句子

句子

Products

当前位置:首页 > 句子 >

高效运维,安全升级

面书号 2025-02-14 18:17 11


随着科技的发展,电力系统在现代社会中扮演着至关重要的角色。本文将围绕“高效运维,安全升级”这一主题,探讨电力系统在现代电力行业中的关键作用。

1. 2分)、油品处工区(

2. 一、20xx年主要工作内容

3. 二、加大管理力度,创新安全管理

4. 六、提高教学质量的主要措施(包括:备课、教研活动、教学方法的改进及对学生能力的培养等)

5. 生产科作为部综合管理科室,琐碎工作较多,处理方面耗时耗力,在一定程度并没有太大的工作价值,却又不能臵之不理,为此经过深思,此问题侧面反应了生产科目前的工作流程仍然没有梳理到位,以至于出现诸多问题不能流程化处理,而相应流程同样未能形成标准化管理;

6. 20xx年是个不平凡的一年,在这即将过去的一年里,在领导的正确带领下,我们班组的各项工作均顺利进行,我们坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,在班组内部全面推行安全生产目标管理,加强“四个重点”的控制力度,确保现场作业的监督,努力打造合格班组实现了工伤事故为零,火灾事故为零,危险源点控制及整改控制的完成。

7. 自身能力还不够,处理问题不够果断,管理上手腕不够硬,有怕得罪人的思想。

8. 协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便

9. ⑤、通过市场走访、向兄弟单位的学习,对蒸汽锅炉、主、副斜井空气加热室、起重机、井下架空乘人装置、中央变电所等设备制定了严格的技术规范,顺利完成了设备的招标工作。

10. ④、利用每周四机电专项检查会议结束后的时间,集中对电工进行了业务培训。

11. (

12. 通过对矿井供电、运输、提升、排水等系统标准化整治,大大降低了机电事故隐患,全年机电事故率有较大幅度下降。

13. 材料、配件的发放及井下使用情况,做到上帐登记,月末及时对当月消耗的材料、配件进行分析和总结。

14. 在处理维修任务时,良好的团队合作也是至关重要的。我经常与其他维修人员和团队成员一起工作,共同解决问题。通过分享知识和经验,我们能够更有效地找到解决方案,并提高工作效率。此外,沟通能力也是团队合作的重要一环。及时而清晰地向团队成员传达信息,可以避免误解和错误的操作。

15. 作为学院院长,自己拥有一定的权利。但我认识到,这权利应用于学院的发展,应服务于广大教职工。自己应当廉正、自律、不贪、不沾。要常关注群众的疾苦,决不能侵害群众利益。对于荣誉和利益,带头执行干部退让,向基层和第一线教职工倾斜的原则。在利益分配时,采取"大数"分发到基层。一定要奖励为学校、学院发展做出贡献的人。平时对于教职工取得的成绩,一定要及时宣传、表彰。学院勤俭办公,把十分有限的现金用于改善教职工的生活,组织大家开展健身休闲活动;做到干部师生同待遇,以增强全院师生教职工的凝聚力。

16. 经一年来的磨练,感到自己还是有长进的。但自己清楚,机电学院有几代班子打下的良好基础,现有一支团结奋进的班子,有敬业、训练有素的教职工队伍,学院工作能正常运行,为此自己感到十分欣慰!然而,随着学校、学院的快速发展,需研究机电学院从教学型向教学研究型学院转变过程xxx现的新课题,要把握机遇,抓发展、抓大事。自己认识到本人工作中还有许多干不足之处,如:

17. 煤炭在这一年的销量并没有往年好,这直接关乎到了我们煤炭工人的工资收入,虽然今年我的工资不及往年,但这只是一时的,国家关注我们这些煤矿工人的生活,一定会给予我们必要的支持,煤炭行业的行情一定会有好转的一天;另外我也养成了一个良好的心态,对这些工资有一个更加正确的认识。不能够仅仅以工资来衡量自己的工作和价值,作为一名煤矿工人,虽然在刚开始的时候是出于生活的需要,但是经过在煤矿工作岗位上的成长,我已经更加的认识到这个工作的重要性,而且也会一直的做下去。

