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提升医德,优化服务,成效显著

面书号 2025-02-25 09:34 11


1. (一)主人翁意识强。大多数干部职工非常关心单位事业的发展,并对近年来我院取得的发展成果表示满意,同时十分关心本院的未来,在编制新版员工手册的过程中,不少职工积极的出谋划策、提供意见,是的新版《员工手册》更具操作性和科学性,进一步加强了单位的科学管理和持续发展的能力。

2. 2020年度医院药师工作总结

3. 二是狠抓制度建设,健全了医疗工作的一系列核心制度,做到了以制度管理医院。

4. 医院院长个人工作总结

5. 严格遵守公司各项规章制度;

6. (三)加强职工政治思想的教育工作,进一步转变职工思想观念,消除职工的消极思想,引导职工树立集体思想和主人翁意识,激发职工的爱岗敬业精神,调动他们的工作积极性。强化职工的业务技能培训,通过参加培训演练、组织上党课等形式,加强职工对专业技能知识的学习,提高员工队伍素质。建立健全职工岗位责任制和绩效考核制度,加强内部管理,让职工能各司其职,杜绝工作相互推诿的情况发生,力求通过一段时间的努力,使职工的思想觉悟有一个新的提高,职工的业务学习有一个新的飞跃,职工的思想道德有一个新的变化,3 使全体职工为项目部又好又快发展做出应有的贡献。

7. 在药品推荐中,顾客会随时提出各种疑问或是用各种理由来挑剔药品。疑问和挑剔是顾客未购买药品之前对药品的性能、质量、包装、价格、售后服务等方面有不清楚,而需要进一步解释的较深入的问题,或是对药品不信任而产生的某种疑义,也有可能是其它各种各样的异议。为了化解顾客对药品所产生的异议,店员需要见机行事,并掌握一定的说明技巧。

8. 五、今后设想

9. 在推进护理专业水平提升的方面,我们采取了下列措施:

10. 具体来说,要推进护理专业水平的提高,我们需要加强理论研究和实践技能的培训,提升医院护理的技术水平和护理服务质量,以满足现代医疗服务的需求。同时,我们也需要加强团队协作,提高护士之间的沟通和合作能力,以实现"专业化、规范化、人性化"的护理服务。

11. “老有所养,病有所医”这是党的__大关注“民生”问题的重要目标。我院从“讲政治”的高度来认识惠民医疗的重要性,尽管去年的优惠补偿金还有20余万未得到落实,我院仍反复做好职工思想工作,稳定职工情绪,一如既往抓好惠民医疗,确保低保群众病有所医。

12. (三)在医院劳动纪律管理方面 协助院长制定完善医院的各项规章制度,严格实行以制度管理工作,加强医院行风建设,首先领导要严格要求自己,奖罚分明,公证廉洁,坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学理论知识和技能培训,强化服务质量,为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务的就医环境。

13. 最新医院药师年度个人工作总结

14. 我从3月份起任卫生院院长,主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。我忠诚医疗事业,严格管理,在上级领导的指导和全院职工的支持下,圆满完成各项工作任务。现将我一年多来的工作总结作具体汇报。

15. 加强团队协作,实行Job-Rotation,以提高护士之间的沟通和合作能力;

16. 严格执行产品的入出库手续;

17. 三、个人学习和工作方面

18. 六、结语

19. 建立知识库:建立医院管理知识库,收集整理管理经验和案例,供各部门和员工参考学习,促进知识的积累和传承。

20. 职工地努力,营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境。

21. 五、加强精神文明建设

22. 认真学习我公司相关药品知识,坚决做到合理指导顾客用药,组织小组学习药品知识和《药品管理法》、《药品经营质量管理制度》、《产品质量法岗位制度》等相关法规,在大家的共同努力下一次性通过了浙江省药监局的gsp认证。

23. 定期召开部门会议:通过定期召开部门会议,加强各部门之间的信息沟通和协作,消除信息孤岛现象,促进不同部门之间的互动交流。

24. 一楼有专门惠民服务窗口,专人专机专网。健全了医疗服务、医疗质量、医疗安全、医疗收费、药品购销和财务管理等各项制度和其它软件建设,使惠民医疗运行有序。

25. 2014年上半年,医院的主要工作围绕制定新版《员工手册(讨论稿)》加强干部、职工工队伍建设;成立康复中心,打造患者个性化康复空间;做好绩效工资分配方案;筹备专科医院等级评审;组织专技人员职业道德培训;在上半年,我们以开展党的群众路线教育实践活动“回头看”为契机,继续做好及时了解职工思想动态,掌握职工队伍稳定工作,院领导班子保持每月召开会议对职工思想动态分析,针对发现的问题及时采取相应措施予以调整。

