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面书号 2025-02-21 21:41 7
车间巡检试用高效总结,技术提升显成效。
1. 根据董事办指引和要求,组织xx居业主委员会主要成员召开业务工作座谈会,根据业主各种宝贵意见,为公司上级领导提供各种可靠的参考信息。
2. 对公司整体的营运及现状客观分析诊断,较系统地完成了相应的工作调研综合报告,严谨部署物业管理企业发展战略规划。
3. 巡检员工作互动。例如:工序:制管——冲床——穿件——胀管——总成,按照工序分析了解问题的根源,总成发现部分喇叭口不开,及时向胀管巡检员反馈,分析结果是胀管机原因,要知道是哪个胀管机、哪个工人,及时向班组反馈。若是长短管,则反馈给制管巡检员,同样分析机器原因及人为原因。
4. 积极参与各类培训和学习,不断提高自己的专业技能和知识水平。
5. 及时记录并报告巡检中发现的任何问题。
6. 活,解决问题的方法千千万,以最好的方法解决钓问题,尽量减少停机时间
7. 在某些时候,我对巡检标准的理解还不够深入,导致巡检过程中存在疏漏和不足之处。
8. 完成xx花园停车位调整工作。将2幢前路边原有10多个临时车位改为租赁车位(即与业主在其他部位租赁的车位对调),将新的临时停车场定在售楼部正门的右侧约15米处(即9幢旁边),改善了小区内乱停乱泊的现象。
9. 然而,在工作中也暴露出了一些问题:
10. 负责原材料和原辅料的质量验收工作
11. 回首过去,展望未来,我相信,在新的一年中,我会做得更好,为公司的发展贡献更多的力量。
12. 大学毕业至今已经有整一个月了,在一个月的时间里,我并没有荒废,而是积极的参加到工作中来了。我比较幸运,在这个难找工作的20xx年,我一毕业就顺利的找到自己的工作,是在公司编辑部担任编辑。金融危机对公司的影响也是很大,公司以外都是招收很大新人,而今年却很少,我是其中较为幸运的。不过我还是要过试用期,试用期工作合格后我才会继续留在编辑部工作。
13. 安全意识培训:我们组织了一系列的安全意识培训活动,提高了全体员工的安全意识和应急处置能力。
14. 操作规程的编写,是我最为主要的工作内容,在成品检验之余,开始着手进行。计划在年前,将质检中心所有仪器设备的操作规程编写完成。从取样到试验结果的判定,每个试验我都重复几次,每次试验的步骤一步不落,绝不简而化之,使操作规程大众化,即使是新手,也一目了然。
15. 巡检记录不够详细:部分巡检记录不够清晰、完整,需要进一步规范记录内容,确保信息准确性。
16. 人员素质:总体较高,能奉献、可忘我、勇拼搏、履行“三公”
17. 在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己的工作水平,做好巡检员的本职工作,为车间生产的顺利进行贡献自己的力量。同时,我也将不断学习、不断进步,争取在工作中取得更好的成绩,为企业的发展贡献自己的力量。
18. 强化员工纪律,维护正常工作秩序,经统计,从9月份以来,对违规员工处罚处理共44人次,扣款金额共625元;奖励1人次,金额25元。
19. 一流的卫生意识,整齐划一的合理规划,富有文化气息的各种设计,在展示着她的完美,她每个角落仿佛都有着智慧的结晶雕砌而成。
20. 我司严格按照ISO9000系列标准,建立了一整套完善有效的质量保证体系,但在某些方面上,显得不够完善,比如质检中心,为何不建立报检流程。申请人填写《试验申请单》,经质检科领导同意签字后分配至质检中心,质检中心按照试验要求进行试验,判定合格性,出完整有效《试验报告》。制度、流程明确、正规化之后,可杜绝不良品的制造、流出,使产品最终满足客户的需求。以每个合同号为单位,建立一套完整的设计、生产、质检档案。品管是以数据说话,在事实有力的数据面前,就算面对客户刁难,我们也底气告诉他们,我司的产品符合贵司的要求。
21. 一、工作成绩
22. 一方面我对入库的物品进行了登记并将其放置到指定区域,针对入库物品的不同自然要对数量以及名称进行详细的登记,这样的话无论是物品的消耗或者领取都能够做到心中有数,作为仓库主管若是发生仓库物品与清单不符合的情况则是不称职的,所以我在试用期能够坚守岗位并在仓库区域进行巡视,虽然仓库主管的工作看似比较清闲却也要秉承负责的原则才能够将其做好,即便领导没有额外安排任务也不能够因此变得清闲下来,可以说试用期间对待仓库主管工作多么努力便能在转正之后具备多大优势。
