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海尔精神敬业报国，追求卓越。 企业说到底就是人，管理说到底就是借力。3. 坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。4. 素质究竟是什么？是一种自我的约束能力。5. 原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约...
查看更多 2026-02-24
1. 否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。2. “日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿的提高。...
查看更多 2026-02-15
1. 干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。2. 企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。3. 员工齐心，管理用心，对用户真心。4. 把失败都思考到了、成功也就...
查看更多 2026-02-15
1. 企业发展，要多些"立刻办"，少一些"想想看"。2. 只有自己才能打倒自己。3. 你要改变自己的思考方式和行为模式。你要改变你的坏习惯。4. 无论身居何位，都要有一颗平常心。不因锦衣玉食麻痹思想，不因穷困潦倒一蹶不振。5. 在工业时...
查看更多 2026-02-15
要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。 职能签字是事先没有市场目标的签字，事先无人负责的签字。用户的签字才是有效的签字。3. 开发的是市场而不是产品。...
查看更多 2026-02-11
没有思路，就没有出路。 监控就是爱护，委任就是信任。3. 在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。4. 要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。5. 世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己...
查看更多 2026-02-06
企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。 智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。3. 鲶鱼效应即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民...
查看更多 2026-01-12
工作要简化，不要简单化。 打价值战，而不打价格战。3. 对市场目标的确定就是以在市场上有竞争力增值为标准。4. 管理就是树立榜样。5. 事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。6. 看不出问题是最大的问题。7...
查看更多 2026-01-12
