在“卓越贡献，榜样力量——优秀员工风采”的舞台上，我们共同见证每一位奋斗者的光芒。

1. 一、刻苦学习，努力提高自身素质。

2. 工作中，始终把提高自身素质放到一个重要的位置来抓。伴随着公司的发展，业务技能、个人素质也得到了很好的提升，为其下一步的工作打下了坚实的基础。

3. 二、工作认真负责，积极配合各部门工作。

4. 20xx年度审计是财务部，也是公司一季度一项重要工作。作为资产管理及税务会计，刘欣积极配合会计师事务所的审计工作，盘点存货及固定资产、提供有关缴税的各种资料，一定程度上保障了20xx年度审计工作的正常进行，保障了公司信息的按时披露。

5. 一季度尤其三、四月份营改增的前期准备是公司的一项重要工作，为了此项工作的顺利开展，积极配合业务部门出差去各个工程所在地开发票，如邯郸开发区五个桥等几个邯郸项目，沧州流津桥、管业大厦项目，晋州项目，张家口项目，以及唐山火车站，唐山工会等工程发票的开具。让人记忆犹新的是从张家口开票回来已经晚上十一点多，第二天早上又不辞辛苦地去邯郸开票。

6. 三、紧握时代脉搏，不断迎接新的挑战。

7. 现代管理学中有这样一句话：细节决定成败。刘x把“工作之中无小事”奉为自己的信条，信心十足地在一个普通的岗位兢兢业业、精益求精地努力工作着、奉献着。作为一个普通员工，能立足本岗，紧握时代脉搏，不断迎接新的挑战，实现自己人生的梦想，为智达创造更大的价值。

8. 他的敬业与专注、勤勉与奉献，得到了社会的广泛认可：参加工作24年来，多次被评为局“优秀共产党员”、“局优秀青年”，连续17次荣获“县嘉奖”、连续7次荣立三等功。他所负责的发电厂，被评为“常德市模范职工小家”，年年被评为“湖南省电力安全生产先进单位”。

9. 勤学苦练，只为促进事业发展

10. 从一名普通的运行工人到电气工程师，从一名基层的电力生产人员到发电厂厂长，一路走来，一路蜕变，无论是电力生产业务技能的提升，还是车间、班组管理能力的提质，都与小军一直以来爱学习、肯学习、勤学习的好习惯息息相关。不管是家里还是办公室的书桌上，总是堆满了各类关于电力生产、机组检修、班组管理、团队建设方面的书籍，翻开这些书，到处都是他用钢笔划的重点记号，到现在为止，单单是他自学时写完的学习笔记本就已经有了30多本，堆起来有两尺多高。作为一名从基层锤炼出来的业务能手，小军始终以昂扬饱满的工作热情和任劳任怨的工作态度，高标准严要求，高质量地完成了每一项工作任务。这些年来，发电厂房里的每一台水轮发电机、每一条蜿蜒延伸的管道、每一根横空飞架的电缆，甚至到油、水、气管路上的每一个阀门、每一颗螺丝钉，都凝聚着小军和同事们的心血与智慧。

11. 艳电机组投运22年来，他带领团队苦干加巧干，负责的电力生产指标一直名列前茅，22年来累计发电21.54亿度、创产值6.38亿元，为单位创造了效益的最大值，真正实现了“安全、经济、满发、多供、少损”。

12. 敬业奉献，只为保证安全生产

13. 据保守估计，这些年，小军每天至少巡检设备及线路两个来回，走的路程累计有3万多公里，几乎可环绕地球赤道一周；主持并参加的机组大修有7次、抢修100多次、技改升级项目有11多项，确保了电力安全、高效生产。艳电机组投运22年来，没有发生一例人身设备安全事故，可以说，他功不可没。

