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1. 20xx—04至20xx—

2. 回顾过去，不知不觉我来到本项目部也快两个月了。在这两个月中既忙碌又充实，在这段时间里有经验要积累，也有教训要吸取在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好水电技术工作。

3. 今后的工作打算：

4. 认真学习质量管理知识，掌握质量检验理论和方法。

5. 对工程质量事故进行分析，提出处理意见。

6. 其三，后面的工程图纸出来之后，机电部也即日审核申报材料，但由于材料采购需要时间，按实际施工进度要求，材料绝对是来不及的，所以前期报批的材料应该准备多一些材料，如线管、电线及构配件等。

7. 在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结

8. 为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷，给班组长提出响应的预防措施。同时召开电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病，对其进行原因分析提出相应的预防方案，并及时与土建施工队进行协商，以免影响到主体工程进度，对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。

9. 在施工现场履行质量管理责任时，负责质量检查、评定、监督的各种手续，资料进行收集、整理、保管。

10. 负责甲供、乙供主要设备材料设备厂家考察工作。

11. 通过总结这段时间来的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程、图集及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强自身责任感，及时做好个人的各项工作。

12. 同时，通过几个机电班组的施工纵横比较，认识到哪些班组做得好，哪些班组做得一般。班组施工经验不足的，我常去跟进监管。

13. 严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。

14. 按照规范规定的分部分项工程的检查方法、验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。

15. 30岁左右，园林景观绿化相关专业专科以上学历；

16. 对各班组的安全文明施工要求不够力度;

17. 为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、开洞、切槽、配电箱安装和等电位安装等缺陷，给班组长提出响应的预防措施。同时经常在现场为他们纠正错误，对其进行原因分析提出相应的预防方案，并及时与土建施工队进行协商，以免影响到整体工程进度，对需要做隐蔽验收的工程及时通知施工队及时整改。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求进度、质量的情况下要追求美观整洁。

18. 原材料控制方面：我建议项目部给电气设立专用库房，我的理由，电线进场后一次让施工班组领走容易丢失，有项目部统一管理，每天穿多少领多少，剩下的线头与废线按斤折合成米收回。

19. 20xx—10—26至今，xx项目机电部。

20. 有施工测量放线能力、会数量使用全站仪等仪器者优先考虑；

21. 为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查，于是我下定决心要把这项工作做好。为了避免工程原材料浪费或流失。我们对各施工班组交代了材料的充分合理利用，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气、给排水施工图纸线路和管道进行线路的走向二次设计，节省材料。

22. 供电手续报批(临电方案、高压方案、低压方案)，弱点手续办理(电视、电话)；

23. 园林绿化项目现场施工管理经验(不低于2亿，附个人工作成果照片)；

24. 严格执行公司的质量管理工作规定，正确执行质量管理工作所规范的各项标准。

25. 有时候缺少对各施工班组长的惩罚力度;

26. 根据项目部安全指示精神，每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查，发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生，为总体工程的顺利施工创造有利条件。

27. 任职要求：

28. 四、安全文明施工

29. 负责指导分包方或班组工作。

30. 熟悉施工现场工作流程，熟悉设备、材料等的'国内标准及技术，熟练掌握cad绘图软件的操作；

31. 电气工程及其自动化等相关专业，大学本科及以上学历， 25-35岁，经验丰富、能力出众者可适当放宽要求；

32. 审核签署现场洽商变更，协调现场各方关系；

33. 随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的'所有的电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性，于是我下定决心要把这项工作做好，杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三保一降”活动中为了避免工程原材料浪费或流失。我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知，同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计，并且在管理的楼号中起到一定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性，完整性和有效性。

34. 三、原材料控制与资料归档

35. 材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料的要求。

36. 其二，拆除工作造成了大量的签证，而中间产生的费用，也许比当初直接发包出去要节省不少，效率也提高不少。按签工形式办理签证，班组工人工作缺乏积极性。

37. 岗位职责：

38. 专科及以上学历，建筑、土木、工民建类相关专业；

39. 今天，xx新办公楼工程整体已完成约80%，按照原施工计划，也同样在今天，就应完工，所以目前施工进度明显滞后。作为施工员，参与建设此项目，有着不可推卸的责任。因而我总结出来几点教训：

40. 为客户提供酒店软件功能的培训，解决客户使用问题。

41. 在项目上，我作为一名实习水电施工员主要跟关总和叶师傅负责麒麟山庄综合楼改造工程的电气和给排水工程，同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

