随着教育事业的不断发展，幼儿园作为儿童成长的重要阶段，其资源配置与发行计划显得尤为重要。本文将围绕“幼儿配置，高效执行策略”这一主题，探讨如何优化资源配置，提升幼儿园管理效率。

1. 月度盘点报告部门存档，同时上报全国维保总监及全国高级运营经理。

2. 食品的生产日期和保质期等要及时登记卡片置于物品摆放处，做到先进先出， 尽量缩短储存期。

3. （3）发货时，如果发现错误，须通知配货人员进行纠正，未经配货人员纠正的不予发货，并报告仓库主管处理。

4. 库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营提供必要的决策依据。

5. 第一仓储保管组长对我而言是新岗位虽然以前在粮校学习是粮油储藏与检验专业但还未担任过仓储保管员许多工作我都是边干边学习工作效率有待进一步提高;

6. 随着客户的不断进入，要做好安全库存的调整。

7. 机械设备在保养或修理时，要特别注意安全。禁止在机械设备运转中冒险进行保养、修理、调整作业。各电气设备的检查维修，一般应停电作业，电源开关处挂设“禁止合闸，有人工作”的警告并设专人负责监护。

8. 保证工作顺利开展；确保平时的收发业务顺畅，及时发料，及时进仓，保证车间的正常生产，做到及时处理各部门反映的问题。

9. 第二平时工作只想到本科室范围内事情对粮库其他科室工作留心了解。

10. 六、经常检查所存放的食品及原料，发现有霉变或包装破损、锈蚀等感官异常、变质时做到及时清出，清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样，及时销帐、处理、登记并保存记录。

11. 由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力。

12. 在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

13. 机械设备应按其技术性能要求正确使用，缺少安全装置已失效的机械设备不得使用。

14. 质检员在检查货物时，发现问题，应及时处理，不能修复的，及时上报，入实体库。

15. 善于沟通，积极配合各位同事，把工作做到更好。

16. 仓库管理员对所有入库物品及时入帐，登记。

17. 所有怕潮物品应及时入库上架（如办公纸类）。料库、料区潮湿的应按规定下垫尺寸增高50%。

18. 努力配合完成公司一年翻一倍的发展目标，配合各部门，准确及时的把货物送达客户。

19. 出货前如因缺货、质量问题或其它异常情况仓库要及时告知业务部相关人员，及时反馈客户，以便客户做相应的变更。

20. 搬运机械和动辄车辆符合安全作业要求，电器设备线路符合规定要求。

21. 增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。

22. （l）凭配货人员查验签证的发货凭证发货。

23. 加强物资产品验收力度，入库要保证准确无误。入库货物必须严格质、按量验收，并根据发票或收据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进行核对后打印入库单。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关。

24. 协助仓库日常收发货；

25. 快递公司领走包裹后，相关工作人员及时做出库登记。并整理仓库，特别是清扫和随手关灯。

26. 20__年工作存在以下不足：一是仓管员岗位执行力低，工作被动性，存在换岗思想；二是和各部门的沟通还需加强和提高；三是部分工作不够细致，不够深入；四是创造性的工作思路还不是很多。

27. 落实各大物流运费价格、车辆调配和服务管理，确保成本、服务两不误。详细记录每天发货情况，包括发货时间、物流公司、运单号、发货起止地、收货人姓名、运费及货款结算方式、发货数量等，与货运单核实无误后签字确认。交给销售内勤。

28. 地面不得存放货物，以防货物的变质，造成不必要的损失，同时影响仓库的面貌。

29. 改善库房环境，做到让人一目了然，规划仓库货物的区域标识。

30. 和相关部门协调，把7月份未入库和出库的单据整理签署完毕，逐一登记录入账目。

31. 三、食品及原料分类分架、隔墙离地存放，食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。对不符合卫生要求的食品及原料，拒收入库。

32. 业务员按合同或客户要求的`发货信息，将送货客户、交货日期、订单号、产品编码、数量、备品告知仓库进行备货。

33. 仓管员做好旧货先出，补充货后出。新货入库前，先检查，后登记，编新号，方可入库。

34. 要按规定尺寸，保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，即使开门通风，保证物资完整，不易变质。

35. 物流运输

36. 个人感想

37. 车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气。

38. （6）发货人员要忠于职守，保证做到不接受来货单位与人员的贿赂。

39. 办理入库登记时，对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、数量、型号或规格是否相符。如发现品名、数量、型号或规格或包装破损的，应通知发货商处理。

40. 负责物料出入库单据整理管理，相关单证、报表的整理和归档；

41. 根据内勤所下发货单，进行备货，并把部分产品交给财务开出库单；核对货物、出库单、发票、资质文件内容一致，准确无误；打包封箱，箱体注明收货医院及科室，内有文件等；根据客户名录填写快递单，并和快递员一起核实准确无误后发出。

