在创新不止步，品质铸未来的时代浪潮中，让我们一起探索科技与生活的完美融合。

1. 否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。

2. “日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿的提高。。

3. 不断找到实现战略的路径才是做正确的事。如果路径不明确，那思路就是空的。

4. 张小娴：如果没法忘记他，就不要忘记好了。真正的忘记，是不需要努力的。

5.

6. 史铁生：微笑着，去唱生活的歌谣。不要抱怨生活给予了太多的磨难，不必抱怨生命中有太多的曲折。大海如果失去了巨浪的翻滚，就会失去雄浑，沙漠如果失去了飞沙的狂舞，就会失去壮观，人生如果仅去求得两点一线的一帆风顺，生命也就失去了存在的魅力。

7. 造势产品输入的是用户的需求，输出的是用户的满意。

8. 盘活资产首先要盘活人。

9. 盘活资产首先要盘活人。

10. SBU具体的体现就是速度和创新。

11. 莎士比亚：再好的东西都有失去的一天。再深的记忆也有淡忘的一天。再爱的人，也有远走的一天。再美的梦也有苏醒的一天。该放弃的决不挽留。该珍惜的决不放手，分手后不可以做朋友，因为彼此伤害过！也不可以做敌人，因为彼此深爱过。

12. 周立波：人生只有三天，活在昨天的人迷惑；活在明天的人等待；活在今天的人最踏实。你永远无法预测意外和明天哪个来得更早，所以，我们能做的，就是尽最大的努力过好今天。请记住：今天永远是昨天死去的人所期待的明天。

13. 张瑞敏说：有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。”

14. 海尔每位员工的业绩联系着市场目标、订单、效果、报酬；政界人士讲究在其位，谋其政，展其志，得其所。

15. 要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。

16. 止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。

17. 作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

18. 迎合用户就是迎合市场，有了市场才有发展动力。

19. 企业强大难，保持长盛不衰更难;重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才

20. 市场目标的确定不是以个人能力为限，而是以用户满意度为准。

21. 【舍不得孩子套不住狼】

22. 管理的关键不在于知而在于行。

23. 海尔的每年都是一个马拉松长跑，每天都是一个百米冲刺。

24. 三毛：一个朋友很好，两个朋友就多了一点，三个朋友就未免太多了。知音，能有一个已经很好了，不必太多，如果实在没有，还有自己，好好对待自己，跟自己相处，也是一个朋友…

25. 有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。

26. 只有保持发展的活力，企业才能更有力量来迎接持续而又残酷的挑战。

27. 因为苹果砸到了牛顿，所以万有引力定律被发现了。但是，被歌颂的从来都不是那个成熟的苹果，而是牛顿脑中一刹那的顿悟，因为只有思想配合实践才能结出智慧的果实。

28. 以人为本的管理就是管理人员的创新精神。

29. 如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。

30. 我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

31. 生产一代，研制一代，构思一代。

32. 用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。

33. 高标准，精细化，零缺陷。

34. 管事先管人，管人带作风。

35. 张瑞敏是海尔的总裁，他说过很多经典的 名言 名句。

36. 特殊论就是给问题放行。

37. 有缺陷的产品就是废品。

38. 张瑞敏经典语录语句

39. 内部管理，是为了更有效果地创造企业外部的市场。

40. 观念不变原地转，观念一变天地宽。

41. 把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

42. 【大批量也要有高质量】

43. 某留学留学副总裁张瀛瀛：是，其实pTE这个考试，学术英语考试pTEpearson Test of English Academic,又被称为培生英语考试,是一种比较新型的国际学术英语考试。然后，它是可以替代托福还有雅思的。pTE其实是一个非常方便的考试方式，因为它是可以在24小时之前报名就可以了。然后学生可以来某留学北京总部在我们的pTE考试中心进行考试。考试完了以后，成绩会在1-5天发布出来。然后，学生可以免费的，无限量的将他这个成绩发到他所有申请的大学。像你刚才说到pTE考试的认可度，现在pTE是在差不多3000多所大学被认可，然后被接受。所以以后它是可以越来越多的替代咱们现在用的雅思和托福，作为新的考试方式。

44. 管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。

45. 在互联网时代，企业生存的关键是速度。

46. 管理者要是坐下，部下就躺下了。

47. 解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。

48. 企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。

49. 管理无小事。

50. 曾仕强：搞清楚推拖拉的真正用意，合理应用以求圆通。

51. 【张瑞敏中国品牌领袖】

52. 要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。

53. 什么是不简单?能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单;什么不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。

54. 监控就是爱护，委任就是信任。

55. 我们的目标是通过人单合一双赢模式让每个人成为自己的CEO。