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面书号 2025-03-04 00:01 5
1. 作为一名前台工作职员,有时自己在服务中还不够耐烦细致,需要控制的常识还良多,在当前的工作中我会自发增强学习,向实践学习,向专业知识学习,向身边的共事学习,进一步提高自己的理论水温和业务才能,特殊是理财业务知识,全面提高综合业务知识程度。战胜年青气躁,做到兢兢业业,提高工作的自动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实际中完美提高自己,决不能由于获得一点小成就而沾沾自喜,戒骄戒躁,而要保持苏醒的脑筋,与时俱进,发明出更大的光辉。同时持续提高自身政治涵养,强化为客户服务的主旨意识,努力使自己成为一名更及格的建行人。
2. 按照分行党委的工作安排,我部于今年3月,积极联系体检医院,组织全辖员工集中进行身体健康检查。并根据检查结果,集中组织员工接种乙肝疫苗,目前,该项工作仍在进行中。
3. 7月份,分行党委会议研究后,做好20__年度党员的纳新工作,和20__年度预备党员的转正工作。
4. 近几年,我们菏泽农行分配来的大学生少之又少,而分配到县行的更是寥若晨星,在这种情况下,我们现有的青年员工更是要在自己的本职岗位上发挥好主力作用,带动全行员工树立一种积极向上的良好氛围,树立农行一流的品牌形象,为xx农行的健康强大发展做出贡献!
5. 感谢公司领导和同事们的支持与信任。在未来的工作中,我将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。同时,我也期待得到大家的指导和帮助,共同推动公司薪酬管理工作再上新台阶。
6. 二、在实践中印证了理论,锻炼了能力。
7. 针对金融市场的新变化和客户的需求,从客户利益出发,推动理财产品的营销。首先自己带头营销理财产品250万元,其次制定了理财产品的奖励办法,再把理财产品的精神对主任、大堂经理和客户经理讲透彻。刚开始每有新的理财产品就将资料和重点打印交给大堂经理王小燕等人,将营销由点及面地推开。到9月底,共营销理财产品39416万元。
8. 二、进入角色,认真履职
9. 会计报表编制工作。会计报表是行政单位在日常会计核算基础上定期编制的反映财务状况和收支情况的书面文件。在日常工作中我能够及时完成各种报表的统计和上报,确保村上报表工作万无一失。
10. 一、工作职责概述
11. 四、存在缺乏
12. 企业文化 建设工作
13. 在工作中,我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标,从工作制度、员工素质入手,高标准,严要求,苦练业务技能,强化管理考核。
14. 按时完成新型农村养老保险和合作医疗的收缴工作,其中收缴养老保险496人,农村合作医疗808人。同时按照村两委会的安排填写两项制度衔接工作所涉及的87户村民的详细情况。
15. 新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步。征取更好的工作成绩。
16. 认真履行好会计职责,严格执行“两公开一监督”制度。我们始终以保障村民的`利益为目标,按照财务公开的制度,按时向村民公布财务情况,接受党员群众的监督。对全村财务统一实行村帐乡管,村组一本帐,对我村每一笔支出严格把关。
17. 三、加快经纪人队伍建设。
18. 我认为作为一个好的客户经理,时时刻刻地注重研究市场,注意市场动态,研究市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而到达了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开始的“垄断控制”,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。
19. 有一种事业,需要青春和理想去追求,有一种追求需要付出艰辛的劳动力和心血汗水,我愿我所从事的金融事业永远年轻和壮丽,兴旺和发达。
