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面书号 2025-02-22 06:03 4
1. 优化整体麻醉师队伍,提高麻醉师人员的综合素质。医院分四批次共选派多名麻醉师骨干前往总医院进修学习,这是近年来麻醉师人员外出进修学习人数最多的一次;
2. 门诊工作:每周3个半天的专家门诊,停诊3次,总共出诊约140次,一年门诊量13421人次(医院统计数字),平均单次门诊量95人次。每次门诊时间平均超过7小时。
3. 随着人们法律意识的提高,新医疗事故处理条例的颁布,如何在麻醉师服务中加强法制建设,提高麻醉师人员法制意识,已成为麻醉师管理的一个重要环节。麻醉师部于今年严格按照北京的军区麻醉师文件书写规范要求,制定了医院麻醉师文件书写实施细则,采取集中讲座、分病区学习等形式进行培训,使麻醉师人员更加明确了麻醉师文件书写的意义,规范了护士的行为,提高了麻醉师质量;在组织讲座时,还结合我院书写麻醉师文件的实际情况,进行了总结和分析,提出了相应对策。
4. 一、重视人才培养,优化麻醉师队伍
5. 七、加强病历管理,提高病例书写质量,规范化各种记录单的书写,记录单每周进行随访。
6. 不良事件仍然存在漏报或者不报的情况,或者由于种种原因上报不及时。
7. 二、教学查房
8. 六、坚持医疗质量持续改进机制,严格执行手术风险评估和手术安全核查制度,杜绝医疗事故发生。
9. 二、加强监督管理保障麻醉师安全
10. 科室对于不良事件的登记信息不全。
11. 下一步,我认为还有很多工作要做,要和科主任一道,按市二级重点学科的要求定位我院麻醉学科的建设。继续引进开展新技术,拓展麻醉科服务领域;优化服务流程,为患者和临床外科搭建最佳手术平台;麻醉技能精益求精,努力提高临床麻醉满意率;发挥麻醉科专业优势,普及提高我院急救危重病人监测治疗水平;适当时机规范推出我院镇痛分娩技术,以解除正常分娩产妇分娩痛苦等等。
12. 术前术后访视:
13. 非计划再次手术:
14. 在以后的工作中,我将以十二分的热忱,全心全意的努力工作,通过不断的学习与经验的积累,更进一步的提高个人的政治觉悟、业务水平,认真履行职责,努力做好各项工作,为医院的发展,麻醉学及卫生事业贡献毕生力量。
15. 虽近年来无因麻醉操作引起的感染病例,但我科麻醉医师的无菌观念相比护士仍较差,这也是来年我科的工作重点:严格遵守无菌操作规范及洗手流程,落实上报制度及流程,加强及监督全科及手术人员的无菌操作。
16. 二、在临床工作方面。
17. 三、以后的工作计划
18. 加强了消毒供应室无菌物品的洗涤、消毒存放、下收下送工作管理,保证了消毒物品的质量和医疗麻醉师安全;
19. 一、坚持科室人员思想政治学习,提高职业道德;增强责任感,使命感。
20. 六、消防管理
21. 我科主要负责收集非计划再次手术各项信息以及加强对非计划再次手术的监管。20xx年存在的主要问题有一下两个方面:一是漏登漏报,主要是因为对病人信息了解不全,如,今天这个患者是我做的,隔段时间换另外一个医生做,可能就不知道情况了。还有就是局麻做的手术,医生护士不说的话我们也不知道是不是非计划再次手术。二是对非计划再次手术的`监管不到位。具体整改措施:与临床外科医师沟通,若为非计划再次手术,要在手术通知单上注明;对于那种较紧急而外科医师又无暇上报审批的,我科将以电话的形式告知医教部及相关部门,等术后医师自行完善相关程序资料。
22. 加强麻醉师管理培训。医院于今年先后派两位总护士长到第四军医大学进修学习,与此同时医院部分常委还对全院代理护士长及老护士长进行了培训;
23. 积极完成各项培训,麻醉师部组织全院麻醉师人员参加专题讲座。鼓励麻醉师人员发表科研论文,续实行多渠道的学历培养;
24. 一、在政治思想方面。
25. 处方上的字迹不清。
26. 麻醉师部首先从业务素质抓起,坚持了每半年进行操作及理论考试,每月由科室组织业务学习及一项操作技术培训和考核,要求人人过关,培养麻醉师人员有一套过硬的业务技术;
27. 总之,总结这一年的工作,可以说:自己尽职、尽责、尽心、尽力。展望未来,任重而道远,我将以饱满的工作热情和高度的责任感、使命感投身到科室和医院的发展建设当中,为麻醉学科手术室和医院的发展作出自己的贡献!
28. 对于精麻药品的管理我科室做得还比较好,但仍存在以下问题:
29. 八、精麻药品管理
30. 始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握硬膜外麻醉、颈丛麻醉,气管内插管全身麻醉,静脉复合麻醉等各种基本的麻醉技术,在科室领导的带领和指导下,现在能独立完成日常的手术麻醉及急诊手术的`麻醉,并且在科主任及各位上级医师的帮助和指导下能完成一些有一定难度的麻醉、操作及手术当中出现的紧急情况的处理。
31. 新的一年我院会继续在xx麻醉质控中心的`帮助和指导下,不断提高麻醉质量,提升业务能力,使xx二院麻醉工作再上新台阶!
