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面书号 2025-02-22 02:30 5
在繁忙的采油站,每一位员工都肩负着提升效率、保障安全生产、促进业绩增长的使命。
1. 三、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性。职工利益无小事,我始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。大队组织对职工学习、培训,使之在事业上有所成就,对采油厂发展有所贡献,对职工的身体健康有所帮助。
2. 述职报告的标题可简单标明“述职报告”。也可以根据正文内容另行拟制。(
3. 一举三得方法期望大家能重视。
4. 厂领导着急,技术人员着急,工人也极其疲惫,抱怨声此起彼伏。我在查阅该井历史资料后发现,该井作业间隔周期长,地层变化较大,用普通的打捞矛由于长度短,深入管壁深度不够,是造成打捞失败的主要原因。我和大队技术人员多次在现场观察,回来后,我们经过研究,发明了新的'打捞工具,增加了打捞工具的长度。结果施工非常顺利,一次打捞出剩余的七十多根油管,施工周期比设计上缩短一周左右。这项技术很快在其它施工井场上推广应用。
5. 认真做好车间的整修工作。
6. xx年来,我努力用一个共产党员的标准和科级领导的职责严格要求自己,重视党的理论和业务学习,特别是通过科学发展理论的学习,使自已的工作水平有较明显的提高,尤其对我厂发展及采油大队组织经营管理,有了更深的认识,在注重自身素质的同时,积极创造条件,为全面完成我厂全年生产指标做出了不懈努力。
7. 作为技术干部不能摆架子讲面子,要和职工群众一家亲。努力去帮助、体谅,切实为员工排忧解难,一年一度的高考是改变人生的一大转折,大学志愿的填报则是重中之重,我队基层员工很多没读过大学甚至没参加过高考,可作为以是父母的他们却面临这帮孩子填报志愿这一难题。我得知这一情况后主动与他们联系,了解他们对孩子的预期和孩子的学习状况,收集高考填志愿信息与各专业就业率。每个拜托我填报志愿的孩子我都对他们个人做了充分的研究并结合父母的意愿做出2套填报志愿方案供家长选择。对职工我竭尽全力为他们做好事、解难事、办实事。哪怕是递一杯水,让一个座位我都任劳任怨。
8. 四、目前存在问题
9. 二、班级思想作风建设和班委建设
10. 遵守各项工作制度。
11. 平时坚持“用人不疑”,但在关键时候和对待关键岗位的管理人员,则以身作则,严格管理。“严是亲、松是害”,平时加强教育,督促他们多学习,多钻研,树立正确的人生观、价值观、世界观,对他们的个人前途、处理事务的能力和对人生价值的思考都是一种锻炼,这一方面能形成队伍的亲和力,另一方面也能促进人力资源的更新换代。因而,无论在作业小队还是在作业大队,我所带领的职工队伍素质都是一流,取得的成绩也在全大队或全厂名列前茅。19xx年我所带的作业四队被局授予科技试验先进队,19xx年,我带领的作业十八队在局优质高效作业队评比中,以标准化井场、资料100分名列全局榜首,年起,我所在的作业一大队在采油二厂年底评比中,所创产值和利润年年是全厂第一名。当然,我也多次获得厂“先进工作者”、“优秀共产党员”荣誉称号。
12. 19投产,生产层位潜311,目前日产液12.5t,日产油1.
13. 69%,与去年同期相比下降11.49%。自然递减率10.65%,与去年同期相比上升3.8%。1—6月计划上交原油1910t,实际上交油量1991t,超产81t。与去年同期相比都是完成计划的104.2%,上半年计划注水23660m3,实际注水25223m3,完成计划的106.6%。上半年所做工作收效显著,其中曹8斜—1于.
