孟晚舟归国后，企业公关策略的调整应围绕以下几个核心方面展开：

1. 信息透明化针对孟晚舟缺席期间引发的市场疑虑和舆论猜测，企业应通过官方渠道发布权威信息，澄清事实，增强透明度。及时更新进展，回应关切，避免信息真空导致谣言滋生。
2. 强化沟通机制：加强与投资者、客户、合作伙伴和媒体的高频沟通，传递企业稳定发展的信心。通过高层访谈、新闻发布会等形式，主动发声，阐述企业立场和发展规划，减少外界的不确定性。
3. 聚焦核心业务：将公众注意力引导至企业核心业务和创新成果上。通过展示产品研发、市场拓展等积极进展，淡化个人事件对企业运营的影响，巩固品牌形象。
4. 社会责任与价值观传递强调企业在社会责任和合规经营方面的承诺。通过公益活动、员工关怀等举措，展现企业的温度和担当，提升公众好感度。
5. 风险评估与预案完善：孟晚舟事件中的公关经验，完善危机预警和应对机制。针对可能出现的风险点制定预案，提高企业应对突发事件的能力。

通过上述策略的调整，企业不仅能够有效化解孟晚舟缺席期间积累的负面影响，还能借此机会提升品牌公信力，为未来的发展奠定坚实基础。