42. 主管安排的其他工作；

43. 机械作业时，操作人员不得擅离工作岗位，不准将机械设备交给非本机操作人员操作，严禁无关人员进入机械作业区和操作室内，工作时，思想要集中，严禁酒后操作。

44. 五、货物保管

45. 仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。每一堆货物都应有帐。货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。

46. 我在上半年的工作目标主要是通过提高运输效率、精细管理、以及仓库管理系统的优化升级等手段，使公司的发货速度和准确度得到提升，管理效率和质量得到进一步提高。

47. 质检实要仔细的观察，留心每一个细节，（比如坐垫松紧带是否宽松，坐垫表面有无瑕疵，扣子和钩子是否齐全等），检查无误后，才可打包。

48. 机械设备不得靠近架空输电线路作业。如限于现场条件、必须在线路旁作业时，应采取安全保护措施。

49. 库房内保持清洁干燥，定时通风保持一定的温度和控制相对湿度。物品避免阳光直射。

50. 入库物资严格把好验收关，做好各种验收数据记录，发现变质拒收入库，所有材料先进先发，后进后发，以防保管期过长变质。

51. 机械设备在夜间作业时，作业区内应有充足的照明设备。

52. 创建物料号及物料请购；

53. （6）认真完成仓库主任交给的其他待办事项。

54. 经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。

55. 严格遵守公司的保密制度，严守公司商业机密。要忠于职守，保证做到不接受外来单位或人员的贿赂。

56. 进出库物资质量检验和登记，确保不合格品拒绝入库，并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃，并应登记，并登记经手人、货物来源和去向。入库物资保护说明书、合格证、保质期等书面证件真实齐全完整；

57. 按班做好交接工作，要确实。

58. 4根据货物的多少选定车辆的大小和数量，尽量控制运输成本和费用；

59. 货物收发异动，而账、卡更新不及时，不准确。5-10分

60. 所有单据都要仓库主管审核并签名后才能交供应商或采购。

61. 新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应有的努力。

62. 定期认真检查食品质量，发现霉变、腐烂、超期食品及时上报处理。

63. 交货通过率≥95%（两工作日）

64. 根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际采取相应的措施。

65. 未按时提交库龄、有效期、质量异常及报废品。5-10分

66. 通过我这几天的观察，发现仓库几人主动性，团结性较差，说的难听点就是比较懒散，对于一个员工来说，造成这样的结果无非是因为他们看不到前景，某些任务做的好与坏是一个后果，当他们感觉怎么工作都没好处的时候就容易处于麻痹状态。恶性循环，后来的人可能是很勤快的一人，长期相处下去就会认为我在这做，你在那看戏，干脆我也不做了。不要说别人，就我自己来讲如果大家都是同样的岗位，我在做事，别人拿个的手机在玩，看小说，我也没有做下去的心情。所以我认为应该努力的调动他们的工作积极性，设立一个完善的绩效考核制度，有奖有罚。现仓库的人员安排是一人负责生鲜类产品，一人负责休食类。还有一人负责发货，及清点的工作。每个人都能把自己负责的方面配货，登卡，消卡及库位管理工作做的很好，不过我们是做KA卖场的，会有很多的退货。退货整理的工作因为没有专人负责，所以这一块产生的效率低下。现仓库有许多未整理的货物，我们公司的规模较大，从现有的规模来看，仓库的人手是比较欠缺的。我建议做出如下几点的考核项目。

67. （2）根据查验签证后的发货凭证所列内容，逐一核对配货的品名、规格、型号、数量等内容，核对准确后签证发货，并做好发货记录，取得收货单位和人员的`签证和回执。

68. 首先仓库经理每月抽盘的前一天打印系统中物料结存数量报表。

69. 仓库员保管的单据，帐本应妥为保管，平时应上锁，节假日加封条。

70. 时间过得真快，总在不经意间流逝，为了在仓管工作中有更好的成长，来为以后的工作做一份计划吧。

71. 仓库管理应保证满足公司经营所需的物资需要，不缺货断档。

72. 货架上要表明分区及编号，需标示醒目、便于盘存和提取。（如现在使用的，在卡纸写清楚此货架上物品的类型和编号，贴在货架1/2处）

73. 认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

74. 二、职责与权限

75. 在公路和城市道路上行使的车辆、机械、必须严格遵守交通规则和国家其他有关规定。

76. 抽盘后抽查人员进行差异统计；与仓库管理员一起核对帐面库存与抽盘后数量是否一致，若不一致重盘，以实物库存为准。

77. 完成上级交给的其它任务。