随着医疗技术的飞速发展，理疗科主治医师的工作规划显得尤为重要。本文将简要回顾理疗科主治医师工作的要点，以期为相关专业人士提供参考。

1. 制定治疗计划：根据评估结果，制定适合患者的康复治疗计划。这可能包括康复训练、物理疗法、职业疗法、言语疗法等多个方面，以帮助患者恢复功能和提高生活质量。

2. 康复治疗：根据治疗计划，进行康复治疗。这可能包括进行康复训练，使用各种设备和技术进行物理治疗，教授患者日常活动技能和策略等。

3. 跟进和评估：定期跟进患者的康复进展，评估治疗效果，并根据需要进行调整和改进治疗方案。

4. 提供心理支持：与患者和他们的家人建立良好的沟通和信任关系，提供情绪支持和心理教育，帮助他们应对康复过程中的困难和挑战。

5. 与其他医疗团队合作：与其他医疗专业人员，如医生、护士、康复师等紧密合作，共同制定治疗计划和监督患者的康复进程。

6. 继续教育：持续学习和更新自己的专业知识，了解最新的康复科疗法和技术，以提供最优质的康复服务。

7. 通过半年的努力，使康复科业务收入在上年的基础上增长10%，内部管理和医疗质量进一步提高，并逐步扩大市场份额和病员网络。

8. 二、具体目标

9. 业务指标：

10. （1）提高门诊量和住院病人数，尤其是慢性病病人数量。

11. （2）提高病床使用率。

12. （3）提高平均住院日。

13. （4）降低病人平均医疗费用。

14. （5）提高治愈率，降低复发率。

15. （6）提高病员满意度。

16. 质量管理指标：

17. （1）加强医疗质量安全管理，杜绝医疗事故。

18. （2）提高病员满意度调查的合格率和优良率。

19. （3）减少医疗投诉和纠纷。

20. （4）加强院内感染控制，有效执行消毒隔离制度。

21. 培训指标：

22. （1）提高医护人员技能水平，进行定期的业务培训和考核。

23. （2）加强医护人员的职业素养和医德医风教育。

24. 设备投入指标：

25. （1）根据业务需要，合理配置和更新医疗设备。

26. （2）加强对设备的维护和保养，确保设备的正常运行。

27. 一、着力建设康复科病房、规范发展康复科病房管理

28. 请求院部成立康复病区，面积1000平方米左右，装潢留置康复训练治疗大厅，面积200平方米左右，设置床位20张，按照康复科标准装潢病区。加强住院部病人管理，实行有康复特色的病房管理模式。

29. 二、人才引进，培养

30. 我科现有医师5人，其中理疗医师一名，医师严重缺编，请求院部至少安排二名医师，一至二名治疗师上岗，以维持病区正常运行。现有医师建议院部安排到省立医院康复科依次参观学习一个月，主要针对神经康复治疗、物理治疗学习。

31. 三、医疗器械配备

32. 请求院部购置康复训练器材一套，大概20至30万左右，现有理疗器械破旧不堪，部分更新如腰椎牵引床，超短波，中频治疗仪，微波治疗仪，大概至少10万左右。(可行性报告附采购申请后)

33. 四、康复护理

34. 建议院部安排最小护理单元，5人，或者固定2至3人，白班，夜班由中医科护理部代值。

35. 五、内部管理，横向联系

36. 安排医生定期到其他科室查房，了解病人康复情况，指导相关科室医师开需要的康复治疗项目，指导本科人员制定康复计划及实施。本科医师熟练掌握各种仪器的适应证，向其他相关科室医师推介本科特色。

37. 有计划对本科医师进行全面康复培训，做到康复理论和康复治疗技术每周一小训每月一大训，以提高每位医师的康复理论及康复治疗技术水平。

38. 全面开展运动疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗，拓展脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复。

39. 在院内外宣传康复项目特点治疗效果提高社会各界康复意识。通过病人及时反馈的`意见与建议，及时改正我们工作当中的不足，以提高工作质量与服务。

40. 对疑难病人进行科内讨论，以提高治疗效果增进康复医疗技术水平。

41. 劳务酬金实行二级分配，以工作量为主，结合岗位工作、职称、病人满意度综合考虑。

42. 加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

43. 不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

44. 加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的及的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。

45. 加强重点病儿的.管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

46. 对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

47. 完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标

48. 为了康复理疗科和谐发展、增强可持续竞争力，特拟定以下主要工作计划。

49. 一．工作重点及工作思路

50. 重点抓好康复理疗科门诊建设（骨科康复评定、运动、作业疗法室及支具室建设）。

51. 在完成以往工作任务的基础上，利用一切可利用的资源加大对我科的宣传力度，做好横向联合。拓展骨科术后、神经损伤等伤病的功能训练；颈肩腰腿痛疾病的诊疗工作。

52. 重视医德、医风建设，坚持“以病人为中心，以质量为核心”，着力建设规范化的康复理疗科管理体系，切实抓好康复理疗科医疗服务工作。

53. 在科室人员中推行以“尊重、关爱”为主题的和谐文化建设。开展亲情化，个性化服务模式，营造医患一家亲的温馨环境。

54. 增加和更新设备（增加骨科康复评定设备。更新光疗设备）开展新项目（悬吊康复训练、电动深层肌肉刺激、智能脉冲整脊等）

55. 二．工作任务及措施

56. 在以往基础上加深和其他科室的合作，争取达到互惠互利多赢的目的。