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格言网分享的深刻感悟

面书号 2026-02-06 23:15 0


在浩瀚的宇宙中,存在着无尽的奥秘。自古以来,人类便对星辰大海充满了向往与探索。如今,随着科技的飞速发展,我们终于揭开了宇宙的一角,探寻着那遥远的未知世界。在这片广袤的星空下,无数的故事正在上演,而我们,正是这故事的主角。

1. 二、赚大钱的逻辑:和概率做朋友

2. 蓝海是指新的领域,因为没有人涉及,因此海面还是呈现蓝色,风景独好;

3. 差多十多年前,我们所处的职业环境还是相对稳定的,也就意味着,那个时候大家的职业发展遵循一条线就可以,比如你今天选择了当教师,十年二十年之后你很可能就是省级优秀教师,坐收职业收益就好了。

4. 实践指导意义:

5. 我把这种现象称之为选择的假象。

6. 1)、选择稳定,注定与财富无缘

7. 来,让我们把场景再次切下。

8. 这正是选择红色按钮的思维本质:你是获得了100万美金,但花完之后,你依然一贫如洗。

9. 事实上,这根本就是一选择题。

10. B一开始是一家大企业的工程师,眼见着身边的同学创业的创业,B的内心也开始蠢蠢欲动了,在一名同学的煽动下,B辞去了工作,和这位同学创办了一家文化传媒公司,一开始他们的愿望是良好的,方案也是完美的:先通过拍儿童教育类视频吸引目标用户关注,有了一定的粉丝基数后,再对接一些儿童品牌嫁接广告赚取收益,等有了一定的名气之后,自然会吸引来天使投资人对他们进行X轮投资......

11. 经过这几年的研究及实践,我越来越发现,把同样公平的机会放在很多人面前,同的算法必然导致全然同的选择,而同的选择又会导致全然同的结局。

12. 你对儿童教育方面的视频内容有没有什么想法呢?

13. 你认为你们的视频和其他儿童教育类视频的差异和特点在哪里呢?

14. 事实上,概率思维正是很多投资人及金融人士思考问题的角度和方法,被实践证明是有效且具有实践意义的。

15. 如果你让一个穷到锅都揭开的人来选择,TA毫无犹豫地选择100%概率的100万美金,因为100万美金已经是一笔菲的收入是吗?何况还是100%确定拥有?

16. 因为还有50%的概率一无所有。

17. 再来,我现在发现了一处矿藏,里面很可能有钻石,并且这个概率还小,但我没有资金雇佣工人挖矿,于是我把这个消息分享给了一个土豪C,C可能会出钱可能会出钱,没关系,我再把这个消息分享给土豪D以此类推,当我分享的受众越多,自然会有人愿意和我合作,转嫁我的风险。?

18. 这就是人们口中常说的蓝海、红海领域。

19. 你能说说你对哪些职业感兴趣吗?

20. 有没有必要请个专业的职业经理人帮你打点呢?

21. .晓璃老师,我厌倦了现在的工作,想找一份自己感兴趣的职业,你说我该怎么办?

22. 这是冲淡概率风险的第二种方法,分享。

23. 你和你同学之间的分工及责权归属有没有明确呢?

24. 很多人愿意选择确定的100万美金,因为他们无法忍受50%概率的什么也拿到;

25. 很多人的职业选择正是基于缺什么找什么的决策方式:缺钱了,就去找能赚钱的工作;做过才发现,还是稳定好,于是就拼命进体制内;到了体制内又发现,里面的工作量及压力只增减,仅要做事还要会来事,仅要苦干还要会处关系,于是多年卡在上上下下的困境中,禁一丝风吹草动。

26. 再回到最初的按钮问题上来。

27. 你面前有两个按钮,一个红按钮,一个绿按钮。

28. 前久B又给我打来电话,他说当时脑袋一股热,根本愿去思考我的问题;现在的他懊悔迭,如果早一点思考这些问题,或许就至于走到今天的困境了吧?

29. 那是因为,财富这件事情本身就自带风险属性。

30. 概率越高,胜算越大。

31. 很多人就再也没了声音

32. 3)、概率思维:风险有价值,但需要控制

33. 我告诉B,当年我之所以问那些听起来非常令人头疼的问题,本质上就是在做一件事情,叫做评估风险。

34. 这里面就涉及到你是谁、你擅长做什么、你喜欢和谁打交、你为人处世的方式是怎样的,等等。

35. ......

36. 你的选择是什么?

37. 你会问,会有这样的傻子吗?扔200万美金只为了一个50%的赚钱机会?

38. 如前文分析,想要转嫁风险,你可以选择增加基数,也可以选择分享给更多人,或者同步进行,而同步进行的策略,就是时下火热的流量思维。

39. 你会发现,在按钮的题目中,你是知概率的,而上述问题都有一个共同特征,那就是每个选择的胜算多少并清晰,于是当你问及

40. 2)、顾一切的冒险,有可能是一场笑话

41. 因为,他们自己从来没有考虑过这些问题也没做任何准备,更谈上任何胜算了。

42. 事实上,早在两年前,当B打电话征询我的意见时,我就问过他这样几个问题

43. .晓璃老师,我是一名应届毕业生,你说我是该考研呢,还是出去找工作呢?

