在变革浪潮中，炼金行业正经历着前所未有的变革。从业人员的角色在颠覆中重塑，从个人到岗位，从专业到实践，每一个环节都在不断进化，以适应技术革新和市场需求的变化。本文将探讨炼金行业在变革中的多个维度，揭示其发展脉络和未来趋势。

1. 转眼间我已经来到xx有四个月的时间了，四个月里，我学到了太多学校书本里不曾涉及的知识和技能，这些东西对我来说都是弥足珍贵的。

2. 由于工作时间短，对很多会计工作熟练度不够，所以并无多少固定性的工作，大部分时间则是协助其他会计人员完成工作，现将在这四个月时间里的工作情况汇报如下。

3. 一、本职工作完成情况

4. 与审计部、企管科相关人员一同，多次参与建筑公司、食品厂、钙厂、阻燃剂等的废品处理工作。

5. 与审计部、人力资源部、企管科一同到xx和xx新建滩、xx工区、六工区、项目等进行对二茬盐的密度、高度、长度、宽度进行测量。

6. 登记发票抵扣联传递明细表，记录发票号、单位、金额、日期。

7. 多次与其他会计人员一同到xx的一厂、二厂、三厂和xx、xx等厂参与本年度零工工资的发放工作，并顺利完成。

8. 到供应部门参与钢材等的招标工作，了解了招标的具体流程，并收取押金。

9. 在李静的帮助下，大体掌握了总部凭证的录入、当期汇兑损益的结转、应交税费明细表、费用明细表的填列等的工作，对账务处理有了初步的了解。

10. 协助其他会计人员复印所需要的发票、生产材料汇总表、不同年度审计报告、公司制度章程、进出口单据、职工工资发放表、承兑发票等资料。

11. 协助其他会计人员粘贴相关凭证附件，与其他会计人员一同完成xx总部8、

12. 10月份的凭证的缝线、装订等整理工作。

13. 在xx的帮助下，学会记食品厂、冷藏厂的明细账。

14. 与xx一同完成xx总部20xx年x月份、x月份附件章的盖章工作。

15. 在崔海民的帮助下，学会开寿光宏宇化工有限公司内部转账单的一部分工作，在胡艳玲的帮助下，学会了开具明帅化工厂的部分记账凭证、科目汇总表的登记等工作。

16. 按照财务部门安排到x号站和xx厂完成收xx等的工作。

17. 参加xx国家会计学院的高级管理培训项目，主要学习了中注协税收法规与纳税筹划方面的知识，通过学习了解当前税制改革和税收发展动向，开阔了自己的视野，受益匪浅。

18. 学会发票的认证。

19. 二、工作中的主要成绩

20. 认真完成上级领导安排的各项工作，并未出现大的会计失误，在工作过程中虚心向其他会计前辈们请教和学习，自己的业务能力有了很大的提高，不论是附件的粘贴还是凭证的录入，每个方面都尽量做到细心认真。

21. 三、工作中的不足与问题

22. 在参加工作的这段时间里，我发现无论多大或多小的工作都需要细心和谨慎，这是作为一个会计人员所必须的职业素质，而有些时候，我恰恰在这一方面表现出了些许不足，比如在凭证的录入过程中出现的借贷科目明细的错误、金额的输入错误等方面，自己的小小失误就可能对其他会计人员的工作带来极大的困扰，今后一定要做到检查多次，不放过任何一个细节；

23. 还有就是凭证附件的粘贴也是有大学问的，之前自己做的太过马虎，没有做到整齐、美观与方便，需要不断改进。

24. 由于参加工作的时间比较短，对公司的财务工作流程还未渗透了解，很多单据的填写，传递的流程等不是很清楚，只能针对自己负责的部分就事论事的做工作，不能做到系统全面的把握整个过程，在以后的工作中，应该多学多观察，不断提高自己，多接触不同的职位的工作，争取尽自己的一份力，为公司多做贡献。

