1. 正规化发展而努力。

2. 希望岗位： 行政/人事类-人事经理/主管

3. 职称管理：办理各类专业技术职称、技师的评审、材料送审、考核和聘任工作。

4. 负责办理公司新员工的入职、试用考核和转正手续办理并跟踪

5. 个人信息

6. 20XX/5 C 20XX/

7. 材料上报管理：负责办理各类专家、先进选拔与材料上报等工作。

8. 一、招聘方面

9. 英语(良好)听说(良好)，读写(良好)

10. 公 司：XX有限公司

11. (

12. 2010-09 ～ 2010-12 深圳市北大青鸟培训机构 人力资源管理 大专

13. 负责组织公司规章制度的拟定、修改和编写工作;

14. （8）后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换；

15. 三、需要学习并实践的工作。

16. 公司性质： 私营企业 行业类别： 生物工程、制药

17. 对照管理人员十八项考核标准，对每位管理人员建立了档案，做到考核有依据，核查有资料。

18. 所属行业：航天/航空

19. (周五对餐前准备工作、卫生清扫工作、设备维护情况、出品质量、原材料浪费、服务流程进行逐一的检查，做好详细登记，对做得好的给予奖励、对做的差的做出处罚。

20. 最高学历

21. 20xx年培训工作主要依据20xx年总部1号文件工作计划展开，重点培养酒店后备人才，提高员工职业化素质及职业情操，掌握现代管理知识与能力，为工作开展注入活力。

22. 绩效考核管理：完善各类人员绩效考核办法，组织月度、季度、年度各部门绩效考核实施及反馈;做好考核结果的统计、汇总工作。

23. 在这两个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积极的完成了以下本职工作：

24. 指导、协助员工建立于实现职业生涯规划

25. 个人20xx年主要是专业知识转化与不断工作总结的一年。学会了工作的执行及目标的管理。在人事部人员更替及人员招聘方面做出了不懈的努力。同时个人也发现自己许多工作不足及成长的机会。

26. 行 业：航天/航空

27. 两年以上工作经验|女|26岁(1990年10月22日)

28. 20xx年2月，配合总公司开展实施了薪酬体制改革方面的工作，持平了与市场工资的差距，确保每月按时核对、核算考勤。对管理人员的绩效档案存在空洞，进行了编辑入册，逐步规范及步入正轨。

29. 电 话：139*******(手机)

30. 居住地：武汉

31. 担任职位： 行政人事主管 岗位类别： 人事经理/主管

32. （3）协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅；

33. (积极与柏高公司与外修技术人员沟通，针对电脑、网络使用过程中的多发性问题，进行咨询并协助进行维修，使电脑、打印机正常运行，提升工作效率减少了公司支出成本。

34. 招聘管理：编制年度应届毕业生需求计划，并按计划招聘应届毕业生;根据工作需要招聘社会人员，组织面试、复试，择优录用。

35. 婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族

36. 二、培训方面

37. 职 位：行政人事主管

38. 二、员工晋升管理;

39. （7）办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作；

40. 离职原因： 个人发展原因

41. E-mail：jiangXX@

42. 日常事务：

43. 行政/人事类-招聘经理/主管

44. 积极维护现有招聘渠道，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。年初酒店人员流动性大，导致一些部门人员缺口较大。在整体市场环境转型的形势下，对外人力资源成本上涨，整体招聘工作面对前所未有的压力。一年来，在招聘方面主要开展了以下工作：

45. 五、个人成长方面

46. 在前厅接待大型包席时，针对2个饭口高峰期，做好楼层安全巡查工作。在上菜高峰期，主动放下办公室工作，到一线督导检查，协助前厅服务。

47. 人员离职、解聘事项及手续办理;

48. 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员，加强对员工的人性化的管理，留住员工，留住人才，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。