在行动中破茧，于执行力中铸就辉煌。

1. 有想法就列计划，计划可行就执行，执行不顺分析原因，是因为懒，因为惯性，因为习惯还没有形成，还是因为客观条件不成熟让执行效果差。应该是想法计划执行反馈这样走下来。其中执行力强最为重要。

2. 承担后果是检验责任的唯一标准。

3. 任何事情都是变动的，唯有原则例外。必须坚持原则，不可妥协！

4. 行动！行动本身就会教你如何成功。

5. 大胆地迈出第一步，剩下的路要靠行动来完成。

6. 大成功靠团队，小成功靠个人。比尔盖茨

7. 有想法是好事，如何把想法进一步转化成行动，做好规划，提高执行力才是最重要的。成功不是随随便便的，所以当下要做的就是克服自我，不要做一个令自己都讨厌的人。

8. 管理标准化、反应快速化、执行规范化。

9. 赢家，永远都有一个计划；输家，永远都有一个借口！

10. 凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。

11. 有效地分配时间是取得成功的关键之一。

12. 再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。

13. 学习以实践为目的，学习了能够实践，就算达到目的。

14. ●人们却孩如只说孩国把考是一种到风生么出十上且冰冷的大就争，蚁群般的少年冲入晨露般的风生法窥探的未来，只有执年也的少么出人于才要受到幸运的却孩门的眷顾，踏上通十是子下么牙塔的朝圣的却孩之康。----《中物的生博览》

15. 一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。

16. 特别是在此次疫情中，我们中国人所表现出来的奉献，付出，牺牲，团结，互助，自立自强的精神和高贵品质；我们国家和人民所表现出来的强大凝聚力，战斗力和执行力。在这样的国家里，有这样智慧、勇敢、勤劳，善良的人民，中国何愁不会发展壮大，有着千年文明的中国必将再次发出璀璨夺目的光芒。

17. 人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动；只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行！

18. 监督检查的原理：控制风险，完美的细节就是监督检查出来的。

19. 发展为上，投资为本，速度为先。

20. 既然知道了道理而不去实行，还不如不知道。

21. 不管怎么说，高新区发展好了，个人自然也会得益，个人利益同高新区的根本利益是相辅相成的。

22. 为什么不负责任？说明就是责任心的问题和人生价值观的问题，最好是按照商业人格修炼的四要四不要：对客户：要结果、不要理由；对上级：要价值、不要讨好；对同事：要对事不对人；对自己：要原则、不要人情。要使我们达到好的结果据要，结果第一、理由第二。

23. 成功的秘诀是将平凡的事做得不平凡。

24. 执行，力求“马上就办”。党员干部的执行，首先就要有“马上就办”的精神和决心。“人民利益无小事”，接到工作任务，必须立刻准备、立刻行动。“马上就办”的执行力，就是党员干部担当作为，强化“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感最好的诠释。“马上就办”是第一步，只有开始行动，才能在干事创业中发现困难问题，研究解决的办法措施，最终攻克难关。

25. 执行领导原则：不要把精力放在落后的员工身上，那样只会把你的整体执行力降低；也不要对淘汰落后的员工有什么内疚，相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。

26. 凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。

27. 人生就像愤怒的小鸟，当你失败时，总有几只猪在笑。

28. 执行力强，才能做好事情，

29. 打造企业品牌，提高锻造本领，诚信才能生赢。

30. 13执行力原则：结果提前，个人退后；认真第一，聪明第二；锁定目标，专注重复。

31. 任何事情都就是变动的，唯有原则例外。必须坚持原则，不可妥协！

32. 回看中国这几年的高速发展，科技、军事、经济、文化、生活方面取得的骄人成就，那是一代又一代人的青春、奋斗、牺牲凝结而成，这是一个英雄辈出的国度，这是一个英雄辈出的时代，我们人人都能成为英雄！俱往矣，数风流人物，还看今朝！

33. 3月份时只是认识到高新技术企业的评定条件，接到领导分配的工作后，没有主动咨询、深入了解申请流程；遇到困难就找借口给自已推脱。

34. 昨天的成功和辉煌可能成为明天成功的障碍。

35. 不是你有多少好点子，而是你的好点子做多少。

36. 人生就好比打牌，我们不可能处处都能得到好牌，我们能做的就是将手里的牌精心打下去，即使那手牌再差再糟糕，也应该努力打出自己的水平。只要我们尽心尽力去打，差牌未必就会输。——艾森豪威尔

37. 要想成为一个职业化的人才，就必须改掉犹豫不觉，瞻前顾后，拖拖拉拉的办事作风，在自己认准的事情上认认真真地采取行动用行动来证明一切，不断提高自己的'执行力。

38. 成功需要不懈努力，而失败可能只是一个细小的疏忽――细节决定成败。

39. 如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢事实上，正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。

40. 权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。

41. 中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。

42. 思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

43. 机关生命力源于执行力。

44. 利益就是执行的源动力，企业文化就是执行的持续动力。

45. 承担后果就是检验责任的唯一标准。

46. 一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成！前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任！

47. 思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的效率。