在新时代的浪潮中，标准化引领着未来发展的方向。创新驱动，成为推动社会进步的不竭动力。本文将探讨标准化与创新发展之间的紧密联系，共同展望未来发展的美好蓝图。

1. （二）仔细梳理国家有关安全生产法律法规及上级安全规章制度和文件要求，组织相宜性评价后严格落实。按时召开安全会议，经营开展安全教育，坚持加油站每周安全例会制度，岗位人员班前、班中、班后开展安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。

2. 编制管理标准、工作标准

3. 健全制度，规范作业，完善安全标准化基础工作。 搞好安全标准化工作的关键是建立健全科学合理的各项安全管理制度，规范人的行为与物的状态。我们从安全生产标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，重新修订全厂的51项安全管理制度和上至厂长下至一线职工的176类不同岗位人员的安全环保职责，并严格监督做好制度和责任的落实。在实施过程中，对照标准，结合实际，不断进行补充完善了安全标准化规章制度和工作标准，从而使生产管理协调有序，现场作业规范受控，为榆林炼油厂的安全标准化建设提供了制度保障。

4. 二、项目施工安全管理标准化（一）组织机构和职责

5. 一是成立了由部门经理和副经理5人组成的安全生产工作组，统筹部门所有的安全生产及标准化达标工作。

6. （二）安全生产目标管理

7. 结合各级安全设备检查，对现行的安全治理状况、设备设施隐患进展评审，发生的事故、大事进展分析，提出改良建议；搜集整理现行的安全生产治理制度；为下一步整改、工作供应依据。

8. b)按标准对动火作业、进入受限空间作业，破土作业、临时用电作业、高处作业、清罐等危急性作业环节加强治理，做好作业记录及作业许可证的填写工作。

9. 9）按照作业要求，正确穿戴个人防护个人防护用品。进入施工现场必须戴安全帽，在没有防护设施的高空，悬崖和陡破施工前必须系好安全带，高空作业不得往下投掷物料。

10. 参与人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参加各类公司事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故时,组织到公司汇报。

11. 1）制定了完善了重大危险源管理制度、风险评价管理办法，从技术上确保了我部风险管理工作的可操作性。

12. 适用范围

13. 五、实施步骤

14. 成员：张涛崔波张华李格平仇继平

15. 三是按照公司要求，向部门员工每人发放各类专业技术和安全教育培训书籍18本，共计198本，并登记造册形成记录。

16. 自评与评审阶段(20xx.

17. 我们对公司原有的技术标准、管理标准、工作标准进行了全面的整理，根据实际需要，制订了新管理标准、工作标准，基本覆盖了公司的各个部门和所涉及的各项工作。

18. 3建立安全技术岗位练兵制度

19. 加强宣传教育培训，提高员工安全意识和安全技能 企业主要负责人和安全管理人员都经过培训考核并取得任职资格。今年我们又根据年初制定的分级培训计划，完成了对班组长以上管理干部的安全生产标准化培训。

20. XX公司

21. （一）以公司安全生产委员会为核心，根据安全生产责任制分工，落实各自职责，依据HSE治理体系和程序文件落实相关工作，建立健全各级安全生产标准化组织机构，分工明确，全员参加，以确保安全标准化工作顺当开展。

22. 初始状态评审阶段(20xx.03.01—20xx.04.

23. 工作台账的建立和完善是安全生产标准化达标工作的重点内容。我部根据要求，建立了工程建筑物监测数据台账记录；监测仪器安装台账（清单）及出厂资料；监测仪器检查台账；监测仪器率定、维护保养台账；监测仪器（设施）更换或重新安装台账；监测人员野外工作安全教育及风险告知台账；适用规范更新（查新）记录；巡检线路风险识别及防范措施台账；工器具、防护用具检查维修台账；巡检前安全教育和风险告知台账；大坝安全册（大坝安全巡检与维修记录专册）；施工单位和监理单位入场前主要人员的安全培训、安全告知、安全教育台账；施工安全隐患排查台账；施工安全隐患整改台账；施工安全隐患报告台账；施工安全检查台账；安全生产隐患、问题整改通知单；工作票台账；安全生产学习台账；安全生产活动台账；安全生产会议记录台账；安全隐患排查台账；安全隐患整改台账；安全隐患报告台账；安全生产检查台账；安全生产隐患、问题整改通知单；安全生产培训考试台账（或资料）；值班记录等35个专业台账，并安排专人实施管理。

24. 现在距年底还有70天的时间，我矿将以“战危机、保生存、稳民生”为指导，以落实“128”经营工作方针为主线，以开展“深反思、查短板、抓整改、保安全”活动为抓手，深刻反思问题，认真查询短板，强化责任落实，确保实现第五个安全年，力争实现公司安全高效“示范矿井”，为今年收好尾、明年开好头，为下一步建立“五精管理样板矿”奠定良好的基础。

25. 对标准化实施的监督检查手段和方法有待进一步完善。目前，对标准实施的监督检查手段以定性为主，定量较少，与员工的切身利益挂钩较少。

26. 通过对隐患的落实整改，消退油库存在的担心全因素或者将其掌握在公司可承受范围内，保证生产的安全。

27. 2各单位按公司级检查和评价细则，结合本单位的实际情况，进行针对性自评检查。

28. 建设者、受益者;二是组织员工编写了安全歌曲，汇编了《XX厂安全文化手册》，组织员工积极进行宣贯学习;三是利用安委会、排程会、安全环保分析会、班组安全活动、全员答卷、“安全生产月”、“65环境日”、“119宣传日”等多种形式，对全厂干部职工进行安全教育，营造浓厚的安全文化氛围。安全文化建设，为安全标准化的顺利实施提供了坚强保障。

29. 谢君班组

30. 对公司适应的国家标准、行业标准，我们通过质量技术监督系统、行业管理部门及网络及时进行了收集、更新，确保其有效性。公司编制的企业标准均须经审批后方可发布实施，以确保其充分性和适应性。所有标准均受控，按《文件控制程序》的规定进行发放、更改、作废等控制，以确保其所有的使用处均能得到有效版本。各级员工必须认真执行标准的规定，作好各项记录，特别是狠抓了生产过程的控制和产品质量的检验。同时，通过内部审核、管理评审、质量目标考核、标准执行情况检查、自我评价等方法加强对标准实施情况的监督检查，及时收集有关的信息，发现存在的问题，采取纠正和预防措施，不断提高标准化水平。

31. 三、组织机构及职责

32. 为了加强本公司标准化工作的管理，特制订了《标准化管理标准》，明确了管理原则、管理对象、标准的制订、修订、审批、发布和复审、标准的贯彻实施、标准化审查、标准化培训与教育、标准资料管理等内容，并于20xx年10月8日发布实施。