在这篇中，我们将分享十一篇宝贵的经验总结，探寻煤炭科学领域的创新与突破。

1. 安全工作始终是煤矿的重中之重。我带头强化安全意识，落实安全责任，完善安全管理制度。组织了多次全面的安全检查和隐患排查，对发现的问题及时整改。通过安全培训和教育活动，提高了员工的安全素养和操作技能。全年，我们成功将安全事故发生率控制在极低水平，保障了员工的生命安全和煤矿的正常生产。

2. 在经营管理工作中，严格按照上市公司相关要求开展工作，并着力于建立健全管理制度，抓好制度的废、立、改工作，不断强化管理，认真落实经营工作责任制，保证了经营管理工作稳步推进。

3. 完成程招投标及竣工结算工作。

4. 根据集团公司下达的各项经营考核指标，对可控成本费用进行分解，落实到各职能科室承包管理、控制使用，并对其进行考核。各职能科室再根据我矿的安全生产、经营管理实际，结合各自承包管理、控制使用的费用指标情况，对各基层单位下达各项承包费用定额指标，并对其进行考核，实行层层控制。同时，为加大经营管理力度，提高管理积极性，规范财务管理，制定了专户基金财务管理办法，对各项节约奖励、超支及违规罚款等，设立专项基金，实行专户收支管理。

5. 二是在基础管理方面，我们着眼于创新管理、超前出击，实现了全矿井岗位自主管理和风险超前防范。

6. 我是六月份来到xx煤矿工作，担任矿行政秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

7. 二是将“女职工建功立业工程”融入到“创建学习型班组，争做知识型员工”活动中，倡导全体女工立足岗位，努力拼搏，为企业发展建功立业。女工委通过组织广大女员工参加星级服务员评定、技术比武、合理化建议、“五小创新”等活动，极大地提高了女员工的整体素质与班组的创建能力。目前，学习已成为女职工发展需求的自觉行动；全体女工以做学习型女工为目标，在岗位上，学理论、学文化、学科学、学技能蔚然成风。如衡山、常宁开展了女工思想政治教育工作，衡阳县开展了女工服务整治活动，使涉外女员工的服务素质得到了提高。[]

8. 努力学习，勤下现场，理论结合实际，提高综合素质和业务能力，在自身岗位工作上做出最大贡献。

9. 三是在材料。

10. （1）对上级政策、文件和精神学习时间不够，学习深度不够，认识理解还不是很到位。

11. 回顾工作，我还存在着一些明显的不足，主要表现在：

12. 二是调整工作思路，增强决策能力。严格执行民主集中、个别酝酿、集体决定的原则，完善领导班子议事决策制度和“三重一大”制度。建立矿班子成员按照分管业务，与主管部室，对口基层单位成立课题研究小组，积极开展专题调查和研究机制。努力带领班子成员从繁杂的事务性工作中解脱出来，带着问题深入调查研究，注重查问题、找原因、想方法，为班子科学决策提供理论实践依据。

13. 一、积极学习各种文件精神和专业知识，紧跟时代步伐

14. 四、廉洁自律、端正作风、全面提升自己民主管理和防腐应变的能力

15. 在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

16. 着手源头、夯实基础，强化“一通三防”工作

17. 加强思想政治理论和新版安全质量标准化知识学习。

18. （3）加强对特殊工种和新工人的教育。坚持安全资格培训，做到“五个不准”，即：不经培训不准上岗，考试不合格不准上岗，不签订师徒合同不准上岗，师徒不在一起工作不准上岗，身体不适不准上岗。

19. 矿党委以温馨型班组建设为引领，全面推进班组建设工作，1月xx日我矿召开班组建设动员大会，成立了10个温馨型班组试点单位，矿里投资建设温馨型班组活动室，由矿工会主席、党委副书记牵头，组织部、工会、宣传部参与组成了班组建设检查指导队。以安全好、生产好、质量好、学习好等10好标准进行检查指导，每月评出两个先进单位。其中开拓一区70004、三采区47033两个试点单位在评比中取得了好成绩，得到了电脑、活鱼等奖励，在季度总结大会上行政矿长、党委书记亲自为他们颁奖，并且组织全矿各单位到这两个单位参观学习，其它8个试点单位的班组建设工作也得到了长足发展，主要标志是“安全好、生产超、员工素质有提高”，这10个温馨型班组试点单位为全矿班组建设起到了良好的示范和领跑作用，为全矿队伍建设工作良性发展奠定了基础。××煤矿班组建设工作得到了公司党委及兄弟单位的广泛认可和一致好评，公司党委副书记范英文对我矿温馨型班组建设给予充分肯定。东风矿、新兴矿、新强矿、鹤岗分公司等单位领导在参观后也对我矿班组建设工作也给予好评。