14. 在车间主要的任务是球阀,单间,双阀BOP,环形BOP的保养和维护,但目前需要学习的技术还有很多,今后还要好好的向车间的师傅们请教和学习,争取早日掌握更多的技能和工作。
15. 虽然一年多来采油大队为采油厂的发展做出了巨大的贡献,但是采油大队管理工作还不够规范,各项制度还需进一步完善。借此机会,我向一年多来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我工作的同事及全厂职工表示衷心的感谢!上级组织的考核,领导、同事们对我工作的信任、关爱和期望将永远铭刻心中,将成为我今后做好工作的动力!今后我将进一步拓宽思路,为创建平安、和谐、高效的科室而努力。
16. 在开学初,以便大家更好的交流和班级事务信息的通知,组织班级同学建立了QQ群,组织班委商讨对于班级信息通知方法的事宜,组织大学英语四六级报名及相关事项,对班级里参加各项校院级活动的同学以及自愿帮忙做事情的人员进行记录、统计,对学术报告的人员出勤情况进行统计,与班委配合组织班级同学举办了中秋聚餐,樱花之家游玩活动以及对活动费用进行核对、保管,对于老师下达的各项任务,都能积极认真的完成。及时了解班级同学的思想动态,学习、生活情况,将问题反映给老师,及时解决同学们的困难和问题,做好班主任和同学之间的桥梁纽带。
17. 述职报告与总结的相同之处是,它们都可以谈经验、教训,都要求事实材料和观点紧密结合,从某种程度上说,个人述职报告可以借鉴总结的某些写作方法。(
18. 在工作中,有成绩,也有不足,表现在专业知识不够完善,
19. 述职报告的正文述职报告的正文一般要有开头、主体、结尾三个部分:述职报告的开头:述职报告的开头要以简洁的文字,说明所担负的具体职责,表明自己对本职责的认识,并阐明任职的指导思想和工作目标,还要概述所取得的成绩。述职报告的主体:述职报告的主体要选择几项主要工作,细致地将过程、效果或失误及认识表述出来。这一部分要写详细,对一些重大问题的决策过程,对棘手事件的处理思路,对群众迫切关心的问题的认识和处理,都要交代清楚。要对履行职责的情况和对履行职责的事迹进行深人的分析研究,做出具有一定理论层次的概括。要回答称职与否的问题,应从思想道德素质、政治理论素质,开拓进取精神,政策法律水平,处事决断能力,分析综合能力,文字和口头表达能力,廉洁模范作用,上下左右关系,工作作风和工作方法等方面,描述自己的形象,回答好称职与否的问题。述职报告的主体还要说明履行职责过程中得与失。竞争上一级职务的述职报告,要注意紧扣上一级职务的有关要求来写,以说明自己有充分的理由担当上一级的职务。这部分是述职报告的关键部分,一定要精心构思,写出特色。4述职报告写作要求写好述职报告,要注意下面几点写作要求:(
20. 本学期虽然开展了一系列的班会,但大多流于形式,班委建设方面较懒散,工作热情不高,缺乏在同学之中的榜样作用,班级建设不完善,工作开展较困难。
21. 二、帮助他人,拉近距离,努力营造团结奋进和内和外顺的工作环境。
22. 改善方法:
23. 发挥QQ群的作用,反馈同学们对班委的推荐,每个班委都要争取评选优秀班干部。
24. 3毫米,光杆就是一寸”,在他的带领下我注重多跑现场,在加强自身理论学习的同时侧重实践经验的培养,在施工中想原理,在设计书上算参数。一次在井厂上与刘厂长的相遇也让我记忆犹新,他问我能否在井场不依靠任何仪器就想出油井的功图,我听后大为震惊。我想不依靠测试仪光凭眼睛看怎么能做出示功图?最后刘厂长笑着传授了这一经验:看毛鞭子的松紧程度即可想出上下行载荷量,看抽油机上下行电流即可判断泵内液体充满情况。我深深的意思到要做到理论、实际的有机结合,真正达到维护油水井正常生产的目的从而逐渐成长为一个合格的采油工程技术人员我还需万分努力。
25. 内容要周详,述职报告要重点突出。在全面汇报任职期间所做各项工作的基础上,要突出任职期间的重大成绩和创造性业绩,以表明自己的胜任和事业心。应当明确,述职报告必须围绕“职责”二字做文章。它的写作目的,不是评功摆好,而是为了说明是否称职。(
26. 在下一年中,我要更加努力的工作,不断提高自己的业务水平和工作水平,也要加强学习,提高自己的业务素质和水平,更好的做好自己的本职工作。同时严格要求自己,为公司的发展做出贡献。