14. 2001年，为迎接枢纽工程的竣工验收，小军负责机房装修改造工程，7个多月，他与施工人员同吃同住，日夜坚守在工作现场，严把工程质量关和安全关，确保了生产、施工两不误。在202#线路因大风造成短路事故后的抢修过程中，正值重感，但他依然带病坚持在工作现场，两天两夜不下“火线”，连续48小时不合眼，直到抢修工作圆满完成。在10#水轮发电机进行增容提升改造时，他用深厚的理论知识和丰富的实际经验积极参与讨论决策、现场施工和督导，成功实现了单机增容700千瓦，仅此一项每年即为单位增加发电收入100万元。在2016年2月上旬，发电厂1#、2#主变电缆铺设工作中，小军依然冲在最前面，和同事们干着比做小工还辛苦的铺设电缆工作，一根电缆的长度是155米，700多公斤重，共24根，电缆总长度达4多千米，总重达20多吨，完全凭小军和他的同事们手工铺设拉线，经过8天的超负荷劳动，终于提前完成了电缆铺设工作，为设备改造升级早日投产发电节约了宝贵的时间，小军也因过度劳累引起椎间盘、痔疮旧病复发，连坐下都困难，可他却并没有因此而请假休息，而是马上又投入到下一项紧张的工作中去。在担任运行车间负责人和发电厂负责人期间，他从不以骨干自居，而是把自己定位为“生产队长”，从来都是与职工们一样每天坚持亲自巡检设备，一起摸排设备故障，遇上机组抢修、大修，为了缩短工期，抓抢有利发电的水情，他没有一次不是和职工们一样在厂房里没日没夜的干着，干起活来不顾脏不怕累，时常搞得油污满身，也时常累得椎间盘突出发病，回家筋疲力尽来不及换下脏衣服就趴在床上一动不动……妻子看着他浑身脏兮兮疼痛难受的`样子，既疼他又烦他，开始还抱怨他：“你一个厂长当起哒，怎么还要干这些又脏又累的活呢？”“我也是从基层干到厂长的，我深知如果厂长能带头干，那职工们干事的热情会更高涨，自然工作效率也就会大幅提高，眼看丰水期快来了，怎么能够错过发电的最好时期呢！”……看着他如此执拗，妻子也不再抱怨他了，只是默默地为他按摩腰椎，尽量减轻他的疼痛。2015年元月初，增效扩容项目建设进入上游围堰排水拦污栅土建施工阶段，当前池水位排至与下游河道水位一致的时候，发现前池水位下降缓慢，经现场排查，系10台机组蜗壳盘型阀密封圈不同程度老化、脱落而不能完全关闭，尾水反灌所致。在这关键的时刻，小军带头和同事们冒着严寒，淌着齐腰深、刺骨的河水，对10台机组蜗壳盘型阀进行抢修，通过一天一夜的奋战，终于将缺陷、故障一一排除，当他和同事们离开现场时，双腿已经冻得没有知觉，正是因为排水顺利、及时，土建施工组织得力，使得拦污栅改造工程提前半个月完成，为发电机组早日发电赢得了时间。2016年2月15日，小军像往常一样巡视检查设备，当他走进7#机组水车室时，听见正在运转发电的机组有异常响声，凭着多年的工作经验和专业技术判断，可能是水轮机浆叶出了问题，他立即组织检修技术人员到现场排查、抢修，实际情况果然与他的判断不谋而合，桨叶操作机构卡阻、活塞串油，导致桨叶无法正常操作，影响机组出力，若不及时处理，就有可能会导致更严重的安全事故。

15. 精打细算，只为“抠”出集体效益

16. 小军在同事们的眼中是个很“抠”的人。他对工作很“抠”。2014年5月，国投艳电机组增效扩容改造项目启动，这使本来就事务繁忙的小军变得更加忙碌了。为了使机组在轮流升级改造的过程中能争取最大、最佳的利用水能发电，最大限度的减少因改造施工对发电造成的损失，小军全力做好了上下联系，全力做好了机电设备改造施工方、监理方及内部运行、检修部门的协调，不断优化施工方案，大大缩短了单位改造工期，将发电损失降低到了最低，据统计，

