2024年监理会半年亮点回顾，工作效率显著提升。

1. 全面完成蔬菜基地公路、复兴烟区公路硬化、群力玉兴人饮大堰整治、黄泊淌公路修建、复兴农综项目建设等在建工程。

2. 为确保项目高效有序进行，我们建立了完善的项目管理体系，明确了项目总监、专业监理工程师及监理员的职责分工，实现了项目的精细化管理。

3. 严格执行国家及行业相关标准规范，对原材料进场、施工过程、隐蔽工程验收等关键环节进行了全程监督，有效避免了质量问题的发生。

4. 处理长江项目监理人员弄虚作假问题

5. 一、关于20xx年的'工作总结

6. 公司在运作中，今年也出现一些问题，而且对公司产生较大的影响，现将处理的'情况做简单汇报：

7. 随着上半年工作的圆满落幕，我司监理部门在公司的正确领导下，全体监理人员团结一心，秉承“科学、公正、严谨、高效”的监理原则，深入项目一线，严格把控工程质量、进度、安全及投资等关键环节，为项目的顺利实施提供了有力保障。现将上半年度监理工作总结如下：

8. 二、履行村务监督委员会职责，积极开展工作

9. 三、存在问题与改进措施

10. 定期开展质量专项检查，针对发现的问题及时下发整改通知，并跟踪验证整改效果，确保工程质量符合设计要求及合同约定。

11. 一年来，各村（居）监委会对村居民代表会议负责，主动接受镇纪委和村党组织的双重领导，业务工作直接受镇纪委指导，积极行使村（居）务参与权、建议权、审核权、初查权，认真落实分片联系群众制度，召开好三会（月例会、季联席会、半年总结会），工作中侧重对村居干部遵纪守法情况，推进党务、村居务公开，村级工程建设进行监督，促进全镇形成了村级财务管理更加规范、村居事务公开透明及时、干群关系更加密切的良好格局。

12. 加大团队建设力度，提升监理团队的整体素质和战斗力。

13. 全力抓好复兴高山蔬菜基地建设。一是配合县农委抓好土地整治工程，二是加大招商引资力度，走“公司+基地+农户”的路子，带动当地经济发展，使复兴蔬菜基地早见成效。

14. 人力资源管理方面：

15. 五、结语

16. 三、职能执行情况

17. 规划并实施好国强坝公路桥、硬化群力村村道公路、连通海林山峰社道公路、新浇筑复兴彪滩大堰等，实行山、水、林、田、路综合治理，改善群众生产生活条件。

18. 村务公开的监督。

19. 年初按照公司股东大会决议精神，顺利地完成了公司股份改制的各项工作，原始股东河南局、某省局、三门峡管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理层和员工受让的股份全额缴纳到账，完成了股份改制后工商局注册登记工作。

20. 全力抓好乡村特色旅游发展。按照“一心两线三带”，即以乡政府所在街道为中心，武道、黄龙公路为主线，打造经果林为主的绿色长廊;以黄莺大峡谷、万亩绿色有机蔬菜基地、白马山原始森林为三带，及早启动乡村特色旅游建设，力争使乡村特色旅游成为黄莺乡群众增收致富的支柱产业。

21. 上半年，我们成功承接了XX个重点工程项目，涉及建筑、交通、水利、市政等多个领域，项目总投资额达到XX亿元。

22. 加强村干部的思想信仰宗旨教育、思想道德教育、法律法规教育和形势政策教育，从而提高村干部的大局意识和自主、自省、自警意识;求真务实，量力而行，艰苦奋斗，勤俭节约，清正廉洁、秉公办事。

23. (三)要求村“两委”党务、村务、财务公开，利用村公示栏按月公示。由村党支部书记和村委会主任分别通报本月的党务工作和村务工作的落实情况和存在的问题。

24. 一、各项工作完成情况：

25. 加强对村干部宗旨意识、服务意识、勤政廉政等方面的监督，开展好村干部的“勤廉双述”工作。

26. 村（居）监督委员会在20xx年的工作实践中还存在许多不足，具体表现为：

27. （二）加强村居监委会自身建设。加强三会制度，创造条件对监委会成员进行素质培养，培养他们成为标准的监督成员，为村居监委会工作提供效率保障。

28. 二是基础设施建设滞后，成为制约经济发展的瓶颈因素;

29. 通过运行，全村监督委员会组织机构和制度建设不断健全完善，取得了一定的成绩，但也还存在一些问题，要不断加大对村务监督委元会工作的领导和指导，特别是要注重将参政意识强、敢于较真，充分发挥其监督职能 。

