随着2024年安全年度的落幕，我们不禁感叹：成效显著，展望未来。回首过去一年，安全工作亮点频现，稳健前行；总结全年成果，硕果累累，创新驱动；展望新篇章，安全稳固，优化升级。本年度安全报告，将重点回顾2024年的亮点，展望未来发展的新篇章。

1. 一、完成工作量:

2. 我20xx年上半年在xxxx小区从事土建监理工作，完成12栋楼三层以下主体结构施工、二次结构砌筑、抹灰以及地下人防工程外墙防水施工监理工作；20xx年6月份服从公司安排到达项目监理部，至今已完成4栋多层主体结构施工，基础分部20xx年12月份已经顺利通过相关部门检查验收，目前现场正在进行基础土方回填。

3. 在施工过程中我能够主动深入现场，勤奋敬业，确保所监理的项目顺利完成公司及项目部质量目标要求。同时配合总监完成部分协调工作，组织监理例会，监理细则方案以及通知单的编写下发等监理资料编制工作。

4. 二、现场工作质量控制与处理问题的原则性

5. 全面掌握现场工程施工情况，熟悉专业的规范和图纸、技术文件要求，严格按照监理合同规定，认真履行监理责任，深入现场事前主动控制及过程控制的方法，依据自己的经验，提出合理化建议：在29#楼基础剪力墙墙体施工时，施工单位为了图省事，计划先砌筑二次结构，后浇筑剪力墙，现场巡查发现后，被我及时制止，因为这事建设单位出面“说情”，之后通过晓之以理，动之以情的解释，施工单位主动拆除已经砌筑的墙体，重新按照规范规定及设计图纸要求进行施工，圆满完成工程项目监理任务，为公司的信誉度提高做出的自己力所能及的贡献。

6. 三、加快工程施工进度、提高工作效率

7. 严格按公司管理规定，合理组织安排时间，深入现场掌握各个节点部位的施工进展情况，在督促施工单位严格按计划完成工程进度外，以饱满的精力及时处理所监理的工作，绝不拖延，以现有时间完成更多的工作，保证各项工作顺利完成。

8. 四、端正自己的工作态度

9. 在工作中，我珍惜自己的名声，坚持廉洁自律，恪尽职守，在金鼎名府监理部工作期间，从生第一次体会到了被误解的痛苦与煎熬，我坚定信念：身正不怕影儿斜！没有消极对待工作而是更激发我工作的积极性，这一点最终得到了公司领导及建设单位的理解和赞赏，“勤奋工作、严谨科学、一丝不苟、公平公正”是我的自己要求，做到按时出勤、遵守劳动纪律，服从公司及总监的工作安排，主动认真工作，做到不计工作报酬，休息日、节假日仍坚守工作岗位，与内外各方关系融洽，为公司的.发展尽职尽责。

10. 五、坚强的工作责任心和敬业精神

11. 以公司的整体利益为重，不计个人得失，尽心尽力创造工作业绩，争取为公司赢得良好的声誉，在做好本职工作同时，应公司领导的安排帮助（新招聘人员）监理人员更多地掌握监理业务知识，学会编写记录会议纪要、下发监理通知单以及正常的监理程序，为监理公司的进一步发展培养后备力量。

12. 在工作中认真学习新的知识和理论，利用业余时间不断学习理论知识来充实自己、不断提高自身的业务能力和管理经验，以便于满足公司在各个岗位上的工作需要，并做到爱岗敬业，在自己的工作岗位上实现自身的价值。

13. 六、展望未来，自己激励

14. 虽然自己的工作也取得了一定的成绩，成功的经验是值得总结的，同时工作中还有不足，还有待进一步努力克服，力争在在新的一年里，在公司的领导、业主的支持和施工单位的配合下，我将加倍努力，认真做好监理服务工作。

15. 我有信心，也一定能圆满完成工程监理任务，为公司的发展壮大做出应有的贡献，为公司的明天再添辉煌。

16. 一、领导重视，措施有利

17. 为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工作的领导，把安全工作例入重要议事日程，廉瑞新、夏志洪直接抓，副厂长李卫东具体抓，制定安全生产奖惩办法，配备专职和兼职安全管理人员，加强监督管理落实各项安全生产规章制度，安全监督管理的重点是生产过程中设备和人生事故，防火、防盗，交通事故等项目。监管的重点是设备和人身安全，特别是加大对砖窑生产监督检查的力度截止安全事故的发生，防止了事故的发生。