17. 2015年年发电量与多年平均发电量基本持平。在整个施工过程中，小军精打细算“抠”到极点，通过对整个工程相关资料的反复学习，他发现施工过程中的很多材料都可以在旧设备材料上进行改进后回收利用，而且某些安装工艺也并不是特别复杂，为节省材料和施工劳务费用，在遇到力所能及的安装任务时，在遇到可以回收利用旧设备材料时，他都是亲自带队和同事们一锉一铲、肩挑手提地一起“抠”。据不完全统计，他所主持的修旧利废工作累计为单位节约开支500多万元。

18. 他对自己很“抠”。到艳电工作24年来，对于一个如此敬业的人来说，节假日、双休日不休息，平时加班加点已是家常便饭，遇上机组出现突发状况、抢修、大修更是没日没夜，坚守在第一现场，和同事们一起工作，直到设备问题解决投入正常运行。然而，24年来，他从来没有领取过一分钱的加班费。

19. 他对制度很“抠”。“要求别人做到的，自己首先务必要做到。”这是小军的口头禅，在他任发电厂负责人期间，他主持编写并严格落实《发电厂厂部考核管理办法》；拟定并成功实施《岗位末位轮换制》、《骨干连带责任考核制》、《全年工作无差错奖励办法》、《设备定期维护制度》、《设备巡视检查制度》、《上、下班签到制度》等多项制度，使艳电的电力生产迈上了一个新的台阶。其经验被澧水流域的其它电站广为借鉴。

20. 一脸惭愧，只因愧对父母妻儿

21. 在工作上一直顶天立地有冲劲、有担当的小军，谈及自己对家人的照顾时却是一脸惭愧。2014年10月，80多岁高龄的父亲出了车祸， 7根肋骨骨折，动弹不得，在医院住了三个多月，而此时正值单位增效扩容改造项目建设关键时期，10月份是枯水季节，为减少发电损失，工程上很多工作都要赶在这个时间段完成，自从项目启动，小军和同事们基本是24小时吃住在单位，天天加夜班赶工期，周周无双休提进度，连回家都难得，更别说是在医院伺候老父亲了。可是老父亲毕竟已80多岁，身体状况日渐下滑，车祸的伤好不容易恢复得差不多，又因高血压再次进了医院，且因病情严重转到市级医院抢救，都说“养儿防老”，而这些关键时候，小军却只是匆匆跑到医院看望了一下病榻上的老父亲，确认无生命危险后，就将日夜护理的重担全部交给了妻子，立刻赶回单位和同事们一起投入到紧张的工作中……

22. 小军，就是这样一个简单而又不简单的人。他的眼里只有10台飞速旋转的发电机组，只有机组监视屏上那不断跳动以反映发电机是否正常运转的数字；他心里只想着如何更“抠”，在保证工作质量的情况下缩短抢修、大修、改造升级设备的时间，创造更多更大的发电收益。他就是这样一个简单而又不简单的人，24年如一日，将人生最美的青春年华燃烧在水力发电这个光明的事业中。

23. 一、主动作为，平凡岗位上创新突破

24. 王艳梅日常的工作包括公司款项往来，现金收付、银行日常业务、网银转款、台账登记、每日余额报送、发放工资等，这些工作在很多人看起来枯燥无味，按部就班，很难有什么创新与突破。但王艳梅并不这么想，就拿平常的台账工作来说，她率先建立起了一套账务台账，逐笔记载现金收付的时间、数额、用途、收付款的单位等多项信息，使公司领导或部门随时可以调取有关财务数据，能够及时准确核对银行存款和现金日记账，及时向领导呈报好现金和银行周报表、月报表。通过这种较为科学的办法，加上本身的勤快，她一个人同时管理着酒店、停车场等公司的台账。

