1. 五十五：抓反复反复抓，抓重点抓提高。

2. 十七：人无我有，人有我优，人优我奇。

3. 三十九：领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者务必具有洞察力和趋势分析潜质。

4. 二十五：有记者问：你在企业中应当是什么主角？张瑞敏答：第一，应是设计师；第二，应是牧师。

5. 三十三：有缺陷的产品等于废品。

6. 四十八：有缺陷的产品等于废品。

7. 三十二：永远战战兢兢，永远如履薄冰。

8. 四十五：人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。(好文章大全)

9. 二：打价值战，而不打价格战。

10. 五：每一个人都是责权利的中心，人人是经理，人人是老板把每个人的潜能释放出来。

11. 五十：我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：咱们唯一害怕的只是咱们自我。

12. 十八：坚持每一天提高%，天工作水平就能够提升一倍。出处:www.geyan123.cn,转载请保留。

13. 六十五：下棋找高手。(说说心情短语)

14. 七：核心竞争力是什么？我认为是在市场上能够嬴得用户忠诚度的潜质。

15. 七十三：市场永远不变的法则，就是永远在变。变易，不易，筒易《易经》上这样说。

16. 七十：我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：咱们唯一害怕的只是咱们自我。

17. 六十八：日事日毕，日清日高的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理，做到日清日毕，日清日高，每一天的工作每一天完成，而且每一天的工作质量都有一点儿（%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。

18. 五十四：市场永远不变的法则，就是永远在变。变易，不易，筒易《易经》上这样说。

19. 十四：盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

20. 三十一：没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

21. 四十六：咱们不是居安思危，而是居危思进。

22. 七十九：企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

23. 六十七：与狼共舞，务必自我成为狼，而且变成超级狼。

24. 三十：企业家只有两只眼睛不行，务必要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工用心性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

25. 十一：在互联网时代，企业生存的关键是速度。

26. 五十三：卖信誉，而不是卖产品。

27. 二十九：对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。

28. 二十三：什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的十分容易的事情。十分认真地做好它，就是不容易。

29. 四十九：上下同欲者，胜。

30. 四十三：说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

31. 五十一：斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。

32. 四十四：我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

33. 五十九：能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

34. 十：永远战战兢兢，永远如履薄冰。

35. 四十二：部下的素质低，不是你的职责；但不能提高部下的素质，是你的职责。

36. 十六：市场比作一块蛋糕。咱们但是分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕另做一个蛋糕独享。

37. 七十五：对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。

38. 七十六：部下的素质低，不是你的职责；但不能提高部下的素质，是你的职责。

39. 四十七：永远比对手快一步。

40. 九：所有成功的企业务必有十分强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一齐。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这十分能够说明问题。因此企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰永远常青的，企业就永远存在。

41. 二十四：企业强大难，持续长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。

42. 三：管理无小事，天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。（老子所言）可谓成也细节，败也细节。

43. 七十二：核心竞争力是什么？我认为是在市场上能够嬴得用户忠诚度的潜质。

44. 二十六：否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自我。

45. 五十八：永远比对手快一步。

46. 四：我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

47. 六十一：在互联网时代，企业生存的关键是速度。

48. 五十二：领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者务必具有洞察力和趋势分析潜质。

49. 五十六：能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

50. 四十：求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，八才。企业务必关心人明白人尊重人爱护人，即把人当作人而非非人。

51. 三十八：高标准，精细化，零缺陷。

52. 六十：在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

53. 三十六：鲶鱼效应即透过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着回到。秘密原来里面有1条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。

54. 二十：生产一代，研制一代，构思一代。

55. 六十九：顾客的难题，就是咱们开发的课题。

56. 二十七：有记者问：你在企业中应当是什么主角？张瑞敏答：第一，应是设计师；第二，应是牧师。