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1. 为什么有的人能够成功?有的人只能选择失败?其根本原因就在于坚持二字：是否坚持自己的既定目标，是否有坚定的内心信念，是否有不达目的绝不罢休的意志。浅尝辄止只能功亏一篑，最终一事无成。2. 为了我们自己不摔跟头，我们总得看人家为什么摔跟头...
查看更多 2026-03-25
柳传志经典语录 柳传志，中国著名企业家，投资家，曾任联想控股有限公司董事长、联想集团有限公司董事局主席。全球最具影响力50大商业思想家”（Thinkers50）榜单于2013年11月11日在英国伦敦发布，柳传志位列榜单第31位。 领导...
查看更多 2026-03-14
企业是个模子，你来了以后，必须融入到我们企业的模子当中。 很多企业往往因为基础层面出问题而办不长，办不大。3. 我非常希望有一天能看着都是年轻人在受累。4. 第一把手建班子就是为了制约自己。5. 创新是一定要搞的，墨守成规就只有...
查看更多 2026-03-05
每个人都面临着挫折和失败的可能，这是我们每个人人生经历的一部分。 如果您喜欢《柳传志经典语录（二）》记得分享给更多好友噢!3. 创业过程艰苦，困难不计其数，有一阵子我天天失眠，头痛，但我从来没有动摇过。4. 没有奉献精神，创业很难...
查看更多 2026-02-23
柳传志经典语录1、自打文化大革命以来，报纸一登就全是革命，全是斗争，全是社论，而《人民日报》竟然登载养猪的文章，气候真是要变了！ 只要老倪说的都对，老倪是有效数字1，别的科技人员都是0，这些0只有跟着倪光南干才能出成绩。3. 要有...
查看更多 2026-02-22
要是一个领导班子的话，最重要的还是一把手，一把手的志向、能力、以身作则，决定这个班子能不能团结得好，能不能人尽其才。这个班子的领导作用，除了群策群力能够提高班子的威信，还能够制约一把手，使他不能为所欲为。我自己本身也是需要制约的。联想...
查看更多 2026-02-12
管理三件论：（1）在保证质量的前提下，降低成本；（经典语录www.geyan123.cn）（2）发挥产品技术的优势；（3）具有强大的市场开拓能力和销售渠道的管理能力。 管理就像一个房屋的结构一样。3. 每个人都面临着挫折和失败的可...
查看更多 2026-02-12
人生在世，要受许多委屈。而一个人越是成功，所遭受的委屈也越多。要使自己的生命获得极值，就不能太在乎委屈，不能让它们揪紧你的心灵。要学会一笑置之，要学会超然待之，要学会转化势能。智者懂得隐忍，原谅周围那些人，让我们在宽容中壮大。柳传志有...
查看更多 2026-02-12
联想现在激励方式的特点对于创业公司比较年以借鉴是有了比较强的经济基础，比如联想的管理层一致认为，如果要提薪的话，先给中下层的员工提高待遇，是得空气湿润，而骨干层要和业绩连起来，最后才是最高管理层，要对他们的考量，不仅是当前的业绩，而且...
查看更多 2026-02-09
我的退出是为了让联想集团发展得更好。 第一年根本谈不上战略。3. 从社会责任上讲，我觉得企业根本的社会责任还是提供好的产品，认真交税，把客户服务好，公益只是一种社会润滑剂，主要责任还在政府，需要与经济改革配套的社会和政治改革，不能...
查看更多 2026-01-12