42. 能吃苦耐劳、诚实守信，听从指挥；

43. 具有3年及以上高层建筑项目工程管理或施工管理经验；

44. 负责本公司自主研发的酒店管理软件系统的项目实施。

45. 为了我们项目部明天更美好，管理更完善。我有几点工作中的小小建议：

46. 二、现场施工管理与质量的严控

47. 有施工现场工作经验及取得职业资格者优先。

48. 设计条件制定，图纸审核、优化，工程技术、质量、进度、安全管控；

49. 能独立完成单项项目。

50. 熟悉施工现场工作流程，熟悉设备、材料等的国内标准及技术，熟练掌握cad绘图软件的操作；

51. 减少本专业与其它专业的交叉作业面;

52. 熟练掌握建筑规范和施工工序及技术要求，能读懂施工图并了解材料及准确计算工程量，了解施工及验收规范，熟悉相关施工程 序和施工工艺；

53. 岗位要求：WWw.JZD365.com

54. 一、工程图纸审核及技术交底

55. 提高了施工现场实际问题处理能力;

56. 提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

57. 我接到某工程图纸时便及时对图纸进审核，对图纸设计内容，配电系统，消防系统，弱电系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时办理工程洽商，便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范，对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进鉴证。

58. 在这段时间我最大的收获是：

59. 一、工作总结：

60. 在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施。

61. 此阶段我的工作主要是负责新天地二期和三期的外围园林电气施工和二期24—33座机电部后期移交阶段处理问题。同时也辅助机电部同事跟进新天地二、三期16—23座、36—46座强电工程现场施工管理。

62. 以上几点还望领导斟酌，在新年来临之即，为我们项目部美好的明天让我们各部门在李经理的英明领导下，克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式，以更新的面貌更新的姿态，去迎接更美的明天。

63. 任职资格：

64. 其一，xx项目作为一个改造工程，前期拆除有关设备必须拆除到底。在之前，因有些地方没有明显要求拆除，但不拆则影响美观，考虑到拆除办理签证麻烦，至今仍有一些开关面板没有拆除。

65. 有施工员上岗证，5年以上施工现场工作经验，二级资质土建单位3年同等职位，参与过一个中大型规模项目的'优先考虑；

66. 对班组工人的素质化管理不到位;

67. 总体来说，我在这项工程的工作自己感觉还不算太满意，我会在今后工作中，将不断的总结与反省，克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平，与公司共同进步、共同成长。

68. 有施工现场工作经验及取得职业资格者优先。 电气甲方代表

69. 我工作中最大不足：

70. 配合甲供设备招标，并负责提出设备材料技术条件；

71. 此阶段我的工作主要是负责xx新办公楼的电气施工。

72. 新天地二、三期16—23座、36—46座我也经常到现场管施工质量，抓进度。期间我不断学习施工管理，通过现场不断学习专业技术和经验。可能是我的角色不是主要负责该区域，我常常感到，很多部门协调的问题我是被动的，信息是后知的。这是我工作不到位的'地方，以后需改进。

73. 我接到工程图纸(电子版)时便及时看图纸进审核，对图纸设计内容，强、弱电系统、给、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工现场相抵触的情况及时跟领导反应情况，便于工程顺利进行。按审批的施工组织设计和施工方案及施工质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方、设计的临时变更以致加大施工难度。

74. 新塘锦绣新天地机电部。

75. 对建筑施工的质量、安全和文明施工管理有深刻认识，熟练运用cad及其他计算机工作软件；

76. 我自今年4月有幸入职公司以来，共参与了两个项目建设。

77. 而机电部后期移交阶段处理的问题，看似琐碎，处理起来则颇为刺手，有时物业部一日就打二三十个电话过来要尽快去处理问题。项目机电部在后期出现的问题是部分单元套间漏了电话线、有线电视线；而最大的问题在于业主收楼了，我部仍未给予送电。故许多挑剔的业主往往以此为理据向物业部投诉。因为我为人性格随和，易以与人沟通，项目机电部安排了我去协调此问题。在供电部门装上电表之前，我完成了与二期几百户业主协调送电事宜，此期间几百户业主的电表（说服业主自行提供电表）工作基本由我来安装。

78. 负责现场施工管理，包括独立放样、材料下单等；

79. 管理方面：我建议生活区与施工现场最好分开，我的理由，进入装修后电线，电缆和各种设备进场容易被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查，或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查，也只有这样才能减少项目部的损失。