23. 在前期工作中,由于得到公司各级领导的精心指导和广大同事的积极配合,因此,本人能在较短的时间内进入正常的工作角色,且有较清晰的工作思路,
24. 车间工作环境:高效的工作线、团结的组织、"护佑众生"的理念
25. 在新的一年里,我们将继续努力,不断提升巡检工作的质量和效率,为公司的安全生产和可持续发展贡献力量。
26. 按各种计划分步实施,在整体监控调控上得到了稳步发展。
27. 互讲互学活动是我们在车间实习中期,由制造部领导给我们安排的一场由大学生自已组织的一场展现近期所学的活动,通过制作幻灯片把自己所学的知识挑选一个方面奖给新同事听,讲后并接受提问,共同交流,最后由同事打分,并参与评比。
28. 改进大学生培养机制,更多渠道发现潜人才,留人在先,淘汰次之。
29. 负责检查和纠正现场不合格品质要求的作业方法和作业行为
30. 硬件学习:错综复杂的管道设置是进车间时的第一感觉,开始觉得挺难,但是随着与班长及师傅们的交流,逐渐弄懂了它们各施其职,各有分工,熟悉了通用SOP后就对这些管道上的标识有了进一步的认识,如蒸汽的代表颜色、污水的代表颜色等。庞大的反应釜是合成车间特有的设备,虽然不如其他如固体车间、粉针车间的设备精密、细致,但是其在整个公司所起的作用不是用它锈渍斑斑的“相貌”来衡量的,很多成品药所需原料都是从他们“肚子里孕育出来的”,如兰迪(即苯磺酸氨氯地平)、依林(即双氯芬酸钾)、枸椽酸他莫昔芬等原料都是由合成车间提供的。
31. 办公桌无杂物,只放与工作有关的电脑、电话、纸、笔等,网络办公使部门之间零距离,保证整个工作过程的高效性,也在提醒扬子江人工作时要知进取,以昂扬的斗志、饱满的热情投入到工作中去,工作人员在求索进取的理念教育下不断提高自己的修为,协调性也就随之体现出来;像反面纸打印的节约风气又是对扬子江文化的又一诠释,让我们明白企业大了,节俭更要保持。
32. 一、岗位职责
33. 车间现实行三班两倒,我坚持做到了不迟到、不早退,严格按照要求穿戴衣帽,不在禁烟区吸烟。
34. 巡检范围扩大:在过去的一年里,我们根据车间生产情况,逐步扩大了巡检范围,包括了更多的设备和工作区域,确保了更全面的安全检查和设备维护。
35. 在与生产人员沟通时,有时表达不够清晰,导致沟通效果不佳。
36. 上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。
37. 展望未来:
38. 巡检员定期对班组进行考核,考核结果与班组效益直接挂钩
39. 巡检覆盖不够全面:部分设备巡检频次较低,存在盲区,需要进一步加强巡检力度。
40. 严格按《议事日程》要求,坚持小区例检和整改工作,抓好现场管理,稳定服务质量,提高业主的满意度。
41. 与采购部xx密切沟通,督导管理处完成了xx华庭二期车位划分工作,跟进完成了地面铁栏杆工程(铁杆总长度为392米,小车位29,摩托车位23个),在10月份已正常执行收费。
42. 龙去脉 要想学好其工艺,我首先从认识其设备开始,跟着师傅生产,不断地咨询,了解反应釜构造、工作原理,从上到下,哪个管道、哪个阀门各其什么作用,都要问个一清二楚,这样在拿到产品的工艺规程后就可以边想象设备边想着反应过程,比如当看到加热或降温时,就想到怎么样通蒸汽、通冷冻盐水。在生产的所有品种中工序最复杂的莫过于枸椽酸他莫昔芬了,其次是醋氨己酸锌,根据班长的指点,主要是对这二者进行重点学习,将这两个品种的工艺熟练后,学习其它的就容易多了。特别是学习枸椽酸他莫昔芬的生产时,其刺激性有毒气体弥漫整个车间,对新来人员的确是一种考验,刚进去时,不能在里面待到半个小时以上就难受的跑出来透气,时不时感觉到胸口沉闷,脸色还有些难看。但是我为了能进一步学习,还是不断地“进进出出”向师傅们请教。在学习本品种的过程中,了解到它的复杂不仅是工艺操作繁琐,而且其污水不
43. 沟通协调不够顺畅:在与其他部门的沟通协调中,有时候因为沟通不畅或者理解有偏差,导致问题处理效率不高,需要改进沟通方式,提高协作效率。
44. 积极参与车间的生产改进工作,提出更多有益的建议和措施。
45. 获得了车间“优秀员工”的荣誉称号。
46. 二、产品质量方面
47. 完善巡检制度:我们对巡检制度进行了不断的完善,明确了巡检的频次、内容和标准,使得巡检工作更加有针对性和规范化。
48. 改进计划:
49. 工作总结就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。所以写好几点:
50. 深入学习车间管理的相关知识,提高自己的管理水平。
51. 三、改进措施
52. 办公桌无杂物,只放与工作有关的电脑、电话、纸、笔等,网络办公使部门之间零距离,保证整个工作过程的高效性,也在提醒扬子江人工作时要知进取,以昂扬的斗志、饱满的热情投入到工作中去,工作人员在求索进取的理念教育下不断提高自己的修为,协调性也就随之体现出来;像反面纸打印的节约风气又是对扬子江文化的又一诠释,让我们明白企业大了,节俭更要保持。
53. 将三个楼盘日常工作的“会议类”、“计划总结类”、“报表类”、“例检类”列入明确的《议事日程》表,并纳入公司制度化,该项管理办法在10月份已正常实施。
54. 根据三个楼盘收费方式(现金支付方式、委托银行划帐方式),制定了各种欠款追缴通知文本,并贯彻执行。在9月份追收欠款中,xx华庭和xx花园追收效果较为显著;对xx居欠费一年以上的督导清算了8户,追回欠款1万多元。
55. (
56. 二、存在问题
57. 合成车间是公司相对独立且有其特殊性的车间。独立是因其主要合成原料药,特殊性是因其特殊的车间环境,三苯和双氯大厅相对其它车间近乎露天,生产中使用大量有机化学物、强酸、强碱类物质,如四氢呋喃、盐酸、氢氧化钠等对人体有害的物质。安全是它的重中之重。刚进车间时,班长就对我们进行安全知识培训,并进行考试,保证了我们不犯低级错误,对安全知识有了一定的理论基础。
58. 二、车间学习收获
59. 担,责任心建立在敢于承担的前提下,不为自己找理由
60. 把淘汰计划埋在领导心里,而不是开会时挂在嘴上提出来,以此作为大学生实习的动力,大学生有自尊心可言,这样往往会有负面影响,产生逆反心理;
61. 铜管两器分厂巡检员岗位职责如下:
62. 建立服务质量体系运行评估分析系统,推行ISO管理模式,将小区业主投诉率、环境卫生合格率、维修及时率、设备完好率、治安事故发生率、费用收缴率,按常规要求制定明确工作指标,抓好各板块工作效果。
63. 做好后勤工作的同时也会对发票单据进行保管以便于在月末进行财务报销,事实上若非部门领导反复强调的话也许我还意识不到保管这部分单据的重要性,唯有做到任何经费的支出都有迹可循才能够按照流程获得报销,事实上换位思考也能够明白财务部对酒店费用支出进行严格管理的原因所在,所以每当我采购物资或者维修设备有所支出的时候都会索取相应的发票,这样的话便能够为后勤工作的展开提供数据支持从而更好地制定后续的工作计划。
64. 部份员工工作主动性不够,欠缺热情,罚与奖的比例悬殊太大。
65. 以考试为契机,抓紧软件资料的学习
66. 为了更好地提升自己的工作水平,我制定了以下改进计划:
67. 工作协调整合阶段(20xx727~20xx815)
68. 本人于20xx年7月6日有幸加入贵司工作,对贵司领导给予良好合作机会表示十分的感谢,在三个多月的工作中,对各部门主管骨干及员工的支持和配合表示崇高的敬意,回顾几个月以来的工作,基本上能按预定的计划完成任务,现将有关事项总结如下:
69. 我所在的合成车间整个流程线节奏搭配非常紧凑,来来往往的操作工师傅都有自己心中的活动轨迹,配合之默契、气氛之和谐,非常值得学习,从中可以映射出车间管理水平的'艺术性,管理者的技巧性,员工高度的执行力。
70. 积极参与车间生产改进工作,提出了多项有益的`建议和措施,有效提高了生产效率和产品质量。
71. 为规范内部管理,建立了部分管理制度和作业流程,包括“小区业主证制作颁发管理办法”、“客户投诉处理管理规定”、“客户投诉处理流程图”、“小区背景音乐播放管理规定”、“巡岗系统使用管理规定”、“安全服务部办公室空调使用管理规定”、“装修垃圾堆放管理流程图”、“停车场管理规定”等10多份,并颁布实施。
72. 一、工作内容概述:
73. 对于发现的问题或自己的建议敢于向领导直言;
74. 巡检记录不完整:部分员工在巡检过程中记录不够详细,需要进一步加强对巡检记录的要求和管理。
75. 在过去的一年里,我认真履行巡检员的职责,按照工作安排,每天准时到岗,认真巡查设备、机器,确保车间生产运行的顺利进行。通过及时发现问题,及时处理,有效避免了一些潜在的安全隐患,提高了设备的利用率,保障了生产的顺利进行。
76. 引入新技术:积极引入智能化设备和技术,提高巡检效率和精度,降低人为巡检的盲区和漏检。
77. 车间工作环境:高效的工作线、团结的组织、“护佑众生”的理念