在历史的长河中，智慧如宝石般璀璨。今天，我们站在创新创业的新起点，坚守初心，追求变革，并行不悖，共同书写新时代的辉煌篇章。

1. 以下为史玉柱经典语录部分整理：

2. 脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。——史玉柱

3. 努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。如果你羡慕马云腰包，就该自己办个比阿里更牛的企业，而不是盯着他腰包，盼望憋下去。如果你羡慕政府支持，就自己办个高科技企业，努力多多纳税，也会得到交税额一定比例的财政返还，甚至不用先交后返而是直接少缴。

4.

5. .美国经济问题不大：政府穷但民间富。美国人创新能力强。美国经济不会出大事。大不了耍流氓，多印钞票，让世界为其买单;(

6. 脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。

7. 要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。

8. 现在的时代，战带旦略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。

9. 团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。

10. 公司的一把手要抓最关键的细节。

11. 做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的.管理。

12. 不要只看塔尖，二三线市场比一线的更大。

13. .欧洲经济麻烦不少：货币统一但财政没统一。社会福利过度优厚，导致财政负担太重，懒人偏多。欧洲经济将长期麻烦不断。好在欧洲各国政要高度关注，也不会发生重大灾难性事件。

14. 史昂：这么一来，之所以故意使用的雅典娜禁用的ATHENA-EXCLAMATION，这都是让哈迪斯军看撒加他们的一片苦心，你们能明白么？

15. 如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。

16. 我们每个人心里都开着花，一朵一朵的，可漂亮了。

17. (贫二代创业最需要的品质是什么?)创业钱不是万能的，关键是商业模式和创业者激情。

18. 管理无情，人有情。

19. 赚有钱人的钱，而对消费能力低的玩家实行免费。——史玉柱

20. 夜深人静的时候仔细想一想失败的教训，比你看书更有用。

21. 舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到实在；舍去权力，得到逍遥；舍去烟酒，得到健康；企业做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更亲密；对部下舍得付出，才能得到部下敬重。

22. 团队焦点成员有人要提出告退时，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。

23. 有关史玉柱的经典语录1

24. 发达国家的保健品行业为朝阳产业，在中国为夕阳产业。十年前保健品行业前十大企业，在外围打压和妖魔化下，纷纷倒闭和转行，现只剩我们坚守。八年前我脱离该公司决策和经营，仅为股东之一。我曾劝他们改行做快速消费品，但他们舍不得那几亿利润。我如果劝他们代理销售保险，估计决策者们对我都避而不见

25. 做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

26. 90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。

27. 作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。

28. %的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。

29. 任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。

30. 做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。

31. 他在微博的个性签名是一个不开手机的闲人。他亦坦承俺早已胸无大志，厌倦是是非非。近年偶的工作生活：玩玩游戏，偶尔投点金融。健康业务退出管理和决策已9年，网游业务已交给刘伟为首的团队管理，金融投资我参加决策不理操作。我武功已废，闲居山野，江湖上的事别来烦我哈。如今再次重温他的经典语录，感悟巨人史玉柱的睿智风趣与率性直言。

32. 创业，我觉得核心问题是精神的东西，物质上的东西是次要的。

33. 投资人第一关注的还是我们的团队。

34. 最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用。

35. 你想死守护住什么东西，谁也拿不下，就是反坦克炮轰你，你也能守住这个破包啊。

36. 帅不帅？连长？我这个兵，我这个兵露不露脸儿今天？帅不帅？

37. 我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。

38. 我在企业内部要求：努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田，荒了自己的田。呵呵，这句话用到社会上似乎有点不妥哈。

39. 我们都有自己的家人，他们会和我们并肩作战。

40. 如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！管理无情，人有情。

41. 一个企业越简单越好，一两句能描述下来的企业是最好的企业。

42. 做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得;做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得!

43. 如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑!