26. 开展批评与自我批评,认真接受领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题。

27. 深化人事制度和分配制度改革。推行全员聘用制。按事设岗,按岗定人。院长聘用中层干部,中层干部聘用科室职工,达到了优化组织,提高效能的目的。对全员实行动态管理做到能者上,庸者下,牢固树立以发展论英雄,以实绩定优劣的用人机制。对业务素质差和道德素质差的职工可以按下岗处理。推进了绩效工资,建立了重岗位、重实绩、重贡献的分配激励机制。充分体现“多劳、优质、高效、多得”的分配原则,逐步打破“大锅饭”。

28. (一)由于现在业务工作要求越来越高,对职工的管理要求越来越严,部分职工对老的业务工作要求及操作规程产生了依恋情结,总是沉浸在过去的业务工作要求管理方法上,习惯了老的行政管理手段,对新鲜事物不能真正从心理上予以接受,患得患失,瞻前顾后,只看到存在的困难,看不到美好的前景,职工群众整体向心力、凝聚力不够强,整体保安全、促稳定的合力有待提高。

29. 精选医院药师工作总结范文

30. 一是以“医院管理年”活动为龙头,促进医疗质量和服务质量的提高。制定了各科室质量考评标准,每月对各科室进行一次质量检查考评,将质量考评结果和工资发放挂钩,予以奖惩。对存在问题督促整改。提出了创一流服务的目标:“热情、周到、细致”。要求每一位职工在接待每一位病人时要做好这6个字。

31. 积极探索多途径办医道路。《指导意见》明确指出“鼓励、支持和引导社会资本进入医疗服务领域。”针对我院人才、设备、资金、技术严重欠缺这一实际情况,我院进一步解放思想,开拓思想,积极寻求社会资本,着力解决上述这些制约发展的“瓶颈”因素。已与武汉百诺集团签订了微创妇科合作项目。利用他人的人才、设备、技术和资金来发展事业,提升医院品牌形象。此外,我们还牢固树立“不为我所有,但为我所用”的新思路,与同济、协和等省城医院专家、教授取得广泛联系。今年,先后聘请省城专家、教授来我院开展了甲状腺大部分切除术、子宫原位癌切除术、腹腔镜胆囊摘除术、直肠粘膜环切并吻合术,膀胱镜取石术等一系列大型手术,拓宽了服务范围。

32. 有时由于管理过严,未能给职工完全发挥个人的才能。

33. (二)绩效工资的分配,目前还在研究方案的阶段,还没有最终确定,党支部要及时掌握职工思想动态,找准思想政治工作的切入点和落脚点,创造性地开展各项工作。党支部要把服务安全、业务任务完成和职工队伍稳定,作为考核党支部工作的重要内容,开展强力有效的、深入细致的思想政治工作,引导干部职工把主要精力放在围绕安全工作和队伍稳定上,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和关键岗位的先锋模范作用,用实际行动将广大干部职工思想、行动走上“保平安、保秩序、保稳定、促发展”工作重心上来。要及时把职工群众对单位的要求和建议、工作生活中的困难和问题反映上去,使单位决策更有群众基础,更能维护群众的根本利益。

34. 一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

35. 我们的护理团队呈现出良好的凝聚力和向心力,不论是在团队建设还是护理工作中,我们都取得了显著的成效。

36. 二是优化服务流程,方便群众就诊。把门诊就诊程序、住院就诊程序、报销程序全部公布上墙,让患者一目了然,就诊十分便捷。

37. 作为医院护士,我们的核心目标是要确保患者的健康和安全,为此,我们需要具备良好的职业道德和职业素养。因此,在思想工作中,我们需要重点强调以下两点:一是要推进护理专业水平的提高,二是要建设高素质的护理队伍。

38. 促进护士参加各种继续教育,提高从业素质。

39. 建立有效反馈机制:设立员工提意见箱,定期解答员工的疑虑和问题,并积极采纳合理建议,提高员工的参与感,促进工作积极性的提升。

40. (二)学习热情有所提高。绝大多数干部职工意识到学习的重要性,增强了学习的主动性和自觉性。他们认为必须不断加强自身学习,改善知识结构,切实提高自身的政策理论水平和业务技能。也有相当一部分干部职工养成了勤于学习、勤于思考的习惯。

