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面书号 2025-03-02 17:17 5
篇首语
1. 在一年的工作中,本人时刻提醒自己要以主人翁的意识,在与甲方、监理、内部协作单位的交往中,要有理有节,在尊重他们的同时也要时刻维护企业形象,不能以牺牲企业的代价为利益。对企业有利的交往应“多跑腿磨破嘴”,加强同对企业有利的供货方的联系与交往;以合理的、委婉的解释赢得有关方面的谅解。
2. 二、锐意进取,努力提高公司知名度
3. 在工作总结上了有了进步,也能经常性的记笔记,和做工作记录,但是不能坚持经常,不能做到天天记,在以后的工作中,此项也作为重点,只有经常的汇总反思才能让我更快的提高。
4. 要注意培养自己的综合素质,把政治理论学习和业务学习结合起来,提高自身的素质和业务能力。
5. 根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《公司证件、资质外借审批手续》、《电动车辆管理制度》、《办公楼卫生管理制度》等。
6. 我公司是一个大的家庭,作为公司的一员,不管应对的是对甲方还是公司内部的协作单位,都就应做到“以诚相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一个人的事,只有用我们的真诚来对待别人,用我们的道理来感化别人,最终才能得到别人的尊重与赞赏。只有真正的处理好自己与甲方,自己与公司内部协作单位之间的关系,才能对我们材料管理工作产生好的用心的影响。久而久之便可构成一个融洽和谐的工作环境,进而激起我们对材料管理工作的热爱与激情,从而促使我们在施工现场各方面的工作向着更好的方向发展,到达事半功倍的成效。
7. 三、今后努力的方向
8. 做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态,向领导提供市场信息,以便钢材的采购工作。
9. 制定采购预算与估计成本。
10. 在宜昌市创建文明城市活动中,我带领并指导城区各运管所搞好文明城市创建活动,开展宜昌市长途汽车客运站周边、火车站及宜昌火车站东站、宜昌饭店停车场秩序规范整治活动,组织稽查人员坚持从早晨6时至晚上6时不间断的监管和巡查,经过整治,市场秩序明显好转,展现了宜昌市文明城市的良好窗口形象,给乘客提供了放心、便捷的服务。
11. 缺少细心,办事不够谨慎。内勤工作是相对简单但又繁多的工作,这就要求我必须细心有良好的专业素质,思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率的情况。对工作缺少前瞻性和责任心,致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误。
12. 8-9月份,《石油化工检维修资质》现场审核及问题整改。
13. 工作中团结同事,能正确处理好与老板、同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助综合部门的工作需要。按照技术、质检等部门的质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽努力按照我公司的质量标准供应物料。
14. 在段材料科领料和在自购料中,做到对材料名称、规格型号、质量、数量和价格负责,严格按章办事未做损公肥私的`事情。
15. 2加强工地卡口出入检查。
16. 20xx年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。
17. 完成本人在其他部门的兼岗工作并配合公司各部门交代的相关工作。
18. 抓住公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。
19. 质量---产品质量如何?成品率、报废率、不良率、质量成本等等,列出来,列举不足和进步点。
20. (一)传达站上的队周会议记录;
21. 一年来自己认真学习科学发展观的理论,我以较高的标准严格要求自己,学习党的方针路线和各项政策法规,认真贯彻执行处部及站上20xx年工作会议精神,以科学发展观为统领,建设和谐社区为主线,根据站领导及队领导的要求不断加强学习,协助队长努力做好各项工作,不断提高自己的思想素质和业务技能。
22. 实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。
23. 三、用心对工程档案管理人员和有关技术人员进行培训,使他们掌握档案整理的标准和要求
24. 钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,采取相应措施做好防锈工作。
25. 20xx年采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。
26. 积极认真开展日常市场监管工作。
27. 工地材料的治理:根本上从工地的划分现场施工有八个区,结合区域划分实际情况我分部已采取以下措施:
28. 每半个月按规定填写好嘉兴维修的'高空作业票,按时打印出来,请示领导审批后,再让队领导签字、维修人员签字认定。
29. 一、工作完成情况
30. 对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报公司领导。
31. 理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。
32. 好人主义严重,有怕得罪人思想。执行交旧领新制度不严,施工时抓“两违”力度小等。
33. 述职报告分以下几种,入职转正述职,升职入职,年底(中)述职,不管何种述职报告,内容和要求,甚至格式都大体一样。述职报告就是要总结当前阶段的工作成果、不足,以及接下来的工作规划,资源需求等,你可以看做是对你这个岗位和所负责范围的一次管理评审。
34. 采购效益全线凸现。
35. 三、主要工作成绩
36. (三)HSE综合记录;
37. 车违章经营等行为。
38. 完成每月各供应商应付款的计算和统计。
39. (九)HSE危险因素清单;
40. 不断拓展自己的知识面,争取在实践中不断积累更多的经验,努力使自己成为一名多面手的人。
41. 通过努力工作,虽然取得了一点成绩,但还存在不少问题,主要表现在:
42. 一,回顾基本概况
43. 钢材采购要按计划进行,不得延误施工进度,也不得超计划采购。紧急调用的.钢材特事特办,不耽误工程进度
44. 二、存在的不足
45. (八)防洪防汛及各种应急演练记录;
46. 我在任期内,重点做好了驾驶员培训业务的规范整治活动,严厉打击黑教练、黑教练车从事教学活动。使宜昌市的驾驶员培训市场稳定正规。
47. 10-11月份,全年工程计划汇总,配合预算部做好结算工作、
48. 20xx年即将过去,我心中非常感谢站领导、队领导及各位同志一年来对我生活上的关心和工作上的帮助,感谢站领导给了我一个发挥的平台,给了我一个锻炼的机会,以更好姿态的为社区服务;感谢队领导及各位同事给我的支持和信任,为了得到大家的督促和相互协作,以求取长补短,把工作做得更进一步,我述职如下,如有不当之处,请多指教:
49. 俗言说:一只筷子容易断,一把筷子折不弯。这句俗语揭示了团结的真谛,团结出力量,团结出效益。几年来,本人在工作实践中,以"与人为善"为宗旨,对待单位同事,无论是领导还是群众、无论是年长还是年幼、无论是人前还是人后,都是一个样。在坚持大是大非原则前提下,诚心对待、高度尊重、亲密团结。不利于团结的话不说,不利于工作的话不说,不利于办公室的话不说,不利于公司发展的话不说。对待前来办事的群众,视若亲人,做到"送一张笑脸、道一声问候、递一把椅子、敬一杯茶水、给一个满意"。
50. 质量不符:与公司物资部及时沟通,密切注意工地现场拉入的每一批材料,并及时向主管经理、主管领导汇报,保存数据资料及文件影像证明,以备确保质量的前提下准时准点为工地提供好材料供应工作