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高效成果,安全先行,优化生产流程

面书号 2025-03-04 12:48 6


在“车间一线员工工作总结”中,我们聚焦于高效成果、安全先行和优化生产流程。本文将简要概述一线员工在实现卓越生产中的关键贡献。

1. 思想修养

2. 要想完成工作的责任,首先必须具备各个方面综合优秀的素质,树立正确的世界观和人生观。在这20__年中我认真向身边的同志学习,更高的要求来要求自己。

3. 素质提升

4. 在工作学习生活中我认真听取经验,并在工作之余的空余时间认真思考推敲,有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中,我认真投入,认真学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还很多。如:刚来公司20xx年,对公司管理上各个方面的情况一无所知,就不能更好的建言献策,当好参谋助手,我能不懂就问,向周边的同事虚心学习请教,思考,大胆的与同事之间探讨。在空余时间,我会阅读一些行政管理方面的书籍,网上查询有关相关资料,我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。

5. 工作内容

6. 不断了解公司各部结构,进一步提高后勤支持。几个月来,我始终把熟悉公司放在重要位置,努力在日常工作中了解各部门领导的需求状况,尽可能的配合综合处同事为领导提供完善的后勤支持。以最快的速度融入到公司氛围和工作当中去,找准自己的工作立足点、切入点、着力点,找到工作的感觉,与各个部门同事员工之间搞好服务工作,管理不拒细,参谋不决断,工作到位,该请示汇报的做到及时请示汇报,不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话,给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍,影响公司的日常工作。

7. 努力做好接机送站的车辆安排,会议期间保证参会领导公务用车的支持。从接手车辆派遣安排工作以来,按参会领导用车需求状况和需求时间,在保证公务车辆正常使用的情况下合理分配车辆,为参会领导公务用车提供后勤支持。

8. 在日常工作中解决领导交办的临时工作。及时完成领导临时分配的工作,对不能立即完成的工作重点跟踪。

9. 自身不足

10. 通过日常工作接触,发挥自身沟通长处,先建立良好的合作关系,并取得各部门的初步信任,了解各部需求状况,再配合综合处同事工作,为其它部门提供有效的后勤支持。虽然在近20xx年的工作中日渐熟悉,但还存在一定的问题和不足:

11. 一是工作当中主动向领导汇报请示的多,为领导出主意想办法的少。

12. 二是有些情况了解得不够细,不够实,不够多,掌握材料不够充分,使工作被动。

13. 三是处理一些工作关系时还不能得心应手,原因如下:沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;我在对突发事件方面的应急能力不足等。

14. 工作展望

15. 在今后的工作中,首先,要继续努力,严格要求自己。坚持学习,要做到“多学、多看、多听”,通过不断学习、不断工作、不断与人交流来提高自己的工作经验。同时每件事情都要力争做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。我坚信只有通过不断刻苦的努力学习才能不断的提升自己各方面能力。其次,进一步学习有关先进的管理经验。充分发挥自己的主观能动性,发挥自己的专长,不断学习新知识,坚持用科学的方法和先进的理念,去总结、去思考、去提高。再次,要进一步加强主动的工作意识。工作中积极的完成各项工作,在完成好领导交待工作的同时还要完成好领导尚未想到的事情。把事情提前做好、做细,当好领导的参谋与帮手。最后,要进一步增强责任感和使命感,切实加强自身建设,努力提高自身素质,更好地适应工作需要。

16. 我们应当在新的一年里鼓足干劲、拼搏进取,以饱满的精神状态迎接新的挑战、新的征程,争取在以后的工作中取得更大的进步。

17. 一、加强班组建设和管理

18. 塑造班组文化建设,提升班组成员的分散力。充分利用例会和车间班前班后会,传达公司的其次次创业进展方向,使班组成员真正领会了并有所体会到公司的进展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。

19. 不断参预班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在09年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

20. 二、狠抓安全管理

21. 充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产状况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取阅历,杜绝类似事故的再次发生。

22. 加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发觉问题准时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了xx年的安全生产。

23. 三、现场管理得到改善

24. 制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣布传达贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的.改善。

25. 将东厂全部积压余料进行消化,避开了原材物料的铺张,节约了生产成本,改善了现场。

26. 四、对设备进行技术改造

27. 分别对一、二、三、六车间的部分设备依据实际状况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。

28. 通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。

29. 五、存在的问题和不足

30. 安全管理力度不够。安全操作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的`工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发觉的安全隐患没有严峻的指出或者没有依据安全管理制度进行惩处,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应当不讲情面,只有这样,才能彻底毁灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严峻惩处当班安全责任人。

31. 安全标志仍不够健全。到目前为止,东西两个厂子,我自己简洁的找了找,发觉像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立,预备限期解决。

32. 技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的`培训的确太少了,假如能时常进行技术岗位的培训,使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高,那么我们的产量确定会提高,产品的生产成本就确定会下降。我们已经选择实行了一项措施就是定期召开技术研讨会,要求大家在会上畅所欲言,把自己在生产过程中发觉的问题和方法都说出来,是问题的,大家争辩解决,是阅历的,大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的学问,来进一步提高技术人员的思想素养和技术水平。