20. 我矿在地测防治水工作方面，根据实际情况，努力解决生产中遇到的地测问题，满足了采掘生产需要，充分发挥了地测防治水工作在煤矿安全生产中的重要作用，重点加强对10煤层底板灰岩水及陷落柱、xx逆断层的探查工作、10煤层采空区积水防治工作及沈庄矿闭坑次生水害监测工作。针对10煤层底板灰岩水及陷落柱探查，在10煤工作面进行并行直流电法探查2次和底板音频电透视探测1次，共施工底板灰岩探查孔工程量2774.1m/24孔，在10煤层未保护区掘进巷道进行超前电法探查8次，切实做到“有掘必探”；针对xx断层在Ⅳxx上部探煤巷掘进期间共施工探查孔2个，工程量200m；针对采空区积水，Ⅳxx风巷掘进期间采取了沿空无压的方法探放水，共施工钻孔376个，钻探进尺1880m，共放出水量12400，积水标高由-630m降至-

21. 一、党建促进“一流品质矿井”共识与定位

22. 合理组织、精心安排、保质保量完成工作任务。

23. 学习常抓不懈，提高自身思想政治水平

24. xxxx煤矿煤炭资源日趋枯竭，为增加矿井资源储量，近几年一直在对10煤层进行探查，共施工3个井下钻孔，工程量为406.3m，进一步查明了Ⅳ1采区10煤层的赋存情况，同时积极制定利用巷道工程开展探煤活动，施工了Ⅳxx和Ⅳxx探煤巷，这两个面形成后将为全矿生产任务指标的完成奠定了坚实的基础，确保了矿井生产接替的正常。

25. 矿组织部按照上级主管部门的要求，认真开展干部考核工作，建立了科级以上干部的信息档案和班组长信息档案，并积极开展段队支部建设，新成立了18个采掘党支部，使党员先锋模范作用、支部战斗堡垒作用得到了充分发挥。与此同时加大了班段长的管理工作，完善调动申报程序，建立了个人信息档案，实现规范化管理，并定期进行业绩考核，实现了科学化管理。

26. 八、自身存在的主要问题和原因分析

27. 为了提高矿井的抗灾应变能力，确保各进风巷发火时能迅速反风，保证工作面人员不受火与有害气体的威胁，根据《煤矿安全规程》规定，生产矿井每年必须进行一次反风演习，我矿生产系统及通风系统已形成，为了检验通风系统的安全可靠性及发生灾变时能迅速反风，保证井下作业人员的安全。20xx年xx月xx日，我们利用全矿检修期间进行矿井救灾反风演习，其反风方式采用反风道反风。

28. 九是安全顺利的完成了东109、西201、东109工作面掘进等重点工程。

29. 进度控制方面，工程施工前，充分了解公司对于进度的总体要求，做好节点的细分，编制合理的节点进度计划，并要求施工单位根据此节点完善施工进度计划。对完成节点的人员予以奖励，未完成的'予以处罚，加快了施工进度；加班加点抢工期，利用夜间施工环境比较安静，合理调配，亲守现场，提高了工作效率；制定合理的技术措施，以技术保障了工期。

30. 理论上的成熟是一名干部政治上成熟的基础和先导。一年来，我始终坚持利用业余时间坚持进行政治理论学习外，还积极参加矿党委组织的中心组学习、集团公司工作会议等内容，认真撰写学习心得体会，正确处理工作和学习的关系。通过学习，使我进一步提高了政治理论水平，坚定了党性观念，提高了党性修养，提高自己的政治敏感性和洞察力，能够在市场经济条件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈，把“三严三实”贯穿到实际工作中去，严格按照党纪、政纪的有关规定要求自己和分管科室的工作人员，清清白白做人，明明白白做事。同时以企业整体利益为重，从我做起，尽职尽责做好各项工作。