18. 施工单位出现扯皮现象,工区施工人员发生了打架事件。

19. 经过这次评估工作的大战洗礼,不仅锻炼了自己的工作能力,而且加强了与广大教职工的联系。经教学评建工作,机电学院整体教学工作水平得到提高,取得一批高水平的教学成果,其它工作也齐头并进,同时得到快速地发展。对于一些学校、学院的重要工作,如"机械设计及理论"学科的山西省重点建设学科的评审,"安全工程"本科专业学士学位的评审,长治清华机械厂"车辆工程"工程硕士班开班等工作,自己亲自抓,确保其成功。

20. 心理承受力不足,面对高强度的检查,各种会议、各种汇报材料的书写、工作上的指责,承受力不足,有待锻炼。

21. 五、辅导答疑计划(答疑方式、内容、时间、地点等)

22. 二、供电管理:

23. 管理过程中,进一步强化细节管理,定性细节管理为生产科工作的操作支柱,尤其是在流程梳理与标准规范方面,实现管理无缝隙、无漏洞,提升综合管理的科学性与严谨性,确保部门内外对生产科工作的进一步认可与支持;

24. 参与了银河煤矿、鹏程煤矿、小关河边煤矿、打牛厂煤矿、雄兴煤矿采掘技术及采掘计划方案审定。

25. 其次,在综采维修钳工工作中,时间管理非常重要。我意识到,在忙碌的维修工作中,合理规划时间是非常必要的`。我通常会先确定优先级最高的任务,并尽快处理它们。通过这种方式,我能够在有限的时间内完成更多的工作,并确保每个任务都得到充分的关注和专注。

26. 20XX年煤炭行业的市场行情对我们煤矿工人来说,并没有什么好消息,煤炭的行情不好直接影响了我们采煤的数量和工资。在这一年里,我们的处境似乎更加的艰巨,但是我们依旧光荣的完成了年度的工作计划。

27. 一、学风不端正。

28. 三、自律不够。

29. 总结6月份工作成效与问题,详细破解工作运行过程,分析工作的重点、难点、突破点、迫切点,决定工作开展从以下几个方面开展:

30. 要求职工人人懂安全质量标准化,应用到工作面安全生产,做到工作面文明施工符合标准,工程质量达到动态达标。职工与队干相互监督工作行为,对不规范行为加大处罚力度,形成做安全岗,干标准活的工作态度,有效地保障安全生产。

31. 5分)、九江石化(

32. 工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

33. ③、利用每周四机电专项检查,重点检查失爆问题。

34. 工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。

35. 生产科组建初始,按照公司领导要求,开启生产定员、定岗、定额核定工作,通过前期准备,配合部办公室首先制定出详细工作推进方案,并对方案的科学性与可操作性进行讨论。生产科按照计划有序推进此项工作,在经过数据测量与收集后,组织各车间相关人员分析与总结数据,形成三定工作初稿;

36. 自己支持机电学院班子成员放手开展各自分管的工作。遇事与大家商量讨论,以取得较为理想的方案。大家合作愉快、气氛和谐。虽然在过去的一年中耗费了大家大量的时间和精力,但班子成员在各自分管工作中均取得了可喜的成绩。

37. ③完成地面自动化机房及调度DLP大屏显示系统的建设,完成了+450中央变电所电力监控系统的建设。

38. ④、出台了《机电隐患处罚管理办法》,对查出的失爆问题严格按照规定进行处罚。

39. 参加矿上的业务知识辅导班向专业好的技术员学习,坚持做好业务学习笔记,充分的将理论与实践相结合,达到了事半功倍的效果。7月份参加局内组织的煤矿安全管理知识培训。后半年主要学习综采工作面的安装以及工作面的前期安排,对工作面安装的前期准备有了一定的了解,以及工作面的支架数,溜子接数的确定以及工作面安装时的注意事项有了初步的认识。利用闲暇之际学习机械专业的书籍。

40. 时光荏苒,悄然间20XX年即将过去,回首20XX年,回首这令我人生发生重大转折的一年,我的心中充满了庄严,同时,我对新的一年充满诸多期待。2014年我的工作是担任机电科技术员主要分管采区供电、掘进机、液压支架等大型设备。