25. 四、下一步工作计划

26. 尽职尽责的完成自己的本职工作，及时完成领导分配的任务，不拖沓，做到当日的工作当日完成。不断向财务部门的领导和前辈多多学习，接触不曾接触过的工作，解决之前搞不清楚的地方，彻底把问题弄明白，不能得过且过，这不仅是对自己负责、对大家负责也是对公司负责。

27. 由于篇幅有限，很多细小的工作并未一一陈述，在工作过程中的诸多不足还请大家多多指正，本人一定悉心听取大家的意见和建议，不断更正，在大家的帮助下共同前进和进步，更上一层楼，我也希望尽自己的绵薄之力，为公司创造更好的经济效益。

28. 此致

29. 敬礼！

30. 述职人：xxx

31. 20xx年x月x日

32. 一、把采场、提升系统、尾矿库等可能对安全生产造成重大危害的部位和场所作为“关键部位”抓牢抓好。平均每年投入安措资金3000多万元，对提升、供风、供电、通风、排水等生产系统不断进行改进，为职工创造了安全的作业环境。针对三大金矿矿体结构破碎，极易发生冒顶、片帮事故的现状，积极开展采矿方法研究，成功实验了适合现场作业条件的“下盘联巷、上盘进路尾砂充填”、“高中段加斜坡道”等采矿方法；对采场按稳固性实行分类分级管理，采取了长短锚杆结合、锚杆与撑木联合支护、“强采、强出、强充”等措施，尤其是“拱型控顶、光面控柱爆破技术”的推广应用，使顶板呈光滑的拱型，成为井下一道亮丽的风景线。为解决深部施工对系统通风和局部通风的影响，2012年投资1900多万元，重点对玲南金矿和罗山金矿的通风系统进行了大规模的技术改造，使井下通风效果得到了明显改善。为保证尾矿库安全，对停用的尾矿库全部进行了标准化闭库管理，并顺利通过了市安监局的验收。此外，大力推行井下机械化作业，不断引进和更新装备，使井下掘进、采矿、出矿、运输、提升机械化作业率达到100%。

33. 二、将交接班、爆破物品及化学危险品管理、高空危险作业作为安全管理的“关键环节”抓牢抓好。实行了交接班人员现场面对面交接制度，交接双方不仅要交接岗位，还要做到设备设施、作业地点安全状况的交接，使现场事故隐患能够得到及时确认和整改；以创建非煤矿山精品工程为目标，对井下开采系统的各个环节实行动态达标，井下主要中段的水渠全部进行了水泥硬化，所有的管线路和标志牌均按标准设置。目前，已建成以玲南金矿14中段、罗山金矿12中段、阜山金矿16中段为代表的内部“样板工程”，推动了安全标准化工作跨上新台阶。在此基础上，不断加大监督检查力度，在集团内部大力推广实施了领导干部和职能部门24小时巡查制度，时刻保持对违章违纪行为的高压态势。2012年，共组织拉网式、交叉式安全大检查53次，公司领导带队进行安全大检查1032次，隐患整治力度进一步加大。

34. 三、把零点班、节假日、农忙季节以及冬夏“四防”等特殊时段列为“关键时段”抓牢抓好。通过推行“8651”管理模式，建立“日考核”、“月评估”制度和“三大”激励机制，切实抓好人体最容易疲劳的零点班等各个关键时段的安全生产工作。“8651”全方位精细化管理模式是以“‘八到位’、‘六不准’、‘五积极’、‘一杜绝’20项考核标准”为基本考核内容，以《安全质量标准化处罚细则》为考核依据，通过《日考核、月评估制度》具体实施。“日考核”即各金矿、车间、部室考核小组每天对照考核标准，通过对每个职工当日工作状态和工作效果特别是遵章守纪情况的考核评价进行“日分配”；“月评估”即以“日考核”累积的情况为基础，月末分别产生“标准化操作标兵”和“最差职工”，并进行相应奖惩；“三大”激励机制即岗位责任制、人事动态管理制度和特殊事项奖惩制度。2012年，全公司共发放安全生产特殊事项奖励850余万元，安全罚款452万元。

