1. 销售人员的行为纪律

2. 在班级建立“小组互助学习”模式，开展多种学习竞赛活动，形成一种你追我赶的竞争氛围。

3. 5配合主管领导对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

4. 出库要保证准确无误。一定要根据业务员的销售订单打印出库单，按照出库单，点齐货物的品牌，型号，数量，交由送货人手中，与其核对，签字。

5. 新增开发客户数量

6. 每天学习的新知识必须夯实，当堂完成堂清。每节课必须做到及时二次加工，讲课抓住关键，出现问题即使解决。方法要得当，语气要和气，课标指出“要关注学习的结果，更要关注学习的过程”，教学时要留给学生足够思考的时间，避免直接传授，让学生自己观察得出结论。

7. (

8. 8定期向主管领导反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。

9. 首先协调解决目前正在生产中的四台设备，在4月19日之前，组织人员对设备进行拆卸、装箱以及发货，到现场后根据甲方和场地的实际情况组织人员进行安装、调试;在4月20号之前将设备的各个零件维修、组装成部件并检漏完工，4月23号之前整体装配完工，之后进行检漏、调试。积极协调处理设备目前存在的技术问题和调试过程出现的问题，争取早日发货。

10. 提升销售人员的销售水平

11. 关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决;

12. 能查阅与课文有关的资料;

13. 作业批改，学困生的作业要因人而易，不要强行，更不要施加压力，逐步紧跟，多用鼓励性的评语激励学生。

14. 10仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和物品适当的墙距、垛距、分层。

15. 7仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态

16. 三、 本学期教学工作的主要目标

17. 其实，销售总结工作是需要和销售目标相结合进行的。销售总结主要目的是让每一位销售人员能很具体的回顾在过去销售的时间里面做了些什么样的事情，然后又取得的什么样的结果，最终总结出销售成功的法则。当然，我们可能也会碰上销售不成功的案例。倘若遇到这样的事情，我们也应该积极面对，看看自己在销售过程中间有什么地方没有考虑完善，什么地方以后应该改进的。

18. 对生产采购计划、生产管理、车间生产及生产统计等生产环节的有效控制，及时按市场要求生产出高质量的产品，同时尽可能降低成本，创造优良的经济效益。JZD365.coM

19. 根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报批后实行并转人力资源部备案。

20. 第三、销售目标的制定：

21. 每日把经理审批的单据整理后交给王兰桥审核。

22. 对于维修货品，应与售后人员(张建华)一同核实验收。

23. 对于很好的完成销售指标，绩效考核是一个比较直接的数据。

24. 实际完成业绩

25. 物品出库或入仓要及时填写出库单或入库单，随时查核，做到入单及时，货物验收合格及时将单据交与财务室,做到当日单据当日清理;

26. 我的工作计划如下：

27. 仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。

28. 依照出库单与送货人点货，核对准确后，有送货人签字：出库单的前两联库房存留，后两联交由送货人。

29. 加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。

30. 每日要受制一份销售流水报表，方便经理统计每日的毛利润，与销售往来。

31. 第四、定期的销售总结：

32. 现在的销售人员不是过去的简单的找工作，而是会分析公司的文化，公司的策略，公司的背景等等很多方面。所以销售团队的管理也是至关重要的。也是起决定性作用的。设想销售部门的每一个销售人员都是有自己的想法，都是一味的按照自己的想法去销售产品，那么，还会有公司文化，公司形象吗?答案是肯定的。

33. 严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资;、

34. 拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施;

35. 对仓库相关的数据进行采集，尽量多地将各个相关流程上的数据反馈出来;