在人才竞争激烈的时代，高效招聘成为企业发展的关键。本文将探讨高级招聘专家策略，精准招聘方案，优化人才招募流程，构建高效招聘体系，提升招聘效能，精准定位人才，优化招聘效果，打造专业招聘团队，提升招聘质量，高效人才招募，打造卓越招聘团队，以实现精准人才选拔。

1. 以网络招聘为主，兼内部

2. 补充途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工

3. 3月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：

4. 当前公司内人员分布成以下现象：

5. 20xx年我院人事工作的指导思想，紧紧围绕人才建设这个中心任务，加强领导，统一认识，加大力度，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为把我院建设成为现代化的二级甲等中医医院提供强有力的人才工作保障。

6. （2）根据现有的薪资标准及岗位情况，设计详细的薪资等级制度及岗位等级制度，结合绩效考核结果，给予员工更好、更科学、更广泛的晋升空间，增强员工的归属感。

7. (五)保质保量做好人事日常工作。

8. 工作说明书是人力资源其它管理的基础，所以在xx年年初，第一步，首先借绩效考核的机会，要求各部门认真完善每个员工的工作说明书。第二步，对工作说明书的确切性和准确性进行进一步的审核，结合员工年度述职报告，与员工面谈，与其上级主管面谈，最终达到准确描述。部门内部分工的调整，人事行政部及时掌握，及时变更，使工作说明书与实际情况保持同步。

9. （1）根据公司发展需要，依照各部门岗位编制，根据各部门岗位需求，本部门积极采取招聘措施，本年度共招聘营业员395名，共招聘自聘员工134名。

10. (

11. 研究输出各渠道人才画像、人才地图、招聘流程等，建立招聘运行机制；

12. 费用计算方式：(_元/月 _ 12月) + (_元/封 _ 300封)= 元/年

13. 开学后，根据我校区的实际学生数，按集团人事部制度及要求，对学校进行一次详实的人事清理和核编工作，杜绝人力浪费现象，做到高效集约地使用人力资源，组织教职员工进行业务培训，学习集团相关制度，使广大教职员工尽快进入工作状态，提高工作效率和业务水平。

14. 通过以身作则，影响本部门人员，影响其它管理人员，使人力资源部的成员都成为企业文化的倡导者和推进者。

15. 积极参加现场招聘会，保持每周1场的现场招聘会参会

16. （1）如未能招聘到适合的培训专员，20xx年培训工作由崔主管负责兼任培训专员，实施xx年度培训计划。

17. 做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

18. 加强对职工的业务考核，实行“末位”待岗制。

19. 做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

20. 学生托管业务将希望完成我们开会时所设定的业务量。

21. 与教职工签定聘用、聘任合同，新教师签定雇佣合同。

22. 做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

23. 坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量;

24. 第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到面，代理费用每月至少达1万元以上。

25. 根据集团人事管理制度规定督促合同到期的员工提前两个月下发续约合同，十日内不续约者视为自动离职。认为工作中不能胜任的人员可根据相关规定并出具书面通知，予以解聘，牢固树立为广大员工服务的思想，秉公办事，坚持原则。

26. 加强培训管理工作，构建培训体系。

27. 二、工作中存在的不足

28. 招聘管理

29. ④、新员工入职管理要求：入职所需资料填写、上交准确完整，入职须知的发放、培训及时展开。

30. 工作内容：每周六向集团上交周度上岗离职汇总表、在岗人员花名册。每月28号向集团上交月度上岗离职汇总表、在岗人员花名册、月度人事报表。并做好人力资源部间上岗离职信息的共享。

31. 以建立学科带头人为重点，通过实施“萃英机划”，加强人才引进工作，促进医院学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平。

32. ②、劳动合同管理要求：及时签订或续签员工劳动合同，办理员工入职相关手续，工作开展顺利。

33. 出缺勤登记、统计汇总。

34. 控制人力成本、完善薪资结构。

35. 当然我觉得对于人事部来说除了网上发布招聘信息以外最好还是和一些高职院校建立固定的合作关系，即便得到的收益无法在_月份进行变现也能为以后应届生的求职工作做好相应的准备，当然我并不认为应届生在实习期结束以后不会有想要换工作的想法，所以除了这条看似稳定的招聘平台以外还是应该要从更多的方面进行着手，而且不管怎么样各大人才市场的招聘也应该要布置相关的人手负责相关的事项。

36. 七是完成医院聘用职工人事代理业务交接事宜，配合经医院敲定的人事代理公司，为已纳入医院人事代理范畴的聘用职工办理养老保险等“五险”参保等有关事宜，同时，筹划在职职工社保参保等工作。

37. 一、20xx年工作总结：

38. 管得了的;(

39. 一、招聘：

40. 20_度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。