41. 首先,我认真积极协助院长的各项工作,做好一把手的得力助手作用,努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。

42. 理经验方面尚存不足。

43. 一、政治思想方面

44. 本年度是我院护士团队思想工作的关键一年。面对日益增长的医疗需求以及工作压力,护士们需要不断提升自己的思想素质,以更好地履行职责,为患者提供更优质的医疗服务。为此,我们加强了对护士的思想工作引导,通过各种形式的培训和活动,积极推动护士的思想转变和发展。

45. 总的来说,个人思想年度总结是一项非常重要的工作,它不仅能够帮助我们更好地认识自己,提高自身素质和专业技能,还能够为我们未来的工作规划和发展提供更加清晰和明确的方向。因此,在未来的一年中,我将认真贯彻执行自己的年度总结,并努力提高自己的工作能力和人生质量,为患者带来更好的医疗服务。

46. (四)认真抓好艾滋病防治工作。按照医院班子成员分工,我还分管艾滋病抗病毒治疗工作。完善艾滋病初筛实验室及cd4细胞检测实验室、抗病毒治疗中心建设,近x年深入各乡镇开展艾滋病监测、咨询宣传等x余次,历年艾滋病抗病毒治疗监测指标均达到国家要求。

47. 加大政策宣传力度:通过举办员工大会、发放宣传资料等形式,我们及时向全体员工传递医院管理的最新政策,增强他们对管理层的认同感和归属感。

48. 医院药师年终工作总结范文

49. 一、继续深化医院内部改革,以改革促发展

50. 加强学习与教育,认真学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大、十八大精神,不断提高自身政治思想素质,提高防腐拒变能力和处理复杂问题的能力。认真实践社会主义科学发展观,自觉树立正确的社会主义荣辱观,严格尊守国家法律法规及卫生行业各项规章制度,工作认真负责,作风正派。严格执行医疗器械和药品采购的管理规定,自觉抵制医药购销中的不正之风,始终坚持不以医谋私,不以权谋私。

51. 在工作中,本人深切的认识到一个合格的内科医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,阅读大量医学杂志及书刊,坚持写读书心得和综述,踊跃参加医学专业网络,经常参加各种学术会议,从而开阔了视野,扩大了知识面。及时应用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握内科各系统的常见病、多发病及的诊治技术,同时也能处理各系统的常见病及各种急危重症及疑难病症如心脏骤停、药物中毒、昏迷等等,工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程在程度上避免了误诊差错事故的发生。我的信念是尽自己努力做好本职工作,解除病人痛疾。临床工作离不开科研,同时我也希望自己有所创新,并开展了以脑卒中为主题的系列研究,针对脑卒中发病后肢体瘫痪后遗症多,且发病年龄高,治愈率低,申报了《-临床应用》课题,提出使用强制性运动疗法加强肢体康复,在康复治疗中发现强制性运动治疗对上肢运动功能恢复疗效较好,但对下肢功能恢复与一般康复治疗区别不大,故又提出《-疗法临床分析》的相关研究,采用踏车运动治疗患侧下肢,并且取得较好疗效,经过一年多的努力攻关,最终完成课题,在临床推广中使我深深体会到医学研究的艰辛,虽然我的课题已取得阶段性结果,但治疗脑卒中是一项长期工作,希望在今后的工作中有建树。

52. 三、解决对策

53. 虚心请教,加强学习领导管理技能和总结管理经验,不断完善自己。

54. 2020医院药师个人年底工作总结

55. 思想素质提升:通过一年的思想教育培训,护士们对自己的职业责任和使命更加明确,理念更加充实。他们积极学习专业技能和医疗知识,进一步提升了自身素质,为患者提供更加优质的医疗服务。

56. 岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责作为行为标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照规范职责中的条款要求自己的行为,在日常工作中首先自己要从药品知识入手,在了解知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他同事勤沟通,勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

57. 四是抓医疗文书书写。举行处方、病历书写讲座。随机抽查处方、病历进行考评。处方、病历、报告单等书写进一步规范。

58. (一)在防保管理工作方面 我严格要求自己,认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责,医学教,育网|搜集整理督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消”工作,且实行分片包干制度,充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作,特别是在我县的计免“黄牌”脱帽工作中,我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料,带头深入各村屯,特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况,做好查漏补种和补卡补证工作,并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医