27. 情理相宜。述职报告在叙事说理过程中,要有适度的感情色彩。(
28. (三)整体工作扎实推进从负责采油大队工作以来,我围绕以生产管理为中心,安全环保为重点,加强内部管理,扎实推进整体工作。一是认真学习实践科学发展观。以“领导干部受教育,管理运行上台阶,履行职责显成效”为核心,做到有学习,有实践,有总结,为学习实践活动注入新的活力。二是生产运行规范化。按照油田公司生产运行部和采油厂要求,我从实际出发,探索有效的管理方式,加强人员管理,完善管理制度,明确目标责任,为完成全年任务提供了制度保证。三是狠抓油井计量工作,使油井计量工作更科学、更规范。采油大队组织对区、队60%以上的油管员、采油工进行了三次油井计量培训及技能比赛,通过培训及比赛,极大地提高了油管员和采油工的计量技能水平,为推动油井计量规范化、科学化起到积极作用,也使我厂油井计量工作得到了油田公司的`肯定和认可。四是通过“大干100天,冲刺1000万”劳动竞赛活动,职工的凝聚力,战斗力不断增强,发扬石油人能吃苦、能战斗的优良传统。经过全体职工的辛勤劳动,为完成各项任务指标打下了坚实基础。
29. 这样起到了小老师的作用。
30. 回顾一年的工作,有成绩也有不足。工作中取得成绩的同时,我也深刻体会到我的所学知识还远远不够,自身的业务水平、技术本领还不够过硬,新的一年,我要继续努力、认真学习、提高自我、做好自身工作、协助领导为我站的持续稳定发展再上新台阶做贡献。
31. 一是强化职工的安全操作生产意识,让标准化操作和安全生产成为一种习惯。一直以来,我站始终将职工的安全教育和现场标准化操作作为工作的重中之重。在生产中,我从严到细认真抓好职工安全操作工作,让每位职工认识到安全操作不是为了别人而是为了我们自己,使安全工作从心底产生一种责任感。
32. 本人今年做到不迟到,不早退,遵守国家的各项法规和公司的各项工作纪律,在安全方面做到了工作就要穿戴好劳动保护用品,做好安全文明的生产作业,
33. “精细管理、严格要求”,这是我管理职工队伍的经验;“身先士卒、超前思考”,这是我对自己的要求;“坚持原则、与人为善”,这是对待职工的态度;“以人为本、和谐发展”,这是管理队伍的目标。从1984年起,我就先后担任作业队长、作业大队大队长等职务。无论在哪一级领导岗位上,我都坚持下基层,及时了解职工的疾苦。
34. 六、存在的问题和不足:
35. 二、严管理、勤督促,力争队伍管理上新台阶
36. 二是利用各种有效途径把岗检精神深入到班组的日常工作中。我站通过总结安全事故教训,严格把握安全的界限,同时以抽油机的标准化操作为基点,开展标准化操作培训,培训以班组为单位,让职工按平时的操作程序逐一进行操作,其余人员则指出其出现的问题,使得每一名职工都能够掌握标准化操作步骤。
37. 二、活动方面,想组织大家去森林公园春游,这个可能也算是这学期欠大家的一个活动,还有就是参观本学校民族博物馆,这个也是由班里同学提出的,我个人认为比较有意义。在有就是举行一些体育活动,这样既可以锻炼身体,又可以互相交流。还有就是这些活动每次会由不同的班委主要组织,其他人员全力配合,这样既可以锻炼班委的个人能力,又能达到人员充分利用的目的。
38. 班级活动应当做到“宜精不宜多”,保证活动质量才是关键
39. 三、立足岗位,刻苦钻研,锐意进取,戍边采油17队不断开创采油工作新成绩。
40. 对挂科的同学来说,被人督促学习,不懂的地方就不会一带而过,能够随时询问,这样抵触情绪会少很多,动力会提升,肯定会认真去学,挂科现象会减少很多。
41. 与其他班级负责人沟通,定期交流工作,学习经验,取长补短。
42. 27上措施补孔31卡堵3440下,封下采上。第一天取样做含水40%,第二天含水明显增加,怀疑是封隔器失效。于1月12日措施返工,解封下机械桥塞。目前日产液24t,日产油1.1t,含水95.3%,动液面359m,生产较为稳定。曹8斜—3在上半年措施,封隔器二次失效,影响产油量56t,目前该井日产液3.6t,含水84.2%,h:1158m。含水较稳定,但动液面、供液能力下降趋势较明显,还需加强观察其动态变化。丫平1于.