32. 五、院感管理
33. 二、在工作中认真履行自己的职责
34. 对精麻药品管理的学习仍不到位,停留在软件资料层面,针对此情况,与教学管理及三基三严一样,予ppt的方式进行教学。
35. 深入科室督促护士长每日工作安排。重点查新入、转入、手术前、手术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的病人,督促检查麻醉师工作的落实,加强环节质量控制,减少了麻醉师缺陷的发生;
36. 规范麻醉师人员着装、要求文明用语,接听电话规范,让麻醉师人员以端装、和蔼、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中,用文明礼貌的语言热情接待病人。
37. 由于科室人员不足,术前及术后访视时仍有无证人员参加,我科将加强对人员资质的管理,落实此类情况。术前术后访视有少数人员访视不到位,对病人的具体检查结果不清楚,或对重要信息收集不全。
38. 一、始终注重麻醉学新技术的开展应用
39. 三、坚持科室人员业务学习,定期派出人员到上级医院学习和交流,不断提高业务能力,邀请上级医院到我院指导业务工作,实行不良事件上报制度,并就每一例不良事件病例认真总结、分析、改进,从中吸取经验教训。
40. 七、依法执业
41. 四、坚持择期手术病人进行术前访视,麻醉前评估,术后随访制度。对急危重、疑难和高龄病人进行麻醉前讨论,充分保证麻醉安全及效果;术后严格进行麻醉随访及镇疼效果随访,以便及时发现问题及时处理。
42. 充分培养麻醉师人员组织参与性。麻醉师人员各尽所长,既强化了麻醉师知识,又陶冶了情操,增强集体主义荣誉感;
43. 输血管理:
44. 以上为我对过去一年的总结,盼望自己发扬优点,改正缺点,在新的一年里保持健康的身体,更好的为人民效劳,更好的为医院工作。
45. 科室现有麻醉医师17名,其中2名在外规培医师,1名在外进修医师,实际在岗医师14名,副主任医师2名,主治主治4名,6名住院医师,5名轮转医师。20xx年将晋升2名主治医师、1名住院医师。我科的现状是年轻低年资无证医师较多,很多东西都有点脱岗脱节。来年我科将加强对麻醉医师的管理,严格遵守医院的医师分级管理制度,加强对跨级违规操作的管理和处罚,落实好会诊上报制度。
46. 写了6篇科普文章,宣扬中医药的优势。没有专业论文,主要是由于我的观点并不能获得行内的认可,即使写了也是白费口舌。但是个人的阅历教训并非深埋心底,而是毫无保存的献给学生们。没有申报课题,由于没有时间、科研水平是缺陷,同时也反感当今的科研现状。
47. 20xx年科室人员结构配置有所完善,值班人员基本有会诊权限,会诊量明显增加,主要表现在麻醉风险评估及深静脉穿刺置管量的增加,说明临床医生越来越重视麻醉,对麻醉的需求有所增加,20xx年我科将继续加强人员资质的管理,加强具有会诊资质人员的培训,努力提高会诊质量。
48. 麻醉师部定期督促检查麻醉师工作,重点加强了节前安全检查,增强麻醉师人员防范意识,杜绝事故隐患,规范了毒麻药品的管理,做到了专柜专人管理,抢救车内药品做到了“四定”:专人管理、定点放置、定量、定数,班班交接,有记录。抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用;
49. 四、会诊管理
50. 组织了见习期护士进行岗前培训,通过培训,使她们树立法律意识、质量意识、安全意识,在岗位中认真遵守各项规章制度及操作规程,履行好白医天使的神圣职责。更好的'为医院建设贡献力量。
51. 通过网络等途径利用业余时间义务答复病人的.问题总共3500多个。
52. 三基三严的问题同教学查房,每月都只是做了软件资料,没有具体拿出来讲,没有达到实质性的效果。20xx年我科将针对三基三严进行大整改:每月进行至少一次的ppt讲课,每季度至少一次的开卷或闭卷考核,将各项操作规范流程,核心制度、法律法规等问题纳入其中。
53. 加强实习生的带教工作。实习生来院后集中组织岗前培训2次,主要从实习生制度、多项基础操作技能各科室建立健全的带教制度,每名实习生均有固定带教,有小教员针对科室专业定期授课,出科由护士长进行理论及操作考试。科室对实习生层层把关,确保无医疗差错发生。
54. 每做完一台手术麻醉后自己都会认真总结,总结麻醉失败的教训或成功的心得,以求不断的提高自己的业务水平,能更好的为病人服务。在值班时,也曾参与过多次危、急、重的病人的抢救与治疗,过程中学到了不少的东西,深刻体会到理论知识必须结合临床实际的重要性,只有掌握扎实的基础理论知识才能处理好临床工作中的疑难病例,而临床实践又可以使理论更加扎实与完善。
55. 始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己的政治理论水平。积极参加各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,工作尽职尽责、不计较个人得失。