在新时代的浪潮中，人力资源作为企业发展的核心动力，其高效运作成为提升团队效能、助力企业成长的基石。本文将围绕“人力资源高效总结，优化团队效能，助力企业成长”这一主题展开探讨，以期为广大企业管理者提供有益的借鉴与启示。

1. 强化人事信息动态管理与数据统计工作。

2. 团队建设专业水平还不足，我部门成员在工作中的专业水平不够，需要加强专业知识学习和工作经验学习，需要加强对公司及业务的了解和学习。只有不断的学习才能真正做好人力资源部门的工作，特别是服务工作。

3. 签订劳动合同

4. 积极稳妥有效地处理好日常事务性工作，是公司管理和运营的基础。20xx年人力资源部积极处理了以下几个方面的'事务性工作：简历筛选及面试通知、面试及面试组织、工资表制作及上报、技术文档的翻译、绩效考核的组织及实施、员工转正组织及实施、年度考核组织及实施等。

5. 三、人事分配制度改革工作

6. 接收在职员工转入人事档案一份；

7. 在校内外调研的基础上，形成了我校人事分配制度改革的基本方案及一系列配套文件。并就校内分配制度改革与经管学院进行了座谈。

8. （二）制度及流程建设

9. 开展“我爱我家”员工宿舍及员工食堂大调查。

10. 组织证照审核

11. 三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作

12. 十三、健全伤亡事故统计报告制度，按时向各上级有关部门报送了伤亡事故报表，组织参加市劳动局工伤残疾鉴定。

13. 二、员工关系管理

14. 三、考勤管理

15. 为了加强公司管理，提高公司运营效率，行政部今年建立并完善了多项规章管理制度，其中包括财务管理制度、合同管理制度、档案管理制度、采购制度、考勤制度以及宿舍管理制度等多项管理制度。制定制度的同时，重落实、重监管，行政部带头执行、带头监督、带头落实，确保定出的制度不只是挂在嘴上、留在纸上。

16. 完成了公司公用饭卡的管理、充值工作。

17. 丰富员工文娱生活

18. 一、20xx年公司人力资源现状

19. 各单位组织的培训。各单位按照年初计划自行组织学习培训，有些单位还聘请专家学者进行讲课，学习内容主要包括专业知识、管理知识、安全知识、职业道德、劳动纪律、公司相关文件制度规定等。全年共进行138场有4539人次参加的学习。

20. 五、档案管理

21. 入职培训

22. 获批xx年度教育部创新团队1个，教育部新世纪优秀人才支持计划入选者8人。

23. 20xx年随着公司业务的急速发展，员工规模不断扩张，由年初的230余人扩张到463人，累计完成招聘243人（包括离职人员），研发人员新增xx人，技术人员新增xx人，市场销售人员新增xx人，行政人员新增xx人，人才结构和员工整体素质不断得到优化。20xx年共组织新员工培训xx次，技术培训xx次，起草并制定新员工培训方案。

24. 回复行政部参加开工仪式人员名单；

25. 第二，制度落实力度不够，由于公司事务繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实的现象。

26. 四、存在的问题与不足

27. 全年共签发调令8个，另有放假人员约20人召回后安排到其它部门工作。与去年41人相比减少了13人。

28. 人事信息的动态管理和汇总分析工作比较薄弱，向公司决策层提供决策依据的职能比较弱。

29. 十、按时完成了机关上半年工资、奖金、防汛津贴、肉蛋补贴和防暑降温费的审核发放工作。

30. 过去的一年里，在公司领导的重视和指导下，在各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩，但是仍存在着很多不足之处，主要表现在一下几个方面：jZD365.coM

31. 启动了我校“xx公派出国留学研究生项目”，该项目将于xx年全面实施。

32. 在做好其他公派出国项目的同时，全面启动我校“公派出国留学研究生项目”，在研究生院的配合下，结合我校学科建设、人才培养等实际，积极选拔优秀的研究生和青年教职工赴国外攻读学位或开展合作研究。

33. 与保险部门审核xx年的工伤保险、养老保险。

34. （一）管理平台亟待规范和完善

35. 接收在职员工补充人事档案；

36. 二、制度建立

37. 人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。

38. 三、员工培训

39. 培训方面：

40. 全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。加强内部学习，对劳动法、劳动合同法、公文写作、人力资源管理知识等进行培训。

41. 今年以来，根据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：

42. 40-49周岁242人；50-59周岁52人。

43. 提供行政综合部、财务管理部、党群工作部最新在岗、借调人员及人员变动相关数据；

44. “五险两金”

45. 年终及三八节酒店福利发放。

46. 招聘方面上半年主要是配合各单位做好员工召回工作，下半年对相关单位缺员进行了补充。组织进行了总调室竞争上岗工作，铁路驻站员竞聘上岗工作。

47. 跟进专家咨询服务费事宜；

48. 集团爱心积金会春节为酒店中餐刘露露送上慰问品。

49. 重点对考勤制度进行了深化管理，细化并统一了考勤统计口径。各部门负责人对本部门考勤直接负责，严格落实考勤制度。考勤中员工入职、转正、离职、薪资标准等情况必须清楚反应，对员工出差、工资变动、差旅费报销等情况必须做出详细说明。

50. 十九、协助综合管理中心人才交流服务中心保险科完善了多份即将退休职工的档案材料，为这些职工的正常退休提供保障。

51. 十二、按时完成了明珠宾馆等单位企业经营者年薪制的测算工作；

52. 20-30岁：41%。其中男工43.6%，女工33.9%。

53. 一、招聘与录用

54. 深化落实公司的各项管理规章制度，包括外来人员登记、车辆进出登记、公章管理、文件存档、资质借阅登记、考勤等制度，定期检查、落实。

55. 考勤及劳动纪律方面：

56. （四）重要文字组织及文件起草

57. 组织领班主管参加《领班的管理方法》培训，参加人数41人。

58. 内部招聘

59. 看望采购部张艳坤。

60. 树立公司形象

61. 解除劳动合同

62. 在实际工作中，距离医院要求还存在一定差距，比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻痹等。

63. 为加强考勤管理，考虑因为指纹机的弊端而产生的考勤管理上的漏洞，人力资源部引入了人脸扫描考勤机以及相对应的考勤系统，方便了各个部门的考勤，规范了公司的考勤管理，考勤统计工作效率大大提高，此外还减少了考勤成本，提高了考勤的准确性。

64. 按照社会保险保障中心及住房公积金管理中心的要求，依法完成了公司1160人的五项保险和住房公积金申报缴纳工作，单位部分为员工共缴纳“五险一金”总额约为3288.35万元；此外单位部分为员工缴纳企业年金总额约为156万元。“五险两金”单位缴纳部分合计约3434.33万元。

65. 我们应该积极地面对各个方面的事情，把大一的那一份热情延续下去全力以赴，做到最好！