20. 加强优质客户的维护与营销。网点功能转型,核心在于实现客户分层、业务分流、功能分区,让20%以上的中高端客户享受到建行最好的服务,以此提升优质客户的忠诚度,进而增进产品、服务的销售机会,建立建行自己的品牌。针对优质客户在优化客户结构、提升业务发展质量方面进一步加强对优质客户的服务和拓展。在加强网点建设规范柜面服务的基础上,结合优质客户信息管理系统和贵宾窗口的开设,通过自助设施、网上银行何电话银行为优质客户提供多渠道、全方位、多样化的服务。加大优质客户资产、中间业务产品的创新力度,促使优质客户服务逐步由单一产品向多功能产品服务转变,让其使用我行产品的种类和比例不断提高。
21. 做好协调关系。于3月份和辅处乡财政核对了农民“一折通”帐号,由于工作到位,本次检查没有出现其他任何问题。在当地政府两基工作中,作了一定的支持工作。
22. 一年又将要过去了,现在我将这一年来的工作、学习情况汇报一下。
23. 三、存在不足
24. 五、结语
25. 下面,我就的工作情况向大家做汇报:
26. 以“农商通”、“惠农卡”和“小额贷款”作为支撑点继续推动三农工作。收集农商通资料120多户,4月份组织农商通安装使用培训会,一次安装农商通60台,开通小额取现农商通20户,拓宽惠农卡的用卡环境。
27. 薪酬体系设计与优化:根据公司发展战略和人力资源规划,设计并优化了薪酬体系,确保薪酬的公平性与激励性。
28. 建军节 男子 篮球 赛等文体活动。
29. 对挖掘目前客户资源,客户好中选优,提升客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。我还需要进一步克服年轻气躁,做到脚踏实地,提升工作主动性,多干少说,在实践中健全提升自己。
30. 三、存在的问题及改进措施
31. 以上,是我部上半年的工作总结,和下半年的工作安排,特呈报分行党委,请查收。
32. 建立全面的岗位责任制,把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工,做到每一项工作有人管,每一个工作有人抓,防止出现相互推托、工作脱节的现象,按照岗位责任制进行严格考核,使我支行内控制度得到了进一步完善。
33. 个人存款利率市场化工程的上线,人行机构信用代码证系统的上线等等。我营业室员工通过晨会、夕会业务学习制度,支行组
34. 在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改进工作方式方法,积极努力工作,增强服务意识,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀客户经理。
35. 在省行举办的20__年度业务技能竞赛活动中,我行仅获得团体总成绩第四名,这一成绩,与我行在全省的定位不相匹配,员工的业务技能训练工作力度亟待增强。
36. ①我对员工的管理不够严格。
37. 作为一名已有近6年党龄的中共党员来说,保持自身的党员本色和先进性,提高自己的党性修养时刻没有丝毫放松。经常关注国内外党政大事,宏观经济动态等各方面新闻,并将其与自身学习、工作实际需要紧密联系起来,为领导和同事决策、工作开展提供参考性意见;在分行党委领导和所在党支部的支持下,不断学习邓小平理论、三个代表重要思想,积极参与实践科学发展观活动,参与分行的双基建设和效能建设;按时交纳党费,主动参与党支部集体活动,支持党群、工会组织的各项活动,如:镇江市银行界庆祝国庆60周年文艺晚会大合唱、江苏银行镇江分行首届业务技能大赛裁判员、江苏银行首届职工运动会分行选拔及江苏银行三周年行庆活动等。
38. 薪酬市场调研:定期进行薪酬市场调研,了解同行业薪酬水平,为公司薪酬决策提供参考依据。
39. 转眼一年又到年尾,因为工作需要,__年1月底至10月初,我在__支行个人业务部担任部门经理。根据行党委的工作思路和__支行个人业务发展的现状,确立了“注重传统业务,狠抓新业务,围绕新的经济增长点,促进个人业务收入的稳定快速地增长”的努力方向。具体工作汇报如下:
40. 一、强化管理,抓落实
41. 、积极拓展业务,实现我行各项指标圆满完成。
42. 四、工作计划