35. 四、把有思想负担、情绪异常、经常违章违制等需特别关注的人员列为“关键人员”抓牢抓好。通过推行军事化管理、强化安全教育等形式，转变“关键人员”的思想观念，促使其保持良好的工作状态。一方面，推行军事化管理，强化职工的标准和规范意识。2005年，聘请预备役二二六团官兵对职工进行了为期5个多月的正规军事训练，此后始终坚持每天进行队列会操和单兵考核，通过“全员皆兵”，不断强化职工的规范和标准意识；全力推广班前班后会议制度，每天上班前和下班后专门召开会议，总结上班安全工作、强调当班安全注意事项、落实安全防范措施、公布奖惩事项，对职工进行安全文化教育，观察和控制职工的岗前状态、对职工进行安全“热身”、促使职工迅速进入工作状态。另一方面，强化安全教育，不断提高全员安全意识和安全技能。结合企业文化建设活动，强化教育措施，多途径提高全员安全生产素质。坚持每月开展一项安全生产专题活动，09以来先后开展了“安全生产月”、“安全知识竞赛和演讲”、“‘杜绝三违，安全在我心中’”签名仪式、“当一天安全员”等活动，在强化安全管理薄弱环节的同时，营造了浓厚的安全氛围；不断加大培训力度，2012年共组织全员安全知识培训5023人次，特种作业人员培训1441人次，机电管理知识培训746人次，矿山救护知识培训86人次，外来施工人员安全培训630人次，组织矿山各类应急演练18次，参加安全资格证书培训40人。同时，构建企业与家庭互动机制，充分发挥职工家属的激励和鞭策作用。采取给职工家属一封信、组织职工家属代表座谈会、开展安全主题家访、让职工家属参观生产现场、夫妻签订安全约定书等方法，把亲情影响力溶入到公司安全管理中，鼓励职工家属营造和谐家庭环境，当好安全生产的“贤内助”。2012年，共组织职工家属座谈会12次，构筑了“前方监督，后方支持”的良性互动机制。

36. 首先思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展;能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动;认真学习上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己拒腐蚀、永不沾，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。

37. 其次在生产中，紧密围绕生产布局，扎实做好生产准备工作。积极同技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓布局，重点抓好三水平延伸、45系统、Ⅱ62系统等重点工程的开拓、45采区、Ⅱ62采区及Ⅱ61采区的生产准备，努力做好开掘系统的安全生产管理工作，全年22次巷道拨门和21次巷道贯通，确保生产正常接替。积极推广新技术、新工艺，对安全生产效果好的做法和工艺设备积极推广应用。大力推广锚杆支护，全矿锚杆支护达到95%;先后应用轻型单体用于临时支护，解决多年来矿对于掘进迎头临时问题;应用新风泵解决下山掘进迎头排水难的问题;应用小泵站解决单体注液和水压不足问题等。

38. 再次狠抓职工职业培训，严格基层干部管理，深化基层队伍建设。近年来，我矿掘进队伍调出频繁，新进职工多，进入20xx年，为满足矿井发展需求，xx矿对现有队伍进行了改建重组，掘进队伍共有9支队伍，其中下半年新成立两支岩巷掘进队伍，招收新职工170余人，大多都是独生子，相对管理难度增加，安全压力较大。依据班组建设平台，本人认真贯彻落实建立教育培训等严格的制度，通过亲自参加班前会、到井下迎头现场考察等方式深入调查、熟悉，进行教育引导强化队伍建设管理，提高队伍素质。合理抓好劳动组合，搞好优化组合。在队伍新、人员新，拨门多、搬家频繁的情况下，重点抓工时工序利用，减少浪费与提效。

39. 最后大力加强安全质量标准化建设。结合井下和队伍自身实际情况，为安全生产积极营造良好的工作环境和氛围，狠抓标准化，不断打造示范工程，矿多处系统环境和工程质量得到极大改善，事故隐患点大幅下降。如45采区、68大巷、二水平南总回等;全年多个掘进头面通过矿示范工程验收，其中456机巷通过xx公司示范工程验收。完善各类安全设施，督促现场使用;加大隐患排查，尤其是现场三四级隐患排查，狠抓和严反三违，坚决杜绝各类事故萌芽状态。

