华为在应对危机时，应迅速响应、坦诚沟通、采取合理措施，以维护品牌形象和公众信任。具体策略包括：

华为需在危机爆发初期迅速介入，公开透明地发布信息，避免谣言和误解的传播。例如，在251事件中，华为若能在第一时间公开道歉并说明情况，可能有效遏制事态发酵。

华为应保持坦诚的态度，积极回应公众关切，避免采取压制手段。在事件中，华为删除知乎热帖和媒体404的做法适得其反，加剧了公众的恐惧和反弹。正确做法应是承认问题，消除公众疑虑。

此外，华为需加强品牌管理和公关能力，提高危机处理的效率和准确性。任正非曾强调“第91天危机”，提醒企业警惕危机的发生。华为应建立完善的危机预警机制，及时调整策略，避免类似事件 发生。

最后，华为应注重与媒体和公众的沟通，建立长期信任。通过持续透明地披露信息，展现企业的责任感和改进措施，逐步修复受损的公众信任。例如，若华为能在事件后公开改进方案并落实承诺，将有助于重建信任。

而言，华为的危机应对需以速度、坦诚和合理措施为核心，避免硬刚和压制，通过有效沟通逐步恢复公众信任。企业应从中吸取经验，建立完善的危机管理体系，以应对未来可能出现的挑战。