在新时代的科技浪潮中，科学管理被誉为企业发展的“金钥匙”。本文将围绕“掌舵科学管理名言”，探讨如何提升管理智慧与效率，助力企业乘风破浪，勇攀高峰。

1. 不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

2. 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。

3. 绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

4. 1886年，加入美国机械工程师协会(The American Society of Mechanical Engineers)。

5. 惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

6. 没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。

7. 产品质量是生产出来的，不是检验出来的。

8. 谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

9. 领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

10. 认真做事只是把事做对，用心做事才能把事做好。

11. 成功者与失败者的区别在于，他们如何处理失败。

12. 泰勒在他的主要著作《科学管理原理》中提出了科学管理理论。20世纪以来，科学管理在美国和欧洲大受欢迎。100多年来，科学管理思想仍然发挥着巨大的作用。

13. 1895年，在美国机械工程师协会发表《计件工资制》。

14. 即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。

15. 没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。

16. 一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

17. 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。

18. 领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。

19. 管理科学学派又称计量学派、数理学派。概括地说，管理科学学派是泰罗科学管理理论的继续和发展。该学派通常由把管理看做一种数学模型和数学程序的各种理论所组成。管理科学史科学管理的倒置，它与其说成是探讨管理的科学，不如说是努力地把科学应用于管理之中。

20. 管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。

21. 不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

22. 自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。

23. 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。

24. 不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

25. 我们每个人都能够因时而变，因人而变。只要明白自己在人际关系中所处的位置，并向那个最佳位置靠近，关系就能健康地发展。

26. 我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

27. 1915年，3月21日因患肺炎在费城逝世，终年59岁。

28. 在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

29. 成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。

30. 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。

31. 能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。

32. 创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。

33. 少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。

34. 企业家和创新者必须愿意失败，然后再接再厉继续尝试。重点不是学习失败，而是要学会恢复。

35. 精细化管理就是规范化管理、个性化管理、人性化管理。

36. 是美国著名管理学家，经济学家弗雷德里克·温斯洛·泰勒、《车间管理》、《科学管理原理》。

37. 大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

38. 从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

39. 精细化管理与管理的差异提升管理的科学程度和扩大精益生产的范围。