在新时代的浪潮下，优化公共关系传播策略，助力总经理高效管理，已成为企业发展的关键所在。本文将围绕这一主题展开探讨，以期为企业提供有益的借鉴与启示。

1. 协助项目部门收集同行各类信息，并能正确判断和给出市场建议。

2. 具有良好的.计划控制和领导能力、组织协调能力;

3. 负责对服务项目中重大节点的策略把控、决策，出席服务项目重大节点会议与策略沟通;

4. 薪酬福利：人力资源部根据对公司现有薪资状况的了解，尽快建立公司科学合理的宽带薪酬管理体系。人力资源部对现有薪酬状况分析，结合公司组织架构设置和各职位工作分析，提交公司薪酬设计草案。即公司员工薪资等级、薪资结构(基本薪资、绩效薪资、工龄津贴、学历津贴、职务津贴、技术津贴、特殊岗位津贴及年终奖金等)、薪资调整标准等方案。根据已初步完成的职位分析资料，结合所掌握的本地区同行业薪资状况、公司现有各职位人员薪资状况，提交“公司薪资等级表”，报请相关部门负责人审议修改后，呈报公司相关领导审核通过。福利方面：计划完善、细化设立的福利项目：满勤奖、社会保险、每季度管理职员聚餐会、婚嫁礼金、年终(春节)礼金、十三薪等。激励政策：月(季度)优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升降和调薪、调级制度的建立、员工合理化建议(提案)奖、对部门设立年度团队精神奖、建立内部竞争机制(如末位淘汰机制)等。

5. 具备优秀的自学能力，洞察行业热点，善于发散思维，提供好的内容创意方向;

6. 深入挖掘和拓展公司品牌的公关传播渠道，独立担当完成双微营销策划、创意文案和后期执行等工作;

7. 重新修编岗位职责和岗位编制、根据公司组织架构和各岗位在管理组织中所处的位置、岗位功能、赋予的工作任务、承担的工作责任和必需的任职资格等，结合相关各部门经理重新进行修编各岗位工作职责。依据确定各岗位工作职责，进行岗位分析，评估其工作量的大小，分析整个管理过程中组织架构所需要的人数，确定岗位编制，同时优化盘活内部人员，避免人力资本的浪费。

8. 由于现阶段的合并，销售员对于业务知识明显匮乏，直接影响销售业绩。下阶段销售员的知识培训是重中之重，除公司计划培训项目外，暂时采用瑞风、同悦两两互助形式，对于车型的价格、配置、竞品车型、销售话术等实行模拟对话，尽快熟悉车型。对于出现的问题在进行针对性培训。

9. 3展厅前台接待：如值勤人员有特殊原因离岗，需找到替代人员，替代人员承担所有前台值勤的责任。随时查看销售人员在展厅的纪律。

10. 绩效管理：在公司战略目标分解的基础上，利用平衡计分卡制定公司目标形成战略地图，把战略地图利用关键指标分解至部门目标，利用关键指标和关键任务确定岗位工作目标，采用分层分类的绩效考核模式。

11. 对接客户、资料整理，协助配合各渠道对接人需求及日常销售事务处理

12. 大学专科以上学历，3年以上相关工作经验;

13. 公司网站和自媒体的更新和维护;

14. 熟悉公司新的 规章制度 和工程管理开展工作。

15. 维护和梳理现有渠道资源定时开发新的媒介资源;

16. 协助公司各部门开展对外工作联系，有计划的开展各项公关活动;

17. 做事有韧性，思维敏捷，积极热情，善于沟通;富有团队合作精神，独立工作能力及业务能力强;具备良好的应变能力和承压能力;

18. 财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

19. 负责与客户的`商务谈判，合作意向沟通并积极促成合作。

20. 2展厅整洁：每天定期检查展厅车辆，谈判桌的整洁状况。每人负责的车辆必须在9点前搽试完毕，展车全部开锁。随时处理展厅突发情况，必要时上报。

21. 企业文化塑造与宣贯是全体腾牛人共同努力的结果。需要公司领导提供支持;