44. 对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。

45. 谁的执行力强，谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。

46. 此刻的时代，计谋正确之后细节抉择因素，有许多细节处理惩罚欠好，你的计谋正确了也会失败。

47. 最痛苦的时候，压力最大的时候，脑子里面只有一件事儿的时候，我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方，招待所里面，然后在那个地方闭门开批判会大家批判我，批判了三天三夜，我觉得那个就很有用

48. 99%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。

49. 史今经典语录

50. 互联网公司员工的凝聚力、本土化，实际上是非常重要的。

51. 不要认为自己初中水平怎么样，初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。

52. 咱七连好张扬，别瞧不起没什么拿出来张扬的人。

53. 本文目录一览：

54. 凡是先做试点，风险才低。

55. 做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。

56. 作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才山闷是真的。

57. 史玉柱语录：别天天盯着别人的田

58. 做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。

59. 史泰龙语录

60. 在中国办企业，法律稍微不如意就要出问题，就要坐牢。创业的人要特别注意，这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司，注册一个总公司，我是不是可以把一百万拿出来用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中国法律上有很多红线，我们一旦不懂法，很容易坐牢。过去五到十年，凡是财务上遇到危机的民营企业，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢?还是法制问题，资金链一紧张，他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事，这都是要坐牢的。我们在创业初期的时候，开始的时候就要具备极强的法律概念，法律的观念，即使这样也免不了出事，一出就是大事。

61. 做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！

62. 团购让世人看到创新商业模式的威力。

63. 许三多，虽然说你有点儿那啥啊，但是你也没差到哪去呀，对不对？

64. 史昂：可是知道这一点的，只有当过教皇的史昂我一个人如果雅典娜得不到圣衣，就不能和冥王哈迪斯对抗无论如何一定要让雅典娜穿上圣衣

65. 在中国土壤，从事面向消费者的知名民营企业家，最后下场全部难逃臭名缠身：志向远大的牛根生，严守契约的马云，陈晓、马化腾、宗庆后、潘石屹、陈天桥、马明哲、兰先德、所有地产商、所有但搞风险投资的都有美好下场。我早已臭不可闻，骂15年，都骂累了。如果还没骂够，我帮助大家骂史大嘴巴。

66. 史昂：教皇的话，你们好好记住了现在，粉碎哈迪斯野心的时刻来临了立刻前往哈迪斯城，将哈迪斯打倒！

67. 史昂：正如你们的圣衣复活时需要人类的鲜血那样雅典娜伟大的圣衣每二百多年复活一次时，都需要雅典娜本身的血。

68. 史昂：我们将成为，万劫不复的逆贼，即使这样也没关系吗？

69. 做成功一个店之后离你大的成功就不远了

70. 未来不属于我们，句子大全/抱歉，我们属于过去。

71. 在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀。

72. 史玉柱语录：别天天盯着别人的“田”

73. 常有人批评我政治上不求进步。我的确落后，除了经济政策我会关注，其他政治议题，我丝毫没兴趣，中央有几个常委我都不知道。只要办好自己企业，解决就业和纳税，政治家该考虑的事和我没关系。我不用手机，想找我开会也找不到我。呵呵，顽固的落后分子。

74. 哪里最严格，就去哪里上市。

75. 中小企业是就业生力军。贷款难、资金链紧张、原材料成本上升、劳动力价格上升，现在不少中小企业日子艰难。货币紧缩政策，其实伤不到大企业，尤其伤不到国企，受伤的却是无辜的中小企业。

76. 所谓人才，就逗销弯是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。

77. 做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所亏埋闷以你首先就是脚踏液世实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。

78. 对失败的教训，夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。

79. 史玉柱经典语句

80. 从天南到海北就是一抬腿的距离。

81. 这可能就是中国文化。硅谷是容忍失败的，而且投资人对失败次数比较多的人更信任，觉得你有经受失败的经历后才能避免失败。相比之下，国内环境对失败者还不够宽容。

82. 三多啊，你，别老把这个想法寄托到别人身上，你自己心里就开着花呢，一朵一朵的，多漂亮啊！我走了，能帮你割掉心里边儿最后一把草。

83. 伟大的乔布斯坚持：战略上藐视困难，不受任何教条约束;战术上重视困难，细节上疯狂追求完美。

84. 人跳槽有时会上瘾。一旦开跳，往往停不下来。跳槽时只看原单位的丑，看新单位的美(距离会产生美)。跳到新单位后，才发现新单位也有丑的一面，不久又产生去意。我给管理班子交代过：不能招过去3年跳过2次槽的人，不要挽留想跳槽的员工。

85. 我在企业内部要求：“努力耕好自己的田，别天天盯着帆圆别人的田，荒了自己的田”。呵呵，这句话用到社会上似乎有点不妥哈。

86. 在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。