41. 、精心组织、科学计划编制三年生产规划及年度采掘计划,确保采掘工作面按期布置到位,实现矿井采掘正常接续。

42. 存在检修进度未达到要求的现象,但通过采取措施,调整施工力量,未突破最终进度;

43. 组织机关相关生产部门对公司属各煤矿编制的规程、措施、计划进行会审,共计77次。

44. 二、简单分析本学期学科教材内容,明确重点、难点

45. 今年8月,我受到公司领导指派去统计以及回收电厂设备备品备件工作。面对繁重而琐碎的工作、艰苦的工作环境我迎难而上,利用一切可以利用的时间,全面细致的整理各项设备的备品备件,在统计设备备件的同时也在施工现场向设备厂家了解一些设备的性能及维护保养事项,帮我在以后的工作中更加的了解设备的性能,现在设备备件已经统计和回收了一半,在以后的设备备件统计和回收中也会更加的得心应手,定不会叫领导失望。

46. 根据目前工作分工,我的主要工作任务是:协助班长做好风电机组日常的检修工作。通过长期以来的工作,使我认识到一个称职的检修人员应当具有精湛的技术技能、较强的组织协调能力、灵活的处理问题能力和丰富的专业知识。若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,运行、检修亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。工作三年的经验告诉我只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

47. 投资5171万元的高曲110KV变电站项目在经过多方面的运作,现已经开工建设。

48. 主要表现在:

49. 、武汉石化(

50. 、防治水措施、预测预报和预案编制及基础台账建立。

51. 认真学习、贯彻、执行公司各项机电管理制度,积极组织机电系统的人员培训、业务考核,积极执行公司组织的各种专项检查,根据同行业的机电事故类型,对比自身矿井机电系统特点进行细致的隐患排查,保证机电系统不出类似问题。

52. 二、良好地工作作风及娴熟的维修技能

53. ①、针对施工队机电工技术力量薄弱、人员少的实际情况,组织我公司的机电工对主、副、回风斜井井下所有设备进行了四次全覆盖的大整顿,做到了台台开盖检查,发现的问题现场立即进行处理,确保了设备无安全隐患。

54. 加大工作面现场培训力度。请生产骨干和技术人员现场进行职工培训,提高职工操作技能,有效保证了安全生产。

55. 配合市公司保障高曲110KV变电站的施工建设,高曲110KV变电站的顺利建成,将为我县城南工业区增加容量40MVA,是城南工业区快速发展的可靠能源保障。

56. 七、第二课堂活动计划(活动形式、内容、时间、地点等)

57. 6分)、3#联合工区(

58. 这一年是我校、我院发展史上是具有重要意义的一年,特别学校接受教育部的本科教学评估,故学校、学院的总体工作均围绕其开展。自己上任伊始,直接面临着严峻的考验,没有丝毫的喘息的时间,立刻就全身心地投入到迎接本科教学评估的准备工作。与此同时,还要根据学校"十一五"发展规划,全面开展学院的各项工作。然而,在校党委、行政的得力领导下,我院的本科教学评估工作取得了令人满意的成绩,其它工作也顺利进行;自己及新班子在大战中得到了锻炼。这将对今后机电工程学院的快速发展和整体实力的增强产生深远影响。

59. ⑶配合“三年大变样”工作,完成投资310万元,搬迁建新街线路24公里、完成长春大道、城东公园等线路建设工作。

60. 做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。

61. 、加强技术基础管理工作,使公司生产技术管理工作逐渐走向正规化、制度化、完善化,为安全生产搞好技术保障。

62. ①错峰填谷工作:20xx年完成了+300主排水系统收尾工作,并正式投入使用,通过1-10月份对主排水泵房电耗检测,1-10月实际用电量为580万kwh,平均三段用电比例:003:042:

63. 加强重点作业的监督及落实:由于所涉及的危险区域多而杂、例如为保证职工及身体健康,防止沼气、噪音等介质对人员的伤害,出入作业区域正确佩戴防护用品,禁止吸烟或动用明火,离心机岗位操作时必须佩戴耳塞。同时班组长、安全员还会加强现场作业的监督,从根本上杜绝事故的发生。