33. 管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

34. 在下一年,我们会连续努力,改正缺点,优化特长,做到更上一层楼。

35. 一、强化学习,提高素质

36. 充分利用班前、后会、周二周五学习会等认真学习各类文件精神、领会十八大精神;积极学习工作面作业规程和岗位操作规程,来不断提高自己的理论文化水平及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,为安全生产打下良好的基础。

37. 二、强化管理,确保安全生产

38. 在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全,在安全管理上,我始终抓住目标,在顶板管理方面,严格要求职工加强支护,防止顶板冒落,在移架和采煤机割煤过程中,随时提醒职工防止块炭掉落和

39. 煤壁片帮伤人;在瓦斯防治方面,加强下隅角管理,保证下隅角瓦斯抽放空间;及时清理后溜道浮煤,做到通风可靠、管理到位,拉架时保证瓦斯抽放管道、传感器与监测线完好;在机电方面,为了保证设备的完好率和工作面的高产高效,在设备使用管理上严格执行设备包机制,严格落实《机电设备操作规程》,每班工作前详细检查设备,如有问题及时处理,严禁设备带病运行和超负荷运转;在工程质量方面,严格遵守工程质量标准化,确保工作面达到“三平、两直、一净、两畅通”的要求。

40. 三、严细管理,强化班组建设

41. 抓好班前会质量,在会上及时总结前一班存在的问题,强调本班工作中的注意事项,认真开展班组核算,做到“班清班结”,认真开展“三基建设”工作,抓好职工出勤、工作质量的考核,按照“创一流”的总体要求,在班组成员内按照安全、质量、行为规范、节支降耗开展工作;在班组内积极开展隐患排查,做到班前检查、班中排查、班后复查,将隐患排查落实到每个人,保证工作现场环境的安全。

42. 四、工作中的`不足及改进措施

43. 一年来,我班组虽有成绩却仍然存在各种问题;譬如,自己管理水平还要需进一步的提高;生产过程中班组成员,还存在侥幸心理,安全思想意识淡薄;班组成员的职工操作技能仍不能满足区队生产的需要等等。

44. 在今后的工作中将克服以往工作中的不足,作为班组长,我将更加努力学习,提高业务理论和管理水平,进一步强化安全思想意识,

45. 使自己成为班组的一个好的带头人。这样才能带领大家,精心打造出一支技能水平高、安全意识强的班组队伍。为我队及我矿的安全生产工作做出自己应有的贡献。

46. 自20xx年工作以来,我认真完成车间交给的各项工作,努力学习本岗位操作规程,出现问题积极思考,运用“层别法”找出问题根源加以解决,这样一来个人工作能力逐步提高。伴随着公司的发展,我所工作的灭菌岗位是为了生产合格针剂尤为重要。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。在车间领导以及同事们的支持和帮助下,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的不足之处。

47. 一、在思想方面。

48. 严格执行各项规章制度,本人以身作则,坚持以制度管人,并引导、教育员工自觉遵守车间里的各项规章制度,在思想和行动上严格要求自己。一方面,注重加强自己的思想品德和职业道德修养。另一方面,通过积极参加公司举办的演讲比赛、争创优秀班组等一系列活动,对提高自身素质重要性的认识更加深刻,对投身灭菌工作更好生产服务的信念也更加坚定。

49. 二、在学习方面。

50. 认真学习GMP知识和灭菌操作规程知识学习。从知识理论的高度来认识加强理论学习的重要性和必要性,坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种灭菌学习活动与自学结合起来,并认真做好重点学习笔记,撰写相关心得体会,做到个人与公司相一致,理论与业务相结合。同时,通过积极参与公司组织的学习,了解、认识班组长的重要性,提高了理论联系实际的工作能力。

51. 三、工作完成情况。

52. 在做好灭菌岗位本身工作的基础上,认真做好与灌封、灯检之间的交接工作。一方面,为配合灌封的半成品正常生产,顺利灭菌保证了灌封岗位的正常运行。另一方面,加强与灯检岗位的沟通,使灯检岗位顺利进行。另外,还及时把灌封产生的废弃物运出岗位,防止废弃物对药品造成的污染。为了生产出合格药品,运用灭菌柜工作原理和操作规程,进一步统一明确了灭菌系统的操作流程和标准以及使用过程中的重点注意事项,大大方便了灭菌工作的实际操作提高了工作效率。

53. 总之,在新的一年里我将为自己制定新的目标,那就是要加紧学习GMP的知识和灭菌柜的工作原理,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。今后会有更多的机会和竞争在等着我们,我在心里暗暗的为自己鼓劲:要在竞争中站稳脚步,踏踏实实的去做,不能鼠目寸光,要着眼于大局,着眼于公司的发展。我也会向其他同事学习,取长补短,共同交流好的工作经验,共同进步,争取取得更好的工作成绩,不愧于自己的职责。

54. 一、放虚心、强素质