18. 二、保证制度措施到位

19. 建立健全安全保卫工作领导责任制和责任追究制，由主管安全的领导负责将安全保卫工作列入各班组目标考核内容，并进行严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的要严肃追究有关领导及直接领导的责任。

20. 层层签订安全责任书明确各自职责，明确各岗位应做的工作和应负的责任，实行一票否决制度，贯彻谁主管谁负责的原则，做好了职责明确职责到人。

21. 建立企业安全意外事故处置领导小组及意外事故发生处置预案，做到了防患以未来。

22. 三、加强领导，开展教育，促进自护

23. 按照责任书的各项内容认真开展工作，我单位领导把安全工作纳入重要议事日程，每次总经理办理工会都把安全作为一项主要工作来抓，做到了同计划，同部署，同监督，同落实，同检查，使安全管理的各项措施落实到实处。

24. 要确保安全，根本在于提高安全意识，自我防范和自护自救能力，抓好安全教育是企业安全工作的基础，我们以安全教育为重点经常深入到生产一线对广大员工开展安全教育，特别是抓好装窑、烧窑，出窑的安全生产工作。降低了事故率的发生，取得了良好的效果。

25. 每月进行定期不定时的安全自检，发现问题及时进行现场整改把事故隐患消除在萌芽状态，保证了企业安全生产工作的顺利进行。

26. 加强交通安全管理工作，有效杜绝交通事故的发生，不断对驾驶员进行安全法规，交通道路法规的'培训和学习，提高安全意识和业务水平，制定了相应的车辆管理制度，驾驶员严禁酒后驾车，疲劳驾车，并严格执行出车审批程序，合理安排车辆使用，提高车辆使用效率，通过一系列安全工作的开展确保了全年无交通安全事故的发生。

27. 四、存在的问题和下一步打算

28. 我单位是一个特别的行业，厂房四周无院墙，人员流动性大，大部分员工都是从外地招聘，人员素质比较低，接受新事故能力差，存在安全保卫隐患问题。

29. 今后我们进一步加强安全保卫工作，不断规范和完善各项安全制度，及时解决安全保卫工作中发现的新问题，为确保在新的一年里安全无事故生产经营再创新高而努力奋斗。

30. 本年度，我司秉持“安全第一，预防为主”的方针，严格按照国家相关法律法规和行业标准，全面开展各项安全管理工作。具体如下：

31. 制度建设与宣贯：修订完善了《安全生产管理制度》、《应急预案》等系列文件，并通过定期培训、安全知识竞赛、宣传栏等形式，强化全员安全意识，确保制度落地执行。

32. 风险评估与管控：定期进行全公司范围的风险辨识与评估，对重大危险源实施重点监控，建立健全隐患排查治理体系，全年共发现并整改安全隐患XX项，有效预防了安全事故的.发生。