25. 二、认真负责，严格按照规章制度办事

26. 出纳是一项细致而又繁琐的工作，由于公司快速发展，日常资金高效运转，各种开支异常频繁。在审核每笔单据报销或付款时，她都坚持认认真真审核报账手续是否齐全、报销原始单据是否真实合法有效、大小写金额是否正确、票据粘贴是否规范，只有完全符合公司管理规定才予以支付。不少同事都在她严格的要求下重新写过报销单；在财务转款的时候，她更加小心，每一笔款的转出，每一个数字的输入，尽管已经十分熟练，但她都要再三核对，确认无误后再办理业务。

27. 也许由于女性的性格特点和多年工作的历练，王艳梅十分细心和耐心。这是财务工作者的负责精神。

28. 三、无私奉献，黄牛精神贯彻日常工作

29. 从事出纳这么多年，王艳梅养成了“当天事当天毕”的良好习惯，“日清月结”已成为她的一个工作原则。由于手头的工作较多，每天都将现金及银行账核对完毕才能下班，经常重大节日都能见到她在办公室加班，与会计核对明细。

30. 王艳梅说，她最感激的是家人的理解和支持，让她可以一心放在工作上。每年法定放年假时间基本都接近年底，而王艳梅总是站好最后一班岗，直到最后一

31. 天下班了，领导明确告知没有任何事情了，她才收拾回家。

32. 王艳梅不仅对本职工作兢兢业业，恪尽职守，也团结同事，积极配合部门其完成各项工作。每当看到其它同事忙不过来时，她总是主动伸出双手，即使节假日帮忙加班也毫无怨言。她的这种奉献精神深深感染并带动了身边的每一位同事，她们团结一心，高效高量完成本职工作，几年来未出现重大差错。

33. 宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。正是这种不怕苦、不怕累的劲头，她在平凡的岗位上做出不平凡的成绩，生动诠释了忠诚、严谨、奉献的企业精神。

34. 一、不忘初心，以完成公司任务为己任

35. 2014年3月，我应聘到板集电厂任生产准备部副主任，一方面为生产准备大纲的编制进行调研，另一方面为项目调试储备和培训人员。截至分系统调试，共编制生产准备大纲76条，储备生产准备人员112名，63人参加司炉证、锅炉水处理取证培训合格率100%，为调试工作打下坚实基础。

36. 2015年12月份进入机组调试，期间，克服两班两倒、高温酷暑、节假日、系统设计等种种困难，先后完成#1/2锅炉水压试验、主辅机系统调试、升压站倒送电、机组整套启动等重要节点，历时10个月，2016年10月17日两台机组顺利实现168小时满负荷运行，机组性能指标优良，当年完成发电量25.86亿千瓦时，实现投产即盈利。

37. 二、安全第一，不断提高机组运行指标

38. 始终将安全生产放在首位，加强运行人员安全培训，提高全员安全责任意识和安全管理水平，严格落实“两票三制”管理制度，带领运行人员经历了两台机组调试、长期单机运行、迎峰度夏、迎峰度冬、机组深度调峰、重要节点保电等特殊时期，实现连续安全运行850余天，安全生产1800余天，#2机组连续长周期运行148天，打破了国内百万千瓦机组首次投产之后不间断连续运行最长天数纪录。

39. 围绕“提质增效”重点工作，加强与全国大机组对标管理，定期召开运行分析会总结分析节能降耗有效措施，优化运行方式，提高技术指标，实现供电煤耗280.89g/kWh，远低于全国同类型机组供电煤耗。增收节支，针对不同月份、不同负荷制定运行方式，合同调整，加强监盘质量的管理，对外主动积极与调度协调，做到每度必争；对内建立激励机制，调动员工工作积极性，加强监督和引导，截至目前两台机组累计发电230亿千瓦时，实现利润8.1亿元。

40. 三、加强培训，打造专业运行人才队伍

41. 板集电厂运行人员平均年龄29岁，本科以上学历80%，多数毕业于各大电力院校，具有丰富火力发电厂运行管理经验，是一支素质高、年纪轻、潜力大的队伍。