在激烈的市场竞争中，如何打造一支高效的交易员团队，实现交易策略的精准执行？本文将围绕“期权做市员高效交易策略制定规划”展开探讨。

1. 对本楼层的员工进行培训，使其具有地点岗亭必备的本领，并能按公司要求做好本职工作；

2. 通过切实有效的办法和措施，探索建立诚信约束机制。（4月至12月）

3. 当真柜长、交易员工作分派、考勤、仪容仪表、行动典范；

4. （四）平稳推进业务开展，做实做细服务工作

5. 中期协发挥好统筹规划、统一组织作用，充分调动期货公司主动性，增强地方协会联动效应，吸纳院校研究力量，统筹协调，以合力推进诚信建设工作。通过细化年度诚信建设的目标、任务和责任，加强地方协会诚信建设经验交流，探索设计诚信文化建设相关课题，推进诚信建设不断深化。

6. (五)基础管理：

7. 根据卖场实际环境，做得当人员调备；

8. 针对集体“三资”交易，中心严守相关规定，以廉洁高效为工作准则，以集体资产保值增值为方向，以服务基层为出发点，灵活处理交易中的各类难点问题。一是通过电话、QQ、现场培训等方式指导股份合作公司的“三资”交易专员熟悉新办法，遵守新规定；二是始终与股份合作公司保持密切沟通，耐心解释办法，虚心听取意见，积极为下一步的交易细则完善积累经验，提高了集体资产交易的效率和基层对平台交易的满意度。

9. 一是规范交易意识不强。社区股份合作公司缺乏现代管理理念，规范交易意识淡薄，认为集体资产纳入平台交易，限制其交易自由权、增加了其工作量，对上平台交易有一定程度的抵触情绪。另外，社区自主物业加建多、质量差、标准不一，集体资产数据混乱，对集体资产的集中管理在一定程度上引起了基层管理者的不满，管理工作开展起来存在较大阻力。二是基层人员业务素质较低。股份合作公司的工作人员素质层次不齐，普遍存在计算机实操技能差等问题，并且股份合作公司对人员的管理也不够重视，在中心定期组织的“三资”交易业务培训中，参训人员不到位、迟到早退现象十分突出，这导致在后续的项目交易中操作草率、错误频出。三是集体资产管理体系有待进一步完善。一是市一级的集资办仍未成立，区一级的集资办新组建，集体资产交易正处在探索阶段，相关的法规、制度不够健全，集体资产交易没有统一制度依据和执行标准；二是xx区升级为行政区后，街道办事处进行了拆分，办事处一级的集体资产管理体系仍未建立，街道办事处对股份合作公司缺乏规范管理。

10. (三)培训工作。加强重点商品培训力度。凡是重点商品、新品种必须进行培训，采取经验交流、销售亮点介绍、促销政策培训，要让店员掌握产品特性、卖点及促销政策。为重点品种的上量工作打下基础。多形式培训，重实践；分层次培训，重药学；奖惩兑现，重奖励。同时希望公司组织外出参观学习1-2次，努力开拓视野

11. 推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。

12. （二）坚持从我做起，组织开展主题征文活动。

13. （三）完善诚信法制建设，建立完备的自律规则体系。根据市场发展需要，以健全自律规则体系为重点，以完善诚信信息平台为基础，进一步加强期货市场诚信体系建设。积极引导市场主体诚信合规行为，制定《期货市场诚信准则》，对市场各主体，包括期货公司、从业人员及投资者的行为提出诚信要求，探索建立行业诚信约束机制和行业表彰机制。

14. （三）地方协会工作

15. 按期查抄、抽盘后仓货品；

16. 坚持价格调查小组，定期反馈市场信息，及时处理以应对市场变化，防止减少利润损失和客流量的减少。

17. 把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注意观察顾客对服装的反映，以便适时地促成销售。

18. 三是筹建20xx-20xx年简单建设工程承包商预选库。此次简单建设工程承包商预选库将招标限额最高提升到了xx万元，将大大加快xx区建设工程的效率，预计简单建设工程预选库将于xx月份招标完成。

19. (

20. 一、指导思想

21. 20xx年上半年，xx区公共资源交易中心（以下简称“中心”）紧紧围绕深化公共资源交易改革和深化集体“三资”交易改革两大核心工作，以平台建设为抓手，秉承“依法交易、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨积极开展公共资源交易工作。

