1. 虽然我们在上半年取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。例如，科室的床位周转率还有待提高，医疗设备的维护和管理还需加强，医护人员的服务水平还需进一步提升等。针对这些问题和不足，我们将认真分析原因，制定改进措施，确保在下半年工作中取得更好的成绩。

2. 加强技术培训与引进

3. 利用医院信息系统，能够实时动态地收集各种医疗信息，并且能对这些信息进行系统的综合分析评价，既利于对医院质量信息的反馈控制，又利于实施医院的目标任务，为医院领导的决策提供强而有力的帮助，从而增加医院效益，进一步提高医院信息化管理水平，这也是我们信息科未来工作的发展方向。

4. 数据库资料备份只有单机备份，有可能引起数据丢失。

5. 在部分病房内安装了闭路电视，播放中药养生讲座供病人观看，与县电视台合作拍摄5集反映我院中医专科(专病)特色诊疗专题片。同时，我们自办院报《内丘新中医》46期，积极宣传中医药文化，制订了医院的宗旨、办院方向、院训、发展战略、经营服务理念等医院精神以及职工文明服务规范等，向院内外征集院徽、院歌。印制中医药养生与保健系列读物10000余册，进一步弘扬和传播中医药文化的丰富内涵。

6. 护士梦，天使情。汗水铸就辉煌，信念编制梦想。医院的蓬勃发展，是我们每位护士的梦想!我们都甘愿用心、用情、用德。

7. 积极参与科研项目申报和实施，取得了一定的科研成果。

8. 今年经济收入382.7万（去年318.2万）元，递增16.85％；成本消耗55.5万（去年49万）元，今年耗材比14.5％（去年15.4％），比去年下降0.9%。

9. 通过自治区环保厅的“环境影响评价”和“验收” 10月正式通过自治区环保厅的“环境影响评价”；11月通过“验收”，争取年底拿到自治区环保厅颁发的《辐射安全许可证》。 “放射防护控制效果评价”于10月进行并顺利通过。 积极做好申领《放射诊疗许可证》的各项准备工作，力争于年内顺利拿到《放射诊疗许可证》，完成了钴60退役。

10. 在护理部的组织领导下，医院首次创建护理文化建设园地，以丰富护理文化内涵，提升护士整体素质，拉近与患者的距离，为患者提供更为优质的照护。

11. 完善管理制度。各职能科室按照 医院管理年活动的具体要求，建立健全了相关的制度和职责，使我站的各项工作都有章可循，不超范围行医，不擅自设置科室和出租科室;全体工作人员通过学习统一了认识，自觉照章办事，坚持依法执业。

12. 全科同志不辞辛劳，团结一致，开展了大量新项目

13. 我们将加强对医疗设备的维护和管理，确保设备的正常运行和使用的安全性。同时，我们也将加强设备的更新和升级工作，提高设备的性能和效率。

14. 及时完成医保、新农合等结算系统的更新、调整，使患者可以在医院前台结算时及时兑现医疗补偿费用，切实为老百姓减轻了医疗负担。

15. 医院活动总结

16. 不仅提升了护理人员的工作积极性，也提升了护理队伍的整体素质;营造了积极活跃的服务氛围，激励着大家更好地投入到工作中去!。

17. 请领导协调一下，财务报表是否归财务室打印。

18. 本科室今年特需引进二到三位医学影像专业（影像诊断、影像《计算机》技术、）本科生，充实和改善科内人员不足及技术滞后状况，同时也让这些新生力量为科室增添活力。

19. 在下半年的工作中，我们将继续坚持“以患者为中心”的服务理念，努力提升医疗服务质量和技术水平。同时，我们也将注重医疗安全，严格执行医疗核心制度，确保医疗质量和安全。

20. 这个游戏一共玩了三轮，三轮后这个游戏结束同学们有惩有罚，但是玩的都挺开心，每个人脸都露出了开心的笑容。接下来是由__为全班演唱了一首《见习爱神》，希望可以将每个同学都带到玩会的高潮。

21. 加强与临床科室的沟通与协作，提高诊疗效率和质量。

22. 我们将通过优化诊疗流程、加强患者管理等措施，提高科室的床位周转率。同时，我们也将加强与相关科室的协作和沟通，确保患者能够及时得到诊疗服务。

23. 一、20xx年工作总结（范文资源网 www.zy185.CoM）

24. 提高床位周转率

25. 防病毒方面。对于病毒的防范，仍以杀毒软件为基矗对防治病毒采取了以下解决方案：对内部局域网中的医疗网络系统与外部网络系统进行物理分割，封闭医疗网络系统中所有对外接口，防止外部攻击，避免病毒的侵入；检查病毒出现的科室，对违规使用U盘或其它介质的科室进行登记并进行相应处分；分析出现的病毒，已知的并可以控制的则进行杀毒，未知病毒通过上网查询等方式找到解决方案；对于危害较大又暂无有效手段消灭的病毒，将其送修理室格式化并重装；拟引进一套内网安全防范软件，对各客户端进行实时监控，帮助分析和解决网络的安全隐患。