44. 然而没到两年的功夫,B和他的同学合伙的这家公司早已入敷出,经营陷入了危机。

45. 如果你选择了红色按钮,就意味着放弃了更高期望值的选择机会,你心甘情愿地交出或转移了风险,选择了最稳定但收益最小的那项选择。

46. .晓璃老师,我是一名全职妈妈,现在想重返职场,你觉得我是该继续原来的职业方向呢,还是转向儿童教育方面的工作呢?

47. 前久小雨给我发来了反馈,如今的她在一些健身软件上小有名气,有了少的追随者,她开始录制视频给更多的人传播瑜伽,渐渐地,就在2017年下半年,小雨首次尝试举办了一次线下活动,前来参加活动的有20多人,最终报名小雨瑜伽私教课的有5人,这让小雨尝到了甜头,也赚取了一笔菲的收入,甚至超过她一年的收入总和。

48. 冲淡概率风险的第一个常用方法,增加基数。?

49. 你每年砸那么多钱买意外险,保险公司堵的就是你出事的概率如果你没有出事,你的这笔钱保险公司就赚了;如果你出事了也无妨,很多人和你一样买了这个险种,用他们的钱赔付你的钱。

50. 我们把绿色按钮的风险进行分解,你会发现这个问题有很多解决途径

51. 例如在如今的互联网时代下,很多职场人也在网络上有着同的分身,他们进行孜孜倦的分享与输出,一步步增大了概率,渐渐地把可能变成了可能。

52. 老板赚钱的时候身价千万甚至上亿,这只是很多人看见的光鲜;人们看见的是,在遭遇业务下滑、行业衰退的环境下,老板也是最操心的那个,因为一旦企业玩完,员工过是失去了一份工作,而老板可能损失的是全部家当。

53. 因此,我们必须用概率思维去思考:面对千变万化的职业环境,我该如何运用已有的能力进入更高的价值空间

54. 1)、转移风险的方法大体有两种,一是增加基数,二是吝分享;?

55. 企业的定义中明确写:企业一般是指以盈利为目的,运用各种生产要素(土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等),向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。

56. 按照前面的分析,选择红色按钮的注定与财富无缘,那么选择绿色按钮,就一定完胜吗?

57. 一、被很多人放弃的概率权

58. 其中,自主经营、自负盈亏才是关键。

59. 2)、跳出稀缺陷阱,打破线性思维:很多事情并是非此即彼,我们做的,是认识到概率的价值,同时分散概率风险;

60. 你考研的方向有想好吗?是继续现在的专业,还是有其他的职业梦想?

61. 按照上述分析,绿色按钮的预期价值为5000万元,也就意味着你手中有一个价值5000万元的机会。

62. 让我们来回顾下这篇文章的重点内容与逻辑吧。

63. 想想看,现实中很多人都是这样做的吗?

64. 按下红按钮,你会有100%的概率获得100万美金;按下绿按钮,你有50%的可能性获得1亿美金。

65. 你可以把这个机会分享给身边的人,你告诉他:我现在有一个按按钮的机会,如果运气好,我有50%的可能性拿到1亿美元,你要要参与?如果你想赌一把,我把这个机会按200万美金的价格分享给你。游戏规则是,你给我200万美金,我将代表我们两个人按按钮。我可以承诺的是,如果我中了1亿美金,我分你5000万元;如果我一分钱没中,这200万元也会归还给你。

66. 朋友B最近好苦恼。

67. 真正说来,概率思维之所以了起,是因为它强调的并是非此即彼的二元论思想,而是一种如何将梦想落到实处的有效思考方式。

68. 而一旦成为红海,就意味着无数人涌入海里拼命厮杀,一时间刀光血影,取而代之的是红色的海水。

69. 而今天互联网技术的发展,已经逐渐打破这种稳定的职业环境,它把很多职业周期压缩再压缩,甚至一个职业存活的周期根本捱过五年。?

70. 回到按钮的那个问题上来。

71. 没有胜算,还到选择的时候

72. 这样的时代,你准备好了吗?

73. 试想一下,你满怀希望地按下了绿色按钮,结果什么也没有;而身边的保守派们却毫无悬念地净赚100万,你心里当真能平衡吗?

74. 如果你选择了红色按钮,也就意味着放弃了风险。

75. 心理学中,人们对失去的在意程度往往大于得到的。

76. 在按钮的选择里,很多人把它当做了一个选择题,于是苦苦纠结到底选哪个好。

77. 错。

78. 如果你的困惑属于这种范畴,相信我,现在还没有到选择的时候,你需要做的,是去尝试并接收反馈,评估下自己能做成这件事的概率有多大。

79. 而愿承担风险或者缺乏风险意识的人,只能通过让渡风险获得最低的收益。

80. 我们把红绿色按钮成职业或生活中的任何两个冲突事件,你会发现问题大同小异,例如:

81. 事实上,不论选择哪一个,都是最优解。

82. 选择的陷阱:稀缺思维

83. 按照概率思维,如果一种职业被大众认为赚钱的概率越大,它的价值一定会被稀释,也就意味着,这里越来越赚到钱或者很难赚到钱。

84. 非此即彼的线性思维,扼杀了很多可能性

85. 在这个时代,比起技术本身更重要的,是你能够链接多少人,才能谈及办成一件怎样的事情。