22. 明白把握本楼层各专柜销售及货品、人员环境；

23. 四是完成重要预选供应商库的招标工作。xx区20xx-20xx年食堂物资采购预选供应商招标项目xx月份启动，期间受到区领导的高度重视，预计于xx月底前完成该项目的招标工作。同时，xx区政府采购代理机构预选供应商库于20xx年xx月xx日到期，我中心预计于20xx年xx月启动，并争取于该项目库到期前完成对招标代理机构预选供应商库的招标工作。

24. 配合商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客推荐服装时，要着重强调服装的不同特征。

25. 熟悉楼层主管的工作职责，楼层主管平常工作流程和相干工作的和谐部分；

26. 配合手势向顾客推荐，将给消费者带来想象。

27. 当真部属工作质量及工作进度；

28. 以品类管理为核心，进行品种的清理、淘汰和补充，完善经营品种目录，并通过品类对品种进行细分。继续指导、督促柜组的产品的引进和销售工作，进行品种结构的调整和品规的补充。（w286.cOM 迷你日记网）

29. 加强信息系统应用，努力使门店在赠品管理、库存结构管理、销售分析、绩效考核等工作得以较大提高。

30. 第一，在店长的带领下，团结同事，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

31. 加强销售分析对经营的指导作用，重点是每月做好销售分析、效益分析和品种分析

32. 积极做好教育培训工作和相关活动的工作总结，按要求报送中期协。

33. 严格按照《中国期货业协会纪律惩戒程序》及相关自律规则规定，对期货公司和从业人员的失信行为调查、处理，提高失信成本，警示和教育期货公司和从业人员合规守法，诚信经营，维护行业诚信形象。

34. 准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时，要比较各类服装的不同，准确地说出各类服装的优点。

35. 组织发动辖区期货经营机构和从业人员积极参加诚信征文活动，承担征文收集和初评工作。

36. 组织开展诚信系列文章研讨活动，交流学习体会，深化认识。

37. 以十七届六中全会重要思想为指导，深入贯彻落实第二次全国金融工作会议和20xx年全国证券期货监管工作会议精神，按照《指导意见》相关要求，重在宣传教育，重在从我做起，重在健全法制，重在失信惩戒，重在统筹持续。采取有效措施，推动行业诚信建设，优化软环境，提升软实力，为期货市场平稳健康发展创造良好条件。

38. 跟进公司促销活动的履行、宣导；

39. 第四，养成发现问题，总结经验，不断自我批评和提高的习惯：养成发现问题，总结经验目的`在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结经验并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。

40. 与各专柜雷同和谐，办理其必要救助办理的题目。

41. 对会员公司及从业人员违规行为进行纪律惩戒。（全年）

42. 地方协会可以根据各自情况，开展形式多样的诚信建设宣传活动，加强媒体宣传工作，为行业提供新鲜经验。

43. 五是优化政府采购网上办理工作流程。我中心计划下半年上线数字中标通知书系统，增加“网上打印数字中标（成交）通知书”的端口，提高政府采购效率，简化采购单位办事流程。同时，我中心计划于20xx年xx月份启动合同备案流程电子化工作，通过对已经实行电子合同备案工作的调研考察，制定适合我区的电子合同备案工作流程，实现采购单位业务流程的电子化，增强采购单位业务办理的时效性。

44. 二、存在的主要问题

45. （一）统筹公共资源交易，建立市级xx服务点

46. 扫数本楼层的员工是不是明白本岗亭的工作职责及响应的工作流程，是不是有本领做好本职工作及地点岗亭必要救助办理的题目，是不是根据响应的要求来做好本职工作；

47. 针对小型建设工程，20xx-20xx年度小型建设工程承包商预选库在加快xx区建设工程招标投标效率方面持续发挥着作用，同时，我中心为适应xx成为行政区，加快建设东部中心的战略要求，会同住房和建设局筹建20xx-20xx年简单建设工程承包商预选库（以下简称“新预选库”），新预选库将招标限额最高提升到了xx万元，这在建设工程招标领域是一个创新，将大大加快xx区建设工程的效率，目前新预选库的招标方案已经过多次外出调研学习、内部讨论修改、法律顾问审查，现处在征求全区意见阶段。

48. 对诚信建设活动开展情况进行总结，按要求报送中期协。

49. 营业员除了将服装展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐服装，以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装我将运用以下方法：