26. （三）人才的建设。相对制度化建设与基础设施建设立竿见影短期内就能够见到成效而言，科室人才的建设则是一项更长期更艰巨的工作。我科的人才资源现状可以说是处于新老交替的滞后状态，整体缺乏创新意识，缺乏新技术开拓理念。所以我们今后必须遵循人才是第一财富，人才也是财富的创造者的发展法旨，一个科室要有所发展，就必须重视引进人才，培养人才。

27. 人才短缺：随着放疗技术的不断发展，对专业人才的需求也越来越高。目前，科室在专业人才方面还存在一定的缺口。

28. 三、护理常规

29. 二、20xx年大体工作计划

30. （五）积极参加医院组织的团体公益活动，提高医院知名度

31. （四）加强医疗设备的管理，注重放射工作人员自身防护

32. 人才引进与培养

33. 严格执行医疗核心制度，加强医疗质量管理和控制。

34. 中药房设置达到《医院药房基本标准》，扩大了中药房面积，实现了库房分设、中药房、煎药室人员达到了专业技术任职资格资格，中药采购制度，进货渠道符合有关规定。

35. 加强内部人才培养，通过定期的业务学习、技术交流和外出进修等方式，提高科室人员的专业水平和综合素质。

36. 提升团队建设

37. 一年来我科会同设备科的技术人员对各台设备维修/排除大小机械故障数十起，其中我科自行排除数字胃肠工作站故障3起，CR二级工作站通过网络远程操控排除故障2次，机器维护十数次，预防故障的发生，为我院节支设备维修/护费十数万元。从而确保了各台设备快速有效的运转。

38. 医院信息系统开始到实施完善是一个漫长过程，从元月上线至今上了医院系统大部分模块，HIS、LIS、PACS系统，这几个系统LIS系统运行较平稳，HIS、PACS系统运行过程中发现了一些问题一直得不到解决。从上线至今已10个多月，对收集到的问题，部分得到解决，在这过程中我们召开了几次协调会，部分问题及力争同意修改。但大部分问题至今还未给予解决（一期），我们也作了很大努力，多次电话联系、发函等作用不大。在与天健工程师沟通上有难度，就财务报表，4月份出报表样张，7月份数据才基本符合。同样问题提交10多次，与天健领导和技术人员多次沟通，但迟迟不能解决。政策不断调整，新的需求不断增加，对信息系统要求越来越高，一时满足不了需求，跟不上形势。

39. 为全面推进医院管理年活动，把文件精神真正落到实处，我们从提高中层干部管理水平入手，通过抓质量管理和完善制度，全面提高医疗质量。

40. 对于放疗科的患者，不同的治疗方案往往会带来不同的措施关照。有一部分患者会感到恐惧和压力，在这种情况下我们要与医生、主治医师协调，根据患者情况和医生指示，为患者提供全面的治疗。同时，也要经常向患者介绍放疗治疗方式和功效，以及治疗时需要注意的问题，这样可以帮助患者更好地了解治疗过程，增加其对治疗的信任和理解。

41. 医院制定了发展中医预防保健服务工作计划，合理设置和建设治未病服务，努力为辖区内群众提供适宜的中医药技术服务。

42. 加强与临床科室的沟通协作，共同制定和优化治疗方案，确保患者的治疗效果和安全。

43. 今年，我院举行系列活动纪念20xx年国际护士节，包括护士换位就医体验活动，微**、摄影、征文比赛，优秀护士、护士长评选、三十年护龄表彰等。

44. 配合临床科室积极开展介入、治疗新项目，在我科先后做了心脏起博器及支架置放术，二尖瓣、三尖瓣狭窄球囊扩张术及股骨头缺血坏死介入治疗、下肢静脉溶栓等高技术含量手术，并获得成功，填补了我院的空白。

45. 二期部分模块现在在实施过程中，电子病历各科已全面开展，有几个科室用的很好，有些科室不理想，模板要求自己制作，所以问题不少，病历涉及到医疗质量，现刚起步，希望医务科对现在实施中多提问题，发现问题，以便改进。

46. 本年度我科完成总诊疗病人64975（去年49541）余人次，其中；胃肠检查人数8715（去年8236）余人次；普通透视14950（去年11862）人次；摄片总人数（其中含各类造影、床边等特殊检查303人次）34710（去年29443）余人次；另外健康查体（包括大学生、征兵、社会团体等）约6600（去年6000）人次；配合临床成功开展介入术10余例，无一例医疗质量事故发生。

47. 医院积极开展对口支援，根据县卫生局安排，我们对金店、五郭2个县镇卫生院，进行对口支援，将其纳入院长目标责任制和年度工作计划，派出2名业务骨干长年在2个乡镇对乡村两级卫生院、卫生室的中医药业务指导，并开展了中医适宜技术推广，如按摩、足疗等，使人民群众加强对中医药的了解和认识，对下基层人员予以奖励。