43. 以上是我二○一四年度的年终工作总结暨述职报告,请各位领导同志和同事多批评、指正。当然,由于初入职场,各方面的能力还需要不断加强,业务水平还需继续提高,各项规章制度掌握还不是很全面、精通。在新的一年里,我将在定岗之后的新岗位上继续加强业务学习和业余学习,熟悉相关规章制度,利用自身专业优势和风险管理领域的研究优势,积极主动的开展岗位相关工作,认真全面地履行岗位职责;同时,我将牢记我行合规、业绩企业文化,践行党员先锋作用,加强交流沟通,尊重领导,团结同事,勤勉为银行工作,为江苏银行镇江分行又好又快发展贡献自己应有的力量,争取早日成为一名优秀的银行员工。
44. 三、加大力度强化管理,全面推进运营工作的开展,确保各项内控工作上台阶
45. 自身学习抓的不紧,学得不深不透,忙于事务,疲于应付日常事务,前瞻性较为欠缺,创新缺乏。
46. 三、自我评估
47. 发现问题,及时整改,促进会计出纳工作基础规范化水平的提高
48. 一、客户在第一,存款是中心
49. 百日业务竟赛。以此为契机,整改业务中的服务水平,对客户的态度和服务质量提高了。
50. 成本控制与预算管理:在确保员工利益的同时,严格控制薪酬成本,通过精细化管理,本年度人力成本占总成本比例下降了3%,为公司节约了大量成本。
51. 在文明优质服务管理工作方面,下半年,我部将采取多种灵活方式,逐步加大对各机构服务状况的监督、检查、考评力度,以期使我行的服务水平得到稳步提升。
52. 银行员工 个人 工作 总结 怎么写作为一名银行工作人员,我们的工作就是要为客户提供适合他们的理财产品,帮助他们建立正确的理财观念、养成良好的理财习惯。一起来2022银行员工个人工作总结模板5篇,欢迎查阅!
53. 2014年7月,我先后参加了江苏银行总行人力资源部组织的新入行员工企业文化、内控管理培训,较好地了解了整个江苏银行的概况,上好了职业培训的第一课;通过参加镇江分行人力资源部组织的新入行员工业务培训,了解了分行的各项规章制度,各项业务操作及零售核心系统操作等,为后期的见习、工作打好了基础。8月初,在公司部分管领导的关心
54. 培训结束后,我被分配到公司业务部轮岗见习,在这期间, 我向各位客户经理、业务经理学习业务办理、市场营销等,并且与各位同事相处融洽,与他们成为了朋友。通过2个月的学习,我基本熟悉并能较好办理贷款贷前调查及报告、贷款查档审核、担保办理、贷款发放及系统操作、银行承兑汇票开立、保函保理、银团贷款等对公业务。同时,时值我行信管新系统上线,我承担了近二分之一客户经理所服务客户的信息补登,并帮助指导不熟悉新系统的同事完成新系统下客户信息补登,得到同事的好评;对公网银业务推广期间,我主动学习网银开户及客户端安装技术,配合各位客户经理上门推广并安装企业网银,深受各客户经理和客户的一致认同,并完成信息简报《发扬钉子精神,加大推广力度,镇江分行网银业务迎头赶上》被《江苏银行简报》2014年第47期采用。
55. 一、认真贯彻落实会计基础管理精神,狠抓会计内控建设。
56. 敬业爱岗是我们每个人应具备的最基本的职业道德操守,但做为青年人,有时好高骛远,总埋怨自己所从事的工作有多么琐碎,与自己的远大理想简直是天壤之别,其实天下大事无不是由小事堆积而成,不积小流,无以成江海也说明了这个道理,只要理清这个熟悉,我们就应该在工作中从一点一滴做起,不怕苦,不怕累,率先垂范,勇挑重担,爱岗敬业,不计较个人名利,个人得失,无私奉献。工作中碰到困难,不要气馁推诿,要虚心向老同志请教,积极寻求解决问题的办法,问题解决后要及时总结经验,改进工作方法,避免重蹈覆辙。做为青年人,我们有更旺盛的精力投入到工作,对新业务也有更强的接收能力,我们要发挥自己的优势,把握新业务新技能后要向其他同志讲解,使大家都尽快把握以促进业务的更快发展。
57. 在做好各项日常工作的同时,我部还担负起分行的部分对外宣传工作,及时将分行的各类工作新闻事项,以图文并茂的形式,向总、省行和分行网站及内部电子刊物踊跃投稿,扩大分行的影响力,提升我行的知名度。根据不完全统计,上半年,我行向行外媒体发出稿件近20份,登载率100%。