30. 围绕惠民工程落地，狠抓了城乡面貌改变。一是改造完工了乡境内的25公里武道路，极大地方便了黄莺人民的出行。二是通过实施一大批扶贫和农村“一事一议”项目，极大改善了农村生产生活条件。公路建设取得了新成绩：投入资金1000万余元，在新树、复兴村新修蔬菜基地公路32公里。同时，新修或维修双河村张姓沟、凉风公路，黄莺村海林公路，新树、复兴村道公路和黑面角公路共计52公里，投入20万元新建人行桥4座，投入100万元新建朱砂洞、板桥公路桥2座，投入600余万元的复兴村17公里烟区公路硬化工程正在启动中，新争取市发改委公路通畅建设项目15公里525万元。农村面貌有了新变化：新建农房25户，完成生态移民52户165人，整治隆兴等村渠堰12余公里，新硬化街道530米、人行便道10余公里。另外，隆兴村大关山农民新村已基本建成，投入50余万元的街道硬化、绿化、路灯安装工程已全面完工。隆兴、新树村农民新村规划已完成前期准备工作，正在完善规划文本。沼气池建设如火如荼：动工修建沼气池500口，完工580口，完成计划任务数的116%。三是乡村旅游建设起步良好。全乡新发展乡村旅游接待示范户23户，新增林家乐10家，新增休闲避署接待农户35户，旅游富民效益初显。四是农村电网改造工作即将全面完成。双河、新树村村民将享受同网同价。五是土地复垦工作推进良好。县上今年下达我乡土地复垦任务150亩，全乡基本符合复垦条件的农户已申报405户，目前专业部门已到户实地测设完毕。

31. （一）制度执行不够彻底。目前村居监委会制度建设还体现在较为宏观层次的指导上，而在微观层次的具体运作方面却存在与实际不符，监委会运作程序、方式随意性倾向还较明显，工作效率有待提升。如有些村居监委会人员在岗不出力；有些村居监委会工作欠缺办法，比较盲目等等。

32. 村务监督委员会的成立是通过村两委班子成员推荐，到会村民代表举手表决产生，共计3人。因工作需要，为了更好地发挥村务监督委员会的职能，xxxx村两委班子于7月23日商议决定召开村民代表会议，对xxxx村村务监督委员会进行扩充，现共计7人，主任由村会计焦邦池担任，委员由居住在本村，公道正直、热心村务的党员和村民代表担任。

33. 围绕和谐稳定，狠抓了社会事业发展。一是农村“三资”清理工作成效明显。通过清理公示，摸清了村社“三资”家底，为村财乡管打下了良好基础。二是扶贫、民政、计生、环保、节能等工作井然有序。今年我乡开展了农村扶贫对象的调整工作，一共调出扶贫对象106户390人，调进 94户330人，调进调出人员基本上做到了平稳过渡，无信访问题及矛盾纠纷发生。同时，民政、计生等工作做到了有条无紊。三是围绕平安建设，突出抓好机制创新，创建和谐黄莺。通过努力工作，到目前为止，全乡安全事故、森林火警火灾、刑案治案实现零目标，信访稳控工作实现了到市进京零上访目标。

34. xx月份，公司顺利通过了ISO:质量体系认证复查工作；上半年，申报了水利部移民工程监理资质、水土保持生态建设监理资质、国家安全生产监督局的安全评估资质和工程咨询资质；目前移民和水保资质已通过。国家安全生产监督局专家对安全评估资质资料进行了审核并通过。工程咨询资质初审通过但终审没有通过。建设工程招标代理资质申报工作正在进行中。

35. 截至到月底今年新签合同个，其中水利工程xx个、水土保持生态建设工程x个，信息系统工程项目x个，公路工程，房屋建筑工程x个，合同额x万元。上半年完成产值x万元，固定资产投入x万元，利润x万元。

36. 严格审核工程变更和索赔申请，确保变更和索赔的合理性、合规性，有效控制了工程投资。

37. 投资控制

38. 优化进度管理策略，提前预判潜在风险，制定应对措施，确保工程按计划推进。

39. 分公司运作的情况：

40. (二)监督委员会的三位委员，分片包干，深入农户了解和收集村民对村“两委”工作的意见建议。并积极反映给村“两委”领导。做到能落实的尽快落实，能解决的尽快解决，让群众感到满意。

41. 一、全程参与“四议两公开一监督”工作，为保证我社区“四议两公开一监督”工作落到实处，针对我社区的一些重大决策事项，参与并给予合理建议，认真监督“四议两公开一监督”工作全过程。

42. 及时受理群众的来信、来访及来电举报，对热点问题及时展开调查，对存在违法违纪现象的及时向上级部门反映，协助上级部门做好调查工作。

43. 安全生产方面：

44. 经审计部门审计和经检察机关侦察，发现承担第五标段监理任务的我公司员工韩尚学等五人经不起金钱的诱惑，丧失监理工程师职业道德，收受贿赂，参与弄虚作假，违法乱纪，其中韩尚学已被检察机关逮捕。

45. 三是特色产业发展技术人才相对欠缺，延缓了产业发展进程。

46. 高起点、高规格规划实施好新树移民新村，抓好场镇绿化、净化、亮化、美化工程，打造巴渝新居，建设美丽黄莺。

47. 继续做好现有项目的监理工作，确保项目顺利完工并达到既定目标。

48. (四)由村文书公布每季度的财务收支情况，并由监督委员会给予审核，看是否收支合理。