33. 教育培训与演练：组织各类安全培训XX次，覆盖全体员工，累计培训时长超过XXX小时；举行消防、应急疏散等实战演练XX场，提升了员工应对突发情况的能力。

34. 设施设备管理：严格执行设备定期检查与维护制度，确保设施设备处于良好运行状态。本年度完成设备检修XXX台次，无因设备故障引发的安全事故。

35. 监管与考核：成立安全生产委员会，定期召开安全工作会议，监督各部门安全工作落实情况。同时，将安全绩效纳入员工及部门考核体系，形成有效的激励约束机制。

36. 二、主要成绩

37. 零事故目标实现：本年度公司未发生一起安全生产责任事故，实现了安全生产零事故的目标，保障了员工生命财产安全和企业正常运营。

38. 安全标准化建设：顺利通过了国家安全生产标准化二级企业复评，标志着我司在安全管理体系建设、制度执行、现场管理等方面达到了行业先进水平。

39. 安全文化建设：成功举办“安全生产月”系列活动，营造了浓厚的安全文化氛围，员工安全素养显著提升，公司荣获“市安全生产先进单位”称号。

40. 三、存在问题

41. 尽管取得了一定成绩，但我们也清醒认识到，安全工作中仍存在一些问题和不足：

42. 个别员工安全意识淡薄：部分员工对安全规章制度理解不深，存在侥幸心理和习惯性违章现象。

43. 风险识别能力有待提高：部分新入职员工及转岗员工对岗位风险认知不足，风险识别与防范能力有待提升。

44. 应急响应速度待优化：尽管进行了多次应急演练，但在模拟真实情境下的应急响应速度和处置效率仍有提升空间。

45. 四、改进措施与未来规划

46. 针对上述问题，我们提出以下改进措施与未来规划：

47. 深化安全教育：加强新入职员工及转岗员工的安全培训，通过案例分析、情景模拟等方式，增强其风险识别与防范能力。同时，加大对违章行为的查处力度，严惩“三违”，强化全员安全意识。

48. 完善应急预案：根据实际演练情况，进一步细化和完善各类应急预案，提高预案的针对性和可操作性，提升应急响应速度和处置效果。

49. 推进智能化安全管理：探索引入先进的安全管理系统，利用物联网、大数据等技术手段，实现对安全隐患的实时监测、预警和智能分析，提升安全管理效能。

50. 持续开展安全文化建设：通过举办各类安全活动，持续营造安全文化氛围，让“安全第一”的理念深入人心，使安全生产成为全员自觉行动。

51. 变电二队20xx年度的工程量较大，基建安装工作未间断过。20xx年度基建工程为主，共承担了7只110kv变电站的安装、调试工程。（江东变、竹辉变、微盟变、热鑫电厂、双凤变、九龙变、金猫水泥厂），35kv变电所1个，10kv变电所3个。在领导的关心支持和全班队员的认真施工热情下，这些工程完成得都比较顺利。

52. 生产管理方面：

53. 能够合理安排班组的生产工作，按计划组织生产，全面完成生产作业计划和承包任务。譬如：有时遇到几个工程并列的时候，每个工程的负责人都会详细地制定出一份工作计划，并按计划施工，做到有条不紊。这样既保证了工作人员的合理安排，又避免了工器具的分配，能做到文明生产、工完场清。全体班组人员都能严格遵守劳动纪律。对材料、工器具的管理，我们做得也是比较好的，每个工程结束后，材料、工器具都会有负责放置好，仓库管理融入6s管理，保证了仓库的整洁面貌。

54. 安全管理方面：

55. 纵观全年的工作完成情况，在安全意识方面，全班人员确实上了一个新的台阶。能坚持每周一次的安全活动，确保每篇局、上级安全信息、来文传达。工作现场中能够互相照应，对于某些不合格的想象能及时加以纠正，把一切事故隐患枪杀于萌芽状态。工作交底、开工会、收工会上，大家都能认真的听。从某种意义声讲，既确保生产任务的顺利进行，又保证了施工的安全程度。

56. 质量管理方面：

57. 老师傅门都能时常叮嘱年轻人，要讲究质量，质量应该在首位。每个工程结束后，我们都要组织人员进行工程质量自检。从而保证工程的百分百合格。

58. 基础工作方面：

59. 班里的几本记录（包括班组生产日志、安全活动记录、技术业务培训记录、政治学习记录、民主管理记录）都记得比较齐全、整洁，内容也符合要求哦们能做到每周必记，每月必录。可以说，现在班组的管理水平有了一定的'进步。我们有时也搞一些活动，特别在施工现场，作一些技术性的知道，为社会用工作一些示范，从而来提高社会用工专业技术水平，带动全班职工的学习热情。班组的安全员每隔一段时间都会主动帮助检查个人安全工具的安全性，始终把它作为一项基础工作来抓。

60. 卫生、纪律方面：

61. 我们制定了自己的值日制度。值日人员都会尽职尽力。能保证大家有一个舒适的环境，都能主动负责地搞好卫生工作。班里的人员都能严格要自己，以高标准来衡量自己，树立了一种真正主人翁的工作形象。

62. 针对我队员工逐步老化、无新正式工补充，战斗力在逐步丧失的情况，按此趋势经历3、5年，我队依靠正式工做工程将无竞争力，现我们正试图从社会用工中打造出一支能打硬仗、技术过硬的新生队伍。在20xx年，我们将沿这个思路把这个工作做得更深入。