58. 随着年龄的增长和各种工作 经验 的增多,我对我个人在___工作中的要求也在不断的提高。我所在的岗位是农行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知,朝阳支行有两个储蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的业务平均就要达到二三百笔。接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项 规章制度 来进行实际操作。一年中始终如一的要求自己,在我的努力下,20__年我个人没有发生一次责任事故。在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。
59. 二是正确处理好事后稽核发现的问题。
60. 银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化,成为延续高效的银行。而延续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险,而只在限定的风险承受范围内展开业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性;不会常常进行剧烈的变革,而是坚持按部就班,重视长时间治理。
61. 薪酬福利政策制定:根据公司实际情况和员工需求,制定了多项薪酬福利政策,提高了员工满意度和忠诚度。
62. 对员工的风险教育需进一步加强。
63. 被总行办公室借用参加OA系统测试并较好完成分行OA系统推广项目
64. 拓展式练习不同于竞技比赛、军事练习。蝴蝶效应的深入教训,引发的反思是我行推行六西格玛管理的必要。它是一种培训,是一种通过每个人的亲身参与、挑战本身的心里障碍从而取得提升的一种体验式培训。它以先行后知而区别与其他培训,精华就在于参与后的交换和领悟。通过拓展练习给我感悟最深的是一个人的气力是有限的,团队的气力是无穷的,1+1>2!一个人不可能完善,但团队可以;每一个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补能力不足。发展的道路其实不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。
65. 根据省行党务工作部的统一部署,上半年,我部还积极组织行内各党支部,严格把关,认真筛选入党积极分子,并参加市机关工委的入党培训。目前,参加培训的11名积极分子均顺利结业,拟纳新人选已呈报分行党委。
66. 强化业务的管理和监督。为加强对会计工作的.规范化管理,使之有章可循,有规可依,根据联社会计委派制管理办法要求,确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的贯彻落实。由于狠抓了委派会计工作的管理,受派会计期间,本人的责任心明显增强,会计职能作用发挥明显。
67. 一、加强网点业务知识和技能学习,使我营业室的业务知识和技能水平得到提高
68. 基础管理方面
69. 一、坚持合规经营的原则,继续保持无重大违法违规业务记录。
70. 柜面服务方面员工主动服务意识有待提高,柜面服务规范性有待加强。集中体现在,营业大堂人员主动服务意识不足,更多时候员工仍是被动接受客户咨询,提供被动服务;柜面规范服务的持续性不足,部分员工不能保证工作日全时段的规范化服务。
71. 三、廉洁自律、严格按照财金纪律办事。
72. 根据网点建设转型的要求,不定期的参与到各机构的晨会,宣讲金融产品和金融产品的营销,以及本人参加分行培训技能进行转培训工作。
73. 坚持按月开展自查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。
74. 真诚服务于每个客户,耐心倾听并解答客户的每一项问题,尽可能做到客户满意,自己放心,不再给领导添加不必要的麻烦。遇到特殊解决不了的问题,请示于领导的帮助和支持。客户不论什么时间、什么情况、有需要帮助或有疑问的,我会及时、认真的给与客户帮助。正因为我遵从对客户真诚、耐心的准则下取得了一些成绩:
75. 严格控制信用卡增量的优质性,避免货币学中“劣币驱逐良币”的事情发生到白金信用卡的客户群体中。对于存量白金信用卡客户,改变“重发放、轻管理、缺教导”的 现状,对原有客户群体进行分类清理,恩威并举,引导客户正确使用白金信用卡正确消费,合理积分,避免恶意透支。高积分、高分期、高贡献率的客户给予继续使用和适当升额,低积分和无分期,推动信用卡业务良性、健康、可持续的发展。