64. 伴随生产科工作的不断开展,一系列相关标准快速制定,但是在推行过程中由于前期考虑不足,一些不确定因素导致推行的进度未能按照计划运行,存在一定的滞后性;

65. 合理安排2431机、风巷,2442机、风巷、2451机巷EBZ-160综掘机快速掘进工作,搞好综掘机、采煤“三机”日常检修维护工作,加强机电维护人员技术培训,提高职工业务技术水平,减少机电事故影响,提高设备运转效率及开机率。加快推进暗付斜井主胶带运输机设备安设、+300m西大巷630mm主抽放管路安设工作,为矿井发展及治灾奠定基础。信息自动化自动化控制系统:南风井在线监测系统建设,地面抽放泵站在线监测系统建设,地面集控皮带监控系统建设,信息化:进一步完善井下千兆网平台,最终形成环网系统。节能减排进一步加强矿区节能降耗工作管理,提高能源利用效率,搞好电能“错峰填谷”工作,20xx年+300主排水泵房用电高峰期0用电,平段降低至30%以下,全矿电量峰段用电比例下降至028加大矿井废水处理回收复用工作,降低处理水排放量。机电质标加强机运安全及质标管理,将质量标准化工作提升到新的台阶;20xx年将重点针对区域主提升斜坡、机电硐室、采区运煤干线质标整治工作。

66. ⑤预计11月15日前完成西风井在线监控系统的建设。

67. ④完成井下视频监控系统的改造及地面保安监控系统、瓦斯监控系统的集成。

68. 三、工区考核

69. 感谢您的阅读,祝您生活愉快。

70. 三、加大职工培训力度,提高职工整体素质

71. 、洛阳石化(95分)、兴长防腐公司(95分)、五公司(95分)、安庆石化(

72. 生产科工作开展初始计划是在短期内实现多点工作全面推进,最终实现连点成面,达到面上工作的系统化。目前的状况显示点上工作陆续开展,但是仍旧没有形成有效系统管理,面上工作显示不出节奏感,急需快速整理;

73. 为了快速推进2#厂房的试线、试产工作,生产科充分领会部领导意见,及时组织机器操作人员的考核工作,通过笔试、面试与综合考核三方面,完成了2#厂房机器操作员的配臵工作,及时有效的保证了2#厂房的正常试运行工作;

74. 一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

75. 4分)、重整工区(

76. 二、机电培训工作仍不到位

77. 坚持党的全心全意为人民服务根本宗旨,始终保持清醒头脑,时刻做到自省、自警、自励。

78. xxx年6月份,部组建成功并成立生产科,对进行综合管理,生产科通过对过程的生产操作、现场管理、设备管理、工艺改善等方面全面推开管理工作,进而引导生产管理的规范运行,并在短短的1个月时间内,取得明显的成效。

79. 完善了部门制度和对公司属各煤矿技术方面的规定及管理办法。

80. 、根据20xx年x月x日国家安监局下发的煤矿安全质量标准化考核试行办法,拟定了公司安全质量标准化检查考核评分表。

81. ③、对《防爆五十条》、《机电设备完好标准》等标准进行了培训。

82. 工作积极性不是很高。受工商体制调整因素影响,思想波动很大,工作积极性也受到一定影响,缺乏吃苦耐劳、开拓进取精神,工作只求过的去,不求精益求精;

83. 机电质标方面:白皎煤矿机运系统质标基础较差,欠账较多,对此,全矿统一思想,以改善工作环境为基本,结合质量标准化的要求,以点带面进行整治,起到了明显效果。目前已完成主副平硐、20区环形车场、2422综采工作面、2441综采面、235底板道、西区+450运输大巷、24区提升斜坡、22°提升斜坡、2272综采工作面、24区运煤上山、+450西区运输轨道等区域的质标整治工作。

84. 投资220万元,新增高曲至北温35KV线路共计11公里,计划10月份开工建设,年底投入运行。

85. 生产综合管理是一个反应细节管理、手法管理、流程管理、标准管理的综合过程,生产科将不断努力,并将工作短期目标定为追求“工作流程化、流程标准化、标准文件化、文件显现化”,快速实现生产科综合管理的价值。

86. 五、文化建设