59. 四、加强思想教育,着力提高农民素质。

60. 三、调整产业结构,着力增加农民收入。

61. 2020年底医院药师个人总结

62. 二、存在的主要问题及原因分析

63. 注重企业文化建设:明确核心价值观和文化理念,通过举办各种文艺活动和主题讲座,增强员工的归属感和凝聚力。

64. 五是抓环节管理。正、副院长坚持下临床解决实际问题,督促各负责人管理好本科室事务。教育职工牢固树立“细节决定成败”的思想,在工作中不忽视任何一个细节问题。强化医疗安全意识,人人签订《医疗安全责任书》。明确了责任和责任追究办法。

65. 三是优化就医环境。对整个病区进行了彻底改造,病区面貌焕然一新。

66. 六是培植特色专科,走专科兴院之路。将三楼装修改造,成立了康复病区,提出了“弘扬传统文化,突出中医特色,打造省级重点专科”的奋斗目标。新投入康复设备100万元,今年康复科业务发展迅猛。通过上述各种措施,我院医疗服务质量和医疗安全工作得到了加强。

67. 今年以来,我院在新一届区委、区政府和区卫生局党委的正确领导下,认真学习党的__届五、六中全会精神,深入贯彻落实科学发展观。以“治庸问责”和“突出问题专项整治”活动为抓手,狠抓行业作风转变。积极开展“医院管理年”活动,医务质量进一步提高。以管理促效益,以改革促发展。今年以来,在新农合和职工医保“双限额”的不利形势下,保持了门诊人次、住院人次、手术人次、业务收入、职工工资持续增长的良好势头。区委、区政府和区卫生局布置的各项中心工作做到了很好的落实。社会治安、综合治理、计划生育、信访维稳、传染病防控工作均未发生任何问题。全年完成门诊人次39110人次,住院3570人次,抢救危重病210人次,手术950人次。元—12月份完成业务收入791万元,比去年同期增长171万元,增长率为22%。现将全年工作总结如下:

68. (三)强化医院管理、提高“两个”效益。负责和主持医院工作以来,严格执行国家医疗卫生有关法律、法规和规章制度,健全医院各项工作制度,不断提高医疗服务质量,促进医院健康、可持续发展。在医院外科和妇产科推行优质护理示范病区工作,病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士,加强对病人的心理护理和健康教育,让病人了解自己的病情,主动配合治疗。对出院病人实行回访制度,了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面,规定各科室都要严格按照病情合理检查、合理用药,切实为病人减轻负担。通过一系列行之有效的措施,医院两个效益明显提高,截止xx年x月,全院共收治门诊病人x人次,住院病人x人次,治愈好转率达x%;参合群众在医院就医总费用达x万元,报销费用达x万元,为x名孕产妇提供农村孕产妇住院分娩补助x万元。

69. 一、领导重视,统筹安排。

70. x年来,工作中虽然做出了一定的成绩,但还存在不少需要改进的地方,主要是思想还需进一步解放,学习还需进一步加强,服务还需进一步提高。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

71. 二、关于年度思想工作的具体措施

72. 思想工作是医院管理的基石,我们通过加强员工思想建设、部门沟通协作、学习型组织建设以及精神文明建设等方面的工作,不仅为医院的可持续发展奠定了基础,也改善了员工的工作环境和满意度,提高了工作效率和医疗服务质量。希望在新的一年里,我们能够继续团结协作,共同推动医院管理的发展,为患者提供更好的医疗服务。

73. 二、在领导管理方面

74. 医院药师年终个人工作总结样本

75. 完善信息化平台:通过引进信息化管理平台,实现各个部门之间的信息共享和协同工作,提高工作效率和减少沟通成本。

76. 院领导高度重视帮扶工作,院党委把结对帮扶工作作为一件关系全局的大事,坚持将结对帮扶工作纳入医院工作计划,建立专门帮扶机构,成立了帮扶工作领导小组,由院党委书记_x任组长,纪委书记_x任副组长,院委会成员为成员,落实了责任制,形成了主要领导总负责、分管领导主要抓、具体人员负责抓的工作格局,并制定了结对帮扶的实施意见,为帮扶工作顺利开展提供了组织和制度保障。