1. 1）员工入店须经三个月试用，工资标准在500元/月以上的试用期工资为工资标准的80%，工资标准在500元/月以下的按照300元/月试用。

2. （01）办公人员提成办法：

3. 工资构成：月工资总额=岗位工资+考核工资+相关补贴+绩效工资

4. 一般员工的岗位工资根据所在岗位的操作责任大小、劳动强度、环境条件和技能水平，由公司综合评估后确定每个具体岗位的工资标准，未列入的岗位没有岗位补贴，在相同岗位工作的员工享受相同的岗位工资，岗位工资随岗位变动而变动。

5. 在一个计薪期内，无迟到早退、病事假、旷工记录的员工，公司给予满勤奖：30元。

6. 酒店对员工工资实行动态管理，以岗位要求制订工资标准，以工作绩效体现工资差别，即根据员工个人表现和贡献可升可降。

7. (

8. 5）产假工资：按照国家有关规定执行。

9. 员工工资=岗位工资+绩效工资+附加工资

10. A：员工必须距转正调薪时间在6个月及以上；

11. 员工薪酬由三部分组成：岗位工资、绩效工资、附加工资，即：

12. 第二步：计算全年应纳税所得额

13. 根据职工现任职的岗位、本人表现及相关情况对级别档次作适当微调，使其趋于合理，但原则上不降低职工收入；

14. 员工的月绩效工资额按季度进行确认，按月进行发放。本季度每月发放的绩效工资是该员工上一季度绩效工资额。季度绩效综合考评方法另定。

15. 二、人员分工及其职责描述：

16. 缺勤

17. （4）其它岗位：中专或高中。

18. 对担任班组长、车间主任、部门主管等管理岗位的职务补贴，根据具体岗位职责、个人管理能力及水平在一定范围内进行调整；职务补贴随职务的变动而变动，不担任职务的，无职务补贴。

19. （三）业务提成办法：

20. （1）工资与员工个人技能和能力脱钩问题。现在，员工的工资在聘任时基本确认，除非是员工的职务得到提升，否则将一直停留在最初的工资水平，薪酬体系应为优秀员工因个人技能和能力的提高提供一条工资相应提高的通道。

21. 第二章员工薪金类别

22. C、在公司内接单，完成业务的，经办人享受业务金额的10%。；

23. 试用期工资：

24. 全年应税所得额的计算公式：全年应税所得额＝全年工资总额-税前扣除金额-费用扣除额。

25. 1至12月工资发放方案如下：

26. 公司的薪酬构成包括：基本工资、岗位工资、效益工资、津贴、福利。

27. （一）业务人员执行工资及业务提成制度，月结月清；

28. 第十二条从业人员的薪金订为每月5日发给上月份的薪金，除另有规定外，应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。

29. 1）正式员工：月工资总额÷26天×离店前出勤天数

30. e）医疗补贴：酒店每月为员工发放30元的医疗补贴。

31. 二、公司的级别酬薪制度

32. 3）相关补贴：

33. B、根据广告单或合同的签字情况，由业务经理统计相关业务量及，相关业务经办人可享受30%的销售毛利（扣除电话本成本和税费用）提成；

34. 01，每周办公室对各部门业务工作信息进行管理，统计。每月任务指标等结果由部门负责人进行总结考核，直接计入当月工资及提成发放；

35. 奖金:全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。

36. 公司引进级别划分的目的，在于鼓励人才的多渠道成长。

37. 四、本办法自xx年1月6日起执行。

38. f）交通补贴：酒店为非住店乘坐公交车上下班的员工提供交通补贴，单站往返的补贴50元，中转一站以上的补贴80元。

39. 3）内部晋升人员试用期工资增加增资额的50%，原则上逐级晋升，试用期一个月。

40. 内部公平性原则：体现同工同酬，体现不同责任和不同水平的薪资差别；

41. 03，每月基本信息采编量600条，超出部分按照每条0.2元核发；

42. 机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。

43. 第十七条从业人员晋升规定如下:

44. 每周办公室对各部门业务工作信息进行管理，统计。每个月任务指标等结果由部门负责人进行总结考核，直接计入当月工资及提成发放；

45. 调薪流程

46. 离店工资结算：

47. 4）绩效工资：根据各部门经营指标的完成情况，()将部门超额或未完成部分按比例分配到部门，由部门根据员工日常工作表现进行二次分配。

48. 与人事考核制度紧密挂钩，促进考核与晋升目标的实现（具体见考核表）。

49. 3）各级员工均享受相应级别的工资待遇，对成绩突出、有特殊贡献者由部门以业绩报告形式进行推荐，人力资源部考核，总经理批准后，可破格提升一级工资并进行公开表彰；对出现重大失误，连续两次列为部门考核最差者，经部门申请，人力资源部考核，总经理批准后，给予降薪一级直至开除处分。对员工工资的上调和下浮，原则上一年不超过三次，一次不超过两级。

50. 岗位学历要求

51. 本企业为员工交纳工伤保险，费用由公司全额承担。另外根据政府规定和员工实际情况，公司给予员工一定的社保补贴，用于补助部分社会保险。

52. 三、绩效考核内容及办法：

53. 总经理助理兼培训部经理：除负责完成公司分配的总经办工作外，同时负责公司业务部协助管理工作，公司业务队伍素质培训工作，负责统筹总经理安排的各项工作内容，负责业务管理工作精神的上传下达，协助总经理完成各部门的工作协调与工作分配；

54. 二、薪酬结构

55. 我公司一个月内出勤时间为26天或27天，超出应出勤时间按加班计算，加班时间应先抵充请假时间，加班工资具体计算办法如下：每小时加班工资=基本工资/

56. （3）工资与岗位不相关问题。岗位变动，薪酬随之变动。

57. 公司按两条线进行级别管理。一条线为支持保障管理部门，一条线为技术业务管理部门。

58. （1）管理类：研究生；

59. 全年应缴个人所得税＝

60. 销售类员工工资=岗位工资+业务提成+附加工资

61. 四、绩效工资

62. 年终奖金发放方案如下：

63. 第五条本公司从业员工薪金含义如下:

64. 效率晋升:凡平日表现优秀、状况特殊者由主管办理临时考绩，给予效率晋升，效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。

65. 04，连续两个月不能完成任务指标的业务部门负责人，公司有权撤换或辞退；

66. 税前扣除额＝（470+30+900+2000）×12=40800元；全年应税所得额＝111000-40800＝70200元。

67. A、独立完成谈判的；独立找到客户、由公司协助其谈判及完成的；受公司委托独立完成的；以上三种情况下，业务经办人可享受所办业务的纯利润（扣除电话本成本和税费用）的30%提成；

68. 6）年假、公休假均不影响工资。

69. 老员工介绍新员工入职工作满半年的，给予老员工200元/人的奖励。

70. 职务加给:凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加给。

71. 每月实发工资＝工资6750+工资性补贴500-养老保险等470－其他扣除30－住房公积金1000－个人所得税452.50＝

72. d）技术补贴：酒店将对持有有关技术证（经劳动部门鉴定认可的）且得到酒店认可其技术（经酒店考核）的技术工种（如工程人员、厨师等）增加相应的技术补贴。由部门每年对试用期已转正的技术人员进行技术等级考核，并按照考核情况按比例评定出各技术人员的技术等级报人力资源部。酒店根据其技术等级当年每月发放技术补贴——A级：80元，B级：50元，C级：30元。（技术等级每年考核一次，按每年技术等级考核情况发放技术补贴）

73. 二、薪资结构：

74. 岗位工资

75. 1）事假不发薪。