公司如何应对互联网转型中的挑战，抓住机遇实现业务升级？

企业应进行全面的评估和规划。对现有系统和应用进行全面评估，识别依赖互联网技术的组件，制定详细的迁移和升级计划，确保业务连续性并最小化过渡期的影响。

加强员工培训和支持。为员工提供使用新浏览器和工具的培训，建立支持体系，帮助员工在遇到技术问题时获得及时帮助，确保转型顺利进行。

第三，拥抱新技术。积极采用人工智能、大数据等新技术，提升企业竞争力，优化产品和服务，关注用户体验，满足消费者需求。

第四，优化业务模式。通过互联网技术，实现业务流程的数字化和智能化，降低运营成本，提高效率。例如，利用互联网大单品及核心组合，形成互联网大单品体系，实现客户的聚集、粉丝化和口碑化。

第五，加强团队建设。培养互联网思维，提升员工技能，加强团队协作，确保转型过程中的沟通和协调顺畅。

最后，关注政策机遇。紧抓国家战略转型发展重大机遇，深入探讨全面深化改革背景下的集团战略思想和管控理念的重大转变，优化和升级管控模式，推动企业持续发展。

通过以上策略，企业可以在互联网转型中应对挑战，抓住机遇，实现业务升级，最终在市场竞争中脱颖而出。