40. 一年来，在各级领导的正确带领下，在各部门的大力配合下，在各级管理人员和广大员工的大力支持下，本人及本人分管的各项工作能够顺利进行，本人非常感谢。通过一年来的努力，本人分管的系统，杜绝了重伤及其以上事故，杜绝了二级及其以上非人身事故，杜绝了严重三违现象;质量标准化水平大幅提高，示范工程工作有序推进，职工作业环境大大改善;进尺任务全面完成，单进水平稳中有升，在仅有9支掘进队伍的情况下，平均月进尺达到1500余米，12月份单月进尺达到1600余米，全年超额完成总进尺任务，生产职工收入明显提高。

41. 根据公司的相关要求，结合分管工作，现将本人工作、学习和廉洁自律情况做如下述职汇报：

42. 一、个人思想建设情况

43. 一年来，始终把加强学习摆在重要位置，进一步提高了对学习重要性和紧迫性的认识。特别是对生产经营管理工作和分管的工作定位思考，不断提高自身的政治思想觉悟和实践能力，结合实际，增强了围绕中心开展工作的主动性和自觉性。把集团公司、分公司的精神和xx公司的工作实际联系起来，努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题的能力，在实践工作中有了提高。

44. 虚心向班子成员及干部员工学习，向身边工作的同志和群众学习，克服经验型、保守型的思想意识，坚持从群众中来到群众中去的学习和工作方法，转变观念，提升了实践能力。在工作和业余时间，坚持学习与本职工作相关的业务知识，同时也注意加强学习经营管理方面的知识，补充自身不足，以不断提高自身的政治和业务综合素质能力，适应企业发展对干部的要求需要。

45. 二、履行岗位职责和贯彻民主集中制情况

46. 一年来，自己能够紧紧围绕发电公司减亏、扭亏的中心任务，立足岗位，恪尽职守，在总经理和班子的领导下，积极主动配合生产、经营、基建等工作，为企业的生产经营、改革、发展、稳定积极发挥先锋模范作用，推进了xx公司改革、发展、稳定的局面。

47. 通过电视新闻报纸和网络媒体和班子其他成员与管理干部深入各单位宣讲形势任务，讲清困难与发展，增强干部员工市场意识、竞争意识、经营意识和生存发展意识。通过加强内外宣传报道，提高企业改革发展的紧迫感、危机感、责任感。从分管工作上积极贯彻领导班子关于改革发展稳定的工作要求。高度重视员工队伍稳定，特别是离退休退养职工的稳定工作，加强了沟通联系机制。坚持积极疏导、慎重稳妥、耐心细致的工作，努力做好信访群访和来访人的思想工作。

48. 坚持执行民主集中制，自觉维护好班子的团结统一。始终把维护班子团结作为搞好工作的前提条件，对自己分管的工作，及时向主要领导汇报、沟通，对其他领导分管的工作，主动配合协作。和班子成员工作沟通，心往一处想，劲往一处使，互相补台工作。针对改革和企业重大问题，支持维护和落实领导班子民主决策事项。在分管工作中保证了各项决策和工作部署的贯彻实施。工作中注重讲原则、讲大局、讲团结，相互支持理解，为努力营造上下协调、干群和谐的工作环境发挥应尽的作用。

49. 三、问题不足及改进措施

50. 在发电公司组建后的新情况面前，特别是在以经营效益为中心的转变上，意识还要增强、需要在实际工作上加大观念转变的力度。在组织引导广大职工转变观念、统一思想、形势任务的宣传发动上发挥作用不够；在应对急剧变化的内外部环境条件，积极参与生产经营管理工作上发挥作用不够；在深入细致的把握工作大局、推动有效工作上还不够。需要在今后工作上注意改进加强。

51. 在经营管理方面需要努力学习，提高对现代企业管理和企业经营管理更深的了解，需要进一步加强这方面学习的自觉性和主动性。向实践学习、向这方面的专家和同志学习，提高自身的工作能力。在工作中有急躁情绪。表现在对工作的思考上、对工作的把握上、有时显得急进，需要加以注意克服。