76. 四、未来计划
77. 到工作单位后,我不断向老同志和老员工学习,虚心请教关于工作、生活、学习等方面的具体情况,并且在一个偶然的机会与行领导交流聊天中大致了解了我分行的情况和企业文化情况,加快了我更快更好地融入镇江分行这个大家庭的进程。经过一段时期的工作、学习,我充分认识到一个银行职员所面临的情况与在学校的情况有根本的区别,哪怕他以前在学校时是一个风光无限、十分优秀的学生,与以前在学校时与人交往、参与活动和工作的方式方法均有较大差异。由于初入职场的少知少会,受到了领导的批评和教育,这些批评教育在我看来是十分宝贵的,帮助了我的成长。经过半年的见习,我形成了职责、谨慎、业绩、和谐的思想观念和银行职员角色认识,养成了人生有规划、 工作有计划、生活有规律的工作、生活、学习三有习惯,提高了自身的工作适应能力,走好了实现自己职业规划、人生理想的万里长征的第一步。
78. 为了不辱使命,完成上级下达的各项工作任务,我作为分管多个重点客户的客户经理,应对同业竞争不断加剧的困难局面,在支行领导和部门同事的帮忙下,大胆开拓思想,树立客户第一的思想,征对不一样客户,采取不一样的工作方式,努力为客户带给最优质的金融服务,用自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。
79. 第三、成本控制方面,营业面积还需要进一步压缩,费用支出业将会得到一定控制。
80. 部门需加强员工培训工作,来满足支行日新月异的业务对新员工的要求。同时,加大核算质量的考核力度,制定支行xx年新的考核办法,联合全部网点,共同考核,赏罚分明,并与年度考核挂钩。最终实现审计检查及分行会计部差错考核双达标的目标。
81. 谢谢大家!
82. 随着我国经济体制改革和金融体制的.改革,客户选取银行的趋势已经构成,同业竞争日激烈,在业务开展上,我中有你,你中有我,在竞争中求生存,求发展,如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。
83. 在摹拟演练中,我所在的银行因一次微小的操纵失误,致使了8个亿的搭桥贷款利息损失和下一年度23个亿的交易收进损失,一系列的连锁反应直接影响了战略目标的终究实现高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5%,他们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得略微好一些,而终究的结果两者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业,防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人,在于员工的风险控制能力,在于各个业务环节上员工的履职尽责能力,这是六西格玛精细化管理的实质所在。
84. 三、开拓思路,勇于创新,创造性的开展工作
85. 更加深入的理解了银行价值最大化的经营理念。
86. 今年以来我营业室业务大幅度提高:全年业务量到达32万多笔,自助设备业务量到达19万多笔,加钞1亿4400万元。全年现金19亿6949万元,内部现金调拨4亿6354万元。开立对公账户30户,撤销对公账户16户,个人储蓄账户增加2698户。处理ATM长款17笔20250.00元,重要空白凭证使用16566份。我营业室人员少,业务量大,尤其许多员工岗位重新调整,对各自新岗位工作还不熟悉,各项内控工作又点多面广,使得我营业室内控工作压力巨大。但我营业室的全体员工们克服种种困难,加强业务学习,提高业务水平,剖析自我,查找缺乏,虚心请教,寻求良好的工作方式,把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工,提高工作效率,在工作中学习,在总结中提高,并通过合理的业务分工,缓解了我营业室的柜面压力,提升了我营业室柜员的业务技能,推动了柜面效劳质量的全面提高。使我营业室内控制度得到了进一步完善,确保各项内控工作上台阶。