31. 一、安全生产创出好水平

32. （2）狠抓了矿井通风系统的改造及局部通风管理工作。

33. 二、提升素质，创建活动全方位展开

34. 二、工作中存在的不足

35. 投资控制方面，对现场发生的变更、洽商以及认量做到认真、负责的工作态度，绝不办理不必要变更洽商，也不多签一分工程量，协助公司做好现场的投资控制。

36. 二、攻坚克难，完成公司下达的各项任务

37. 六、注重全面发展、整体推进，努力构建和谐矿区

38. 一季度××煤矿按照“重安全、快调整、求实效、稳规模”的工作方针，加大接续调整工作力度，用奖励制度激发一线员工工作热情，对于全岩超过100米，半煤岩突破200米的对组给予3000-5000元奖励，其中达到上限标准每超一米的奖励200元，1至3月份全矿发放奖励资金11.23万元，其中70001队全岩下山连续两个月破百米得到3.4万元的奖励。此外，应用科技创新提高单进水平是我矿的又一重要举措，开拓一区70001队23°主井下山、开拓三区70012队25°下山成功使用桥式机开创了全国下山施工使用该设备的先河，70001队创造了月进124米的好成绩，并成功承办了公司现场会。

39. 勇于创新，多学习，多汲取科技知识，并将其灵活地运用到井下生产、机电、运输、通风等各个系统中。

40. 三、存在的问题和今后努力方向。

41. 基层基础工作抓的不实，和兄弟单位相比存在差距，20xx年经营管理工作是我矿的重点，必须抓实、抓出成果来，达到公司先进水平。

42. 与队组其他技术员共同做好矿压观测、顶板岩性记录、顶板离层仪管理等，实现了现场无瓦斯、顶板、水患事故。

43. 年初，矿党委健全中心组学习制度，每周一进行集中学习，主要针对两级公司党组织最新文件要求，结合工作实际，班子成员分析查找自身思想认识和工作作风上的差距，从而使我们班子全体达成了把上湾煤矿建成世界一流品质矿井的共识。这是我们班子落实两级公司发展战略、转变发展方式对上湾煤矿这个创造了世界一流矿井生产技术指标的矿井发展方向的定位。一流品质矿井主要特征是：安全最好，效率最高，成本最低，环境友好，职业健康，员工素质高。另外按照公司《党建工作创新五年规划实施纲要》和《党建创新指导意见》两个文件要求，实施党员示范岗和党员亮身份活动，推动党建带团建、促工建、保矿建的大党建工作思路，形成了党政工团齐抓共管，员工家属合力参与的“九位一体”综合立体管理模式。1月份共完成了10个党支部的“公推直选”换届选举工作，有效推进了党内民主建设。区队党支部“学习型组织”建设有特色，开展科技创新、技术比武活动见成效。5月份，综采队荣获中央企业工委“青年文明号先进集体”荣誉；9月16日，综采队生产三班获“中央企业红旗班组标杆”荣誉称号。9月23日，矿综采队4名选手代表神华神东获得了“神华杯”采煤技能国际邀请赛井下长臂综采项目比赛的4枚金牌。

44. 一是随着生产战场逐渐向深部延深，通风能力不足，“六大灾害”严重威胁安全，制约生产，高瓦斯，高矿压，高投入等制约因素愈加凸显，直接拉动原煤成本上升；

45. 二是关爱女职工，为女职工办实事。今年我们加大了对困难、单亲女职工的关爱，共慰问、探视困难女职工35人次，慰问金达8000 元。今年5月，市分公司计费账务部的谭华英在上班途中，突遇摩托车飞车抢劫，造成左手骨折，头部受伤，治疗期间女工委及时探视。耒阳的一名单亲女职工身患癌症，难以承受昂贵的治疗费，耒阳女工委及时向行政汇报，在单位开展了一次捐助活动，共捐款5000元，缓解了患病女职工的经济压力。开展了献爱心捐款的活动。“三八”期间，我们积极参与了市总工会举办的“情暖雁城捐助活动”，捐款XX元。常宁女工委组织女员工为官岭支局统包员黄勇军患先天性心脏病的8岁女儿捐款XX元。

46. 七是通过开展“家庭联保、亲情互保、安全联保”结对帮扶互助、不安全身心因素排查疏导、亲情感召等活动，实现了“自保、联保、互保”目标。

47. 一是加强矿区绿化、美化建设力度，目前绿化面积累计达19.02万平方米，全矿绿化覆盖率已达41.6%。

48. 安全杜绝了重伤及重伤以上人身事故;原煤产量计划220万吨(含公司追加10万吨)，完成220万吨;原煤销售计划220万吨，完成227.5万吨(含调入煤7.67万吨);掘进进尺计划7000米，完成7000米;瓦斯抽采计划1630万立方米，完成1632.7万立方米;储备物资占用额计划677万元，完成595.63万元;成本计划199.61元/吨，实际193.28元/吨;回采率计划76.55%，实际76.55%;煤质计划热值5320大卡/千克、块煤率9.5%，实际热值5359大卡/千克、块煤率11.47%。