43. 一、积极参加学习,提高自身素质。自觉接受职工和社会各界的意见,并虚心听取,改进不足。认真学习业务知识、企业管理知识,提高自身能力。
44. 工作中我做好全员技术培养教育工作和导师带徒活动。从年初开始,我结合本站实际以坚持突出重点理论与实际相结合的原则认真制定了本站技术教育工作计划,成立了本站技术培训小组,建立健全了技术培训台帐,做到了时间,内容,人员三落实,培训有教案,有试卷,有考勤。组织本站技术小组积极参加管理区组织的各种竞赛,在xx年度我站郭小兵通过了高级工考试。
45. 对班级来说,一帮一,一帮多,增强了同学们的友谊,促进班级的和谐发展,也会减少挂科现象,为班级建立优秀班风群众奠定了基础。
46. 以后的计划。
47. 二、接受监督,廉洁自律。本人在工作岗位上努力工作,克已奉公,全心全意为职工着想,为采油厂着想,不辱采油厂形象。认真落实党风廉政责任制。认真履行党内监督职责,正确行使党内监督的权利,严格遵守党的各项纪律规定,做到遵守纪律不动摇,规范行为,做遵纪守法的表率。
48. 四、增强素质。今年以来我们在采油厂领导下狠抓提高职工素质工作,制定了一系列规章制度和奖惩制度。经过我们定期组织对各区、队、站油管员、采油工进行学习、培训,采油大队的整体业务工作水平及职工素质有了明显提高。
49. 在以上的工作当中,我都本着为同学们服务的原则,做到事必躬亲,但也有一些不足之处,如在某些时候对班委以及班级人员的调度及配置不够合理;由于通知方法的问题,通知事情有些时候不到位,在此,为某些同学造成的不便,还请谅解,后续,我会在这方面同班委继续加强和改进的;自我感觉后半学期的工作积极性不够,对于一些事情,没有起到班长的带头作用,比如没有组织大家开展什么活动以加强班里同学的认识及交流。
50. 改善方法:实行“一帮一,一帮多”。
51. 四)、丫角长期注水效果不明显。分析认为其主要原因是注水井存在问题多,注水有效性差。鉴于目前2口配注井,1口污注井地面管线频繁穿孔的实际,丫角水站增加药流程,改善注入水水质。
52. 劳有所得,投有所报。几年来,我所参加的技术创新和工艺创新项目多次在局级、厂级科学技术创新会上获得大奖。年,《可调试配电箱的应用》项目获得局三等奖,年《地面液压动力泵的改造与在井下作业施工中的应用》项目获得采油二厂一等奖,《稳压安全照明电源的改进与应用》获得XXX年度职工经济技术创新成果三等奖,年《自制套管倒扣器在小修取换套施工中的应用》获得采油二厂科技创新二等奖,年《油水井套管损坏防治综合配套技术年在采油二厂的应用》获得局科技进步二等奖,《液压钳扭距控制阀的推广应用》和《环体捞钩的研制与在现场的应用》分获采油二厂科技进步一、三等奖。我所领导的QC小组也多次在局、厂内获得一、二、三等奖。我也在年被采油二厂授予“优秀人才”的称号。