22. 熟悉山东省内户外、电视、广播、报纸及新媒体资源;

23. 认真传达公司及各会议精神，使其知道了解公司的情况，时刻关心员工生活，提高员工的工作积极性。在工作上严格要求，在生活上尽心关心，让新员工在工作上大步前进，掌握各类工作，成为公司的坚强后盾。

24. 制定社交平台推广策略，执行和覆盘，根据平台流量逻辑变化持续调整并优化;

25. 树立优秀员工的标杆作用。通过采访、收集优秀员工的成长故事，在内部广泛宣传，塑造标杆文化，起到树立典型的作用。挖掘符合企业文化价值观的故事，进行内部传播。

26. 有3年或以上的媒介购买、谈判及管理工作经验优先，对媒体资源有较高的`敏感度;

27. 工作中高标准、严要求，在自己的团队中积极树立模范带头作用。在工作中要树立全局观，要有项目的主导意识，不仅要狠抓工程管理，同时要关注营销，关注市场，关注整个经济面。学习并熟悉项目开发流程的每个环节，在工作中积累，在工作中成长。积极主动完成工程部经理安排的各项工作，尽最大可能的为工程部创造更大的效益。

28. 对于网路营销事件及话题点具备敏感度，具有移动网际网路语感，能在专业度和接地气之间自由切换。

29. 有效领导、协调、组织完成项目运作，掌握团队工作进度和方向。

30. 根据公司需求,进行新闻内容组织、撰写媒体稿件,建立维护日常新闻稿件的发布媒体,监控、评估发布媒体的`宣传效果;

31. 态度决定一切，保持积极的心态。通过各种方法了解自己、激励自己、提高人际关系的能力，提高自身的抗压力能力。在工作中永不满足，奋发图强，适时加压，自我激励，相信自己会做得更好。

32. 对合作项目进行跟踪维学习资料大全护，推动客户产品上线。

33. 良好的市场分析预测能力、具有优秀的谈判技巧及公关能力。

34. 负责媒体广告渠道筛选与调配，确保媒体资源的精确与有效，做好成本控制;

35. 熟悉各种社交媒体平台，对网络流行信息有一定的敏锐度，对社会化媒体传播形式有实操经验;能第一时间发现最新动态;

36. 优秀的职业化程度，有能力同时处理多个项目;

37. 负责航空展览类市场拓展、展会、现场会等策划、组织和执行;

38. 总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

39. 负责媒体平台(网站、微信公众号、微博、小红书、秒拍、抖音等)的日常运营及推广工作(包括内容发布、更新、维护、管理、互动);

40. 具有优秀的语言表达能力、较强的谈判能力和应变能力、较强的社会活动能力;

41. 根据市场情况及时判断、分析公司目前资源，并定期给到销售部平台建议;

42. 实施内部沟通机制时，应注意所有沟通机制应以发现问题、解决问题为原则，注意操作方式的可行性，不能因设置的沟通方法导致问题。人力资源部应多观察、多聆听、多思考，找出合理有效的沟通方法。对员工的思想工作，应把把握原则，不能循私，不能因个人感情放弃公司利益，不泄露公司秘密。对发现的思想问题能解决的人力资源部负责解决，不能解决的必须及时向相关部门或上级反馈。

43. 通过有效的运营手段扩大粉丝数及提升粉丝的活跃度、互动率;

44. 根据品牌和产品特点，制定和实施公司营销推广策略和计划;

45. 2年以上化妆品行业工作经验，熟悉互联网、网络推广、社交营销者优先考虑;

46. ①考勤管理。不论是谁，只要违反公司考勤规定，人力资源部xx年不再有特例和尺度放宽的行为，从部门经理抓起，从担任领导的职员抓起。

47. 大专及以上学历，广告学和市场营销专业优先;