49. 完善制度，严格考核，经营管理更加精细严。

50. 认真落实各项学习制度，积极参加单位集中学习、党员培训、写心得体会等，对党的十八大会议精神进行了深入学习和思考，从而进一步坚定了政治立场，增强了党性观念。立足本职工作，以实际行动坚决贯彻落实公司的工作部署。

51. 作为煤矿安全生产技术管理的第一责任人，我的主要职责是负责全矿的技术和采煤工作，搞好矿井采掘衔接及生产过程中的各项技术管理工作，保证矿井可持续发展；坚持技术进步，积极研究推广应用新技术、新工艺、提高矿井装备水平；组织矿井工程设计，简化开拓布置，优化矿井各生产系统；严把作业规程、操作规程、安全技术措施审批关，组织制定矿井重大灾害预防和处理计划，编制矿井重大灾害应急救援预案；负责抓好一通三防和防治水工作。主要分管矿通风区、地测科、技术科和采煤区等部门。一年来，面对生产接替紧张、产量任务繁重、顶板威胁安全难度加大等现状，我始终牢记自己的职责和使命，兢兢业业，恪尽职守，从矿井的实际情况出发，紧紧围绕安全生产大局，创造性地开展工作，以贯彻落实矿三年战略规划确定的目标为总指导，不断优化接替方案，加强技术基础管理，坚持科技创新和科技进步，扎实细致抓好日常的各项技术管理工作，实现了矿井采掘接替平衡，没有出现过技术上和决策上的失误，未发生“一通三防”、防治水和生产事故，实现了业务保安。同时，本部门所负责的采煤、通防和技术专业均能达到安全质量标准。

52. 四是自己工作责任心还有待提高。表现在对具体工作研究部署多、检查落实少，对上级的政策要求，存在以会议贯彻会议、用文件传达文件的现象。尤其是对部分基层单位贯彻落实上级工作安排的情况及效果，缺少跟踪检查和全面评价，导致一些工作没有真正落实下去。对矿上制定的部分制度，规定措施，执行不彻底、落实不到位，管理工作不扎实、不深入，安排部署工作前瞻性、预见性、创造性和指导性不够。

53. 六是通过建立零星岗位人员“自保、互保、联保”三位一体的安全管理格局、开展“三不放心”、一对一谈心对话等活动，对不放心地点、不放心岗位、不放心人员进行重点管理，实现了“四不伤害”目标。

54. 十是建立劳务、物资、供水、供电、轨道内部模拟市场，通过严格运行，有效降低了生产成本。

55. 为能使自己成为一名合格的学习型管理人员，加强了业务素质方面的学习。一是每天上网浏览上级公司文件，认真学习文件精神；二是及时查取兄弟单位重点工作开展情况，开展学、赶、超活动；三是严格执行管技人员深入井下带班制度，随时了解井下生产情况，及时发现在生产过程中的问题，在动态生产中积累安全生产管理经验。通过多方面的学习提升了自身素质水平，为今后能更好地工作奠定了基础。

56. 总结一年来的工作，有成绩也有不足，不足之处和努力方向主要有三个方面：一是要提高政治理论水平，拓宽工作思路。特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注重从总体上把握，增强工作的预见性；二是要防止急于求成，对工作的部署和要求，要充分尊重现实，体现层次性，区别对待，循序渐进；三是职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化，安全文化建设应该大力提倡，对措施的不严不细等要及时纠正。我将在下步工作中，严格要求自己，纠正缺点和不足，不断改进工作方式方法，努力提高自己的工作能力和水平。

57. 四、存在的问题和不足：

58. 首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。与当前精细化管理结合起来，与安全生产经营结合起来，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。

59. 三是积极开展扶贫帮困工作，组织慰问了工亡、病亡、1-4级工残、重大疾病、困难户、特困户224人，发放慰问金16.15万元。

60. 工作态度和勤奋敬业方面。

61. 三是大力压缩非生产性成本支出，严格控制五项可控费用，降幅达20%以上。

62. 三、加强学习和实践，努力建设“四好”领导班子和高素质干部队伍

63. 质量控制方面，坚守在施工现场，按照图纸要求、施工规范协同监理对工程施工的质量进行过程控制，对重要节点施工进行重点巡视，隐蔽结点隐蔽前做好相关的质量控制，同时按照要求对每一道工序的质量控制留取影像资料。

64. 完整、准确、系统地对工程资料进行了收集、汇总、整理，并移交公司档案室保管。移交期间，对110多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。

65. 大家好！