50. （一）强化组织领导。期货行业各市场主体要进一步完善诚信建设组织领导机构，建立领导重视、措施有力，责任明确、任务清晰，流程顺畅、协调有序的工作机制，确保诚信建设工作有序开展。

51. 及时精确地将商品信息及顾客需乞降发起反馈公司；

52. 我从进入本服装店工作以来，虚心学习，认真对待自己本职工作，总结经验，也取得了一些成绩。在工作中，我渐渐意识到要想做好服装店营业员工作，要对自已有严格的要求。特此，制定我的工作计划，以此激励自我，取得较好得到业绩：

53. 组织开展“诚信从我做起”主题征文活动，制作发放征文汇编和演讲光盘。（6月至11月）

54. 熟悉本楼层的办理人员及员工，向他们明白他们地点工作岗亭的环境；

55. 二是加强业务相关培训。加强专项性业务“微培训”，树立优质服务的理念，倾听服务对象的意见和建议，认真研究改进交易操作流程。针对政府采购、小型建设工程招投标、“三资”交易等业务，拟于每月分批次进行专项性小班培训，解决实际操作过程中的重点、难点、疑点问题。

56. 组织和动员公司员工积极参加诚信征文活动，对表现较好的员工进行表扬和奖励。

57. (二)团购销售。转变思想，变坐商为行商，督促和指导各柜组完成柜组团购销售，加大对企业事单位的联系工作，力争全面完成公司下达的团购销售任务30万元。

58. 一是办公场地严重不足。中心作为对外服务职能部门，需承担各类公共资源交易业务，办公场地需求较大，目前已经没有空余办公座位供新增人员使用；加之中心今年承担了市建设工程交易服务中心xx服务点的工作，各类建设工程交易项目均在中心举办，原有的功能室用房已不能满足现有业务需求。

59. 召开两次地方协会联系会员座谈会，增进行业沟通和交流。（4月和9月）

60. （五）坚持统筹持续，整合诚信建设各方力量。

61. （二）期货公司工作

62. (四)促销活动。要积极争取更多的促销资源用于重点柜组、新柜组和有增长潜力的柜组。细分营销体系：专业服务营销、会员制营销、价格营销及周末营销、日常营销、新品营销、节日营销、重点品种营销、社区营销等，全方位提升活动质量；

63. 中心坚持以制度为抓手，以制度促规范，以规范促效率。据统计，中心制定、参与研究、整理的各项管理办法、规章制度、格式文本已覆盖公共资源交易xx大类xx小类超过百项，并在不断增加更新中，一套规范化、制度化、标准化、专业化的公共资源交易制度体系正在逐步显现。针对内控制度建设，我中心出台了《xx区公共资源交易中心印章使用管理制度》《xx区公共资源交易中心财务管理制度》等文件，在中心成为独立核算的正处级单位的大背景下，保障了中心的行政管理规范化、制度化。

64. 20xx年上半年，我中心累计完成公共资源交易项目共计xx个，交易总金额达xx亿元，节约和增值资金xx亿元，其中，节约资金xx亿元，增值资金xx亿元。

65. 严厉履行公司各项规章轨制；

66. 办理本楼层销售工作；

67. 美满工作流程与规章轨制，向上级追求救助以办理本部分必要上级赞成才华办理的题目，与相干部分雷同和谐办理必要相干部分帮忙才华办理的题目；

68. 以上工作为紧张工作思路，在详细的平常工作办理上须如此进行

69. 规划重点商品的销售工作，建立激励机制，拉动重点商品上量工作，提高盈利能力。提高各柜组商品的销售占比。

70. 订定市场查看工作筹划及履行；

71. 重点品种促销活动。继续围绕医保顾客有针对性促销活动(产品的满足度和服务方面)，不断拉回流失的会员。

72. 熟悉本楼层的扫数专柜，包括专柜名称、详细位置、策划商品的性质、策划方法及策划状况。

73. 当真本楼层物料摆设、道具、办理；

74. 20xx年下半年，我中心将坚持创新，真抓实干，秉承“干事创业、甩开膀子，改革创新、多动脑子，攻坚克难、亮出胆子”的信念，以铁犁破土的气势，以披荆斩棘的干劲，力争在全市公共资源交易改革中继续走出新路、创出亮点。

75. 制定并发布实施《期货行业诚信建设20xx年重点工作计划》，组织引导行业诚信建设工作顺利开展。（2月）