在人才竞争日益激烈的今天，科学合理地规划招聘策略，已成为企业人才发展的关键。本文将深入剖析27篇精选岗位攻略，助您精准锁定招聘目标，打造高效团队。

1. 一、目的与意义

2. 通过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的优秀人才，充实公司各相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备热力资源。

3. 二、人力资源规划

4. 招聘岗位：保安

5. 面向专业：武警专业为主，退役军人，其他相关专业也可

6. 招聘人数：20人

7. 学历要求：大专或以上

8. 三、招聘计划及相关人员的工作内容

9. 复试阶段：无领导小组方式

10. 其是一种采用情景模拟的方式对考生进行的集体面试的面试考察方式，考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要，近几年来无领导小组面试法得到越来越多单位的认可。

11. 录用阶段：非结构化面试

12. 选拔方式：非结构化面试

13. 就是没有既定的模式、框架和程序，主考官可以“随意”向被测者提出问题，而对被测者来说也无固定答题标准的面试形式。

14. 对面试官的标准

15. 三年以上管理工作经验；能独立定制客户方案，并积极寻求让客户满意的策略；良好的团队合作精神，优秀的人际交往和协调能力，极强的解决问题的能力；工作主动性强，思维敏捷，有较强的创新能力；有敏锐的市场意识、应变能力、领导能 力和独立开拓市场的能力，学习能力强；逻辑性强和良好的语言表达能力。

16. 四、招聘工作时间表

17. x月x日：撰写招聘广告

18. x月x日——x月x日：进行广告封面设计

19. 一、组织领导

20. 为做好公开招聘工作，成立花东镇公开招聘编外聘用人员工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在花东镇组织人事办，工作人员从党政办、组织人事办、纪检监察室及文体中心等部门抽调，负责招聘的各项具体工作。

21. 二、招聘岗位

22. 本次招聘人数为23人，具体职位情况详见《花东镇20xx年公开招聘编外聘用人员职位表》。

23. 三、报考条件

24. 遵纪守法，品行端正，爱岗敬业。

25. 年龄在35周岁以下，年龄计算到20xx年3月31日为止。

26. 身体健康，能胜任应聘岗位的工作。

27. 学历及专业符合应聘岗位要求。

28. 符合计划生育政策规定。

29. 凡受到党纪政纪处分期限未满或者正在接受纪律检查，以及有犯罪记录、处于刑事处罚期间或者正在接受司法调查尚未做出结论的人员，不接受其报名。

30. 四、招聘程序

31. 本次公开招聘按照发布公告、现场报名、资格审查、考试、体检、考核、公示和录用等程序进行。

32. 报名

33. 报名时间：20xx年3月21日至25日，共5天。

34. 报名地点：广州市花都区花都大道北33号花东镇政府四楼组织人事办公室，咨询电话：86849520。

35. 报名要求：

36. 本次招聘采取现场报名方式报名。报考者须提供本人毕业证书、学位证书、身份证、户口本、计划生育证明或未婚证明、无犯罪记录证明等相关证件的原件和复印件，近期免冠小一寸彩色照片2张。原件审核后退回，并交复印件存档备查。

37. 本次招聘接受20xx年应届毕业生报名。应届毕业生报名需提交加盖学校公章的《就业推荐表》，如果被录用，必须于试用期后提交毕业证、学位证及学历证书的鉴定证明，方可办理聘用手续。

38. 时光飞逝，_年马上就要过去，不知不觉间，我来到特钢公司已将半年，而从事招聘专员工作也有两个月的时间了。这两个月，我在人力资源部过得紧张而又充实。在领导和同事的帮助下，我逐步熟悉了自己的工作，虽然做的还不成熟，但也有所成效。

39. 部门日常管理：

40. ①人事档案信息的管理要求：人事信息档案材料定期及时整理，确保材料完善，做到井然有序。

41. 工作内容：前期因各种原因公司档案未能及时整理，出现档案编号混乱;排序杂乱无章;在职、离职档案混为一体;档案材料不齐全等问题。接管档案管理后，现已完成所有档案的重新编号、梳理工作(档案缺失材料仍未补全)。

42. ②劳动合同管理要求：及时签订或续签员工劳动合同，办理员工入职相关手续，工作开展顺利。

43. 工作内容：接管工作后，已完成3人的劳动合同补签工作和15人的劳动合同续签工作。

44. ③员工异动手续办理要求：及时更新并上交在岗人员花名册、上岗离职汇总表、全员档案信息表。

45. 工作内容：每周六向集团上交周度上岗离职汇总表、在岗人员花名册。每月28号向集团上交月度上岗离职汇总表、在岗人员花名册、月度人事报表。并做好人力资源部间上岗离职信息的共享。

46. ④新员工入职管理要求：入职所需资料填写、上交准确完整，入职须知的发放、培训及时展开。

47. 工作内容：接管工作后，已完成44人的入职手续办理工作。

48. 人员招聘与异动。

49. ①招聘渠道。

50. 一、指导思想

51. 针对员工适应潜力、创新潜力、改善潜力薄弱的现象，结合公司“十一五”总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业带给适宜的人力资源。

52. 二、编制原则

53. (一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。

54. (二)面向全员，突出重点。

55. (三)集中管理，统筹安排，职责明确。

56. (四)盘活资源，注重实效。

57. 三、培训的主要任务

58. (一)结合公司新工艺、新设备、新流程，以职业生涯发展为动力，以技能鉴定为手段，以技能培训、技术比武与导师带徒为载体，大力推进高技能人才培养。

59. 开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技师、技师、内定技师)培训班，共培训名;开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班，共培训名。

60. 高标准、严要求，切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及部分行业工种青工技能比武培训，培养公司级技术能手名。同时根据国家、省及行业要求，组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训，培养省级以上技术能手2名。

61. 大力实施技能人才“”培养工程。

62. 各单位从实际出发，为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人才(特级技师、职责技师等)配备1名理论丰富、文字表达潜力强的员工做助手，构成1名优秀技能人才加1名高学历助手的高技能人才团队，导师向助手传授实践经验，助手帮忙导师提高理论知识，整理操作经验、诀窍、心得等，培养一批知识型与复合型的高技能人才。

63. 选送公司球团竖炉、高炉、转炉、连铸、精炼、轧制等方面的操作骨干50名，到相关同类企业现场跟班培训，学习、了解先进的操作技术与方法。

64. (二)充分利用内外资源，大力开展专业技术人员的继续教育与技术提升培训。

65. 发挥培训中心作用，分层次开办计算机应用提高、计算机三维制图、液压技术、变频技术、PLC、英语等培训班。

66. 结合新产品开发，有计划聘请内外专家讲授“”知识，开展技术专题讲座次;结合现场工艺与设备，从设备厂家聘请专家来公司开展高层次的液压技术、变频技术、特殊仪表等专业的现场培训，促进新技术、新工艺的传播。