52. 报告人：

53. 日期：

54. 一、安全管理工作：

55. 安全生产工作按照“一级抓一级，一级对一级负责”的原则，并加大了安全考核力度，做到思想到位、组织到位、责任到位、措施到位，及时调整修订健全安全生产网络。管理人员每天利用班前会传达公司和厂部有关安全生产的指示和各项安全管理规章制度，并落实到各班组和职工，对安全生产起到了很重要的作用。

56. 加强现场安全生产的检查，全年自查隐患132项，除少数老设备、老厂房问题没整改，上级公司有待解决外，其余全部解决，并坚持日常有巡检、月月定检、班中有点检，坚持以“谁使用谁检查，谁负责”的原则，发现隐患，及时处理，全年共更换灭火器250余具。加大现场“三违”检查力度，严格规范了劳动纪律，杜绝“三违”现象，特别是新区和老区人员的频繁变动，新工人增加多，技术差，在短时间内根本达不到生产的要求。还有就是设备的老化，备件跟不上、质量差，维修频繁，事故率高，这一切因素都给炼钢厂安全生产带来了极大的隐患。

57. 加强职工安全教育培训，不断提高职工安全意识：全年2-10月份共召开各种安全工作例会85场次，每月组织召开全体职工安全生产总结会，总结上月安全生产和事故教训，教育职工遵章守纪，爱岗敬业，严格违章作业，精心操作，杜绝事故。签定职工互监互保责任书，各单位下发了安全生产工作禁令。制定了各项安全管理制度和规程19项。

58. 4月份组织全厂班组长以上干部和特殊工124名，参加公司生产安全处举办安全培训学习班，并进行安全考试，共3场9小时，考试成绩全部合格。特殊工办证培训85人、3场24小时，办证21人全部合格取证。

59. 老工人旁听学习考试有5人不合格，并进行补考后合格。组织全体天车工进行安全操作规程学习培训考试85人全部合格，共计320名。发动职工开展查找身边隐患活动，共查找123项并及时进行整改。组织全体职工参加公司举行“安全月知识”试题考试，办宣传板栏和漫画条幅。组织特殊工安全学习办证，和老工人旁听学习考试，确保了安全月和安康杯活动开展。进一步提高职工技术水平和操作水平。组织新工人，东区实习，转岗返岗工安全学习教育培训200余名，学习事故案例教训，劳动纪律，安全生产责任制，安全消防知识，安全操作等，签定导师带徒责任书，为公司发展壮大和安全生产奠定了良好基础。

60. 自从公司重组2年来，炼钢厂人身伤害事故大幅度下降。从20xx年前每年10起以上，到20xx年轻伤重伤事故为零。20xx年发生1起轻伤。x月xx日 1#炉因烟道漏水大，多次补焊达不到应有的效果。出钢过程中，炉体有块湿渣掉到钢包液体中放炮飞溅到出钢工李海峰左眼，把眼膜烧伤。

61. 20xx年发生险肇事故2起，与去年下降3起，比20xx年下降27起，交通和外协单位事故为零。

62. 二、存在问题和不足之处

63. 备品备件跟不上，质量差、设备事故频率超标，部分设备需要更新：厂房需整改、天车超过大修年限、部分管道腐蚀严重需要大修和检验，都潜在安全隐患不易发现的特点。

64. 新职工多、特种设备多、技术含量高、生产节奏快、操作水平差、交叉配合作业多、设备安全管理工作难度大任务艰巨，需要增加专业技术人员和增加专职安全管理人员。有个别领导和职工安全意识不强，安全监督管理措施不到位，安全设施需要进一步完善，个别领导安全工作管理差、抓的力度不够不严，个别职工劳保用品穿戴不规范，个别岗位职工配合协调不好操作水平差，思想认识差，安全意识淡薄，今后需要加大现场安全隐患检查力度，增强职工安全意识和防范意识，加大安全工作检查考核力度，及时排除安全隐患，才能把事故消灭在萌芽状态。

65. 三、20xx年安全管理工作计划

66. 每月组织召开1次全体职工安全会议。