在新时代的浪潮中，我国医疗事业正迎来前所未有的发展机遇。为响应国家战略，提升医疗技术水平，激发科技创新潜能，我们致力于打造高效、优质的医疗服务工作计划。本文将围绕“医疗技术升级，科技创新赋能，构建高效医疗工作计划”这一主题展开论述。

1. 1-2月份为准备计划阶段，为本年度工作做好准备；

2. 充分发挥临床监控管理小组作用，及时发现医院感染病例，落实24小时报告制度。

3. 3）、行业体检（食品、药业、劳动、学校和参加工作等；

4. 十、管理团队和人员结构调整

5. 副组长：（负责工作安排）

6. 采用职工自学与科室集中培训两结合的'方式方法。让卫技人员利用一切空闲时间学习医学及急诊急救基础知识及新技术、新理论知识。科室利用科主任查房，晨会交班及每周业务学习时间学习新知识，并对急救常用技术采用现场操作演练考核，定期举行急救模拟演练。

7. （二）基本知识：包括为疾病诊断、治疗的临床医疗知识。如：医疗诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检验标本采集方法。各种药物的基本成分、使用方法、及适应症等。

8. 二、工作重点

9. 一、工作目标

10. 二、落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价

11. （3）督促相关科室做好传染病上报卡规范书写、记录保存并及时上报至医务科。

12. 每月对全院各科的院内感染病例进行统计和汇总，督促临床科室对院内感染病例的报告和汇总，定期下科室了解情况，抽查病历进行漏报调查，对全院的院内感染情侣进行分析汇总，及时向院长及主管院长汇报，每季度向全院各科通报反馈，每月对门诊处方进行抽查，查看抗生素使用情况，并计算出使用率。

13. 血库是检验科下属的二级学科实验室，血库负责人是检验科任命的实验室负责人，专门负责输血管理，减少参与输血检验操作的工作人员，血库工作人员经过技术培训和安全教育。输血作为一个独立学科，具有很强的专业性，也是需要在医院输血管理委员会的领导下，临床和医技齐抓共建的一个学科。建立和完善独立的输血科，加强输血管理，是重点工作。通过输血科加强临床输血工作的培训，配合医务科加强临床输血适应症、输血前评估、输血后疗效评价的管理。

14. 六、加强实验室安全和生物安全管理

15. 每月与医务科核定死亡病例登记，发现漏报及时补报。

16. 通过为全镇65岁以上老年人免费进行健康体检，掌握老年人健康状况及影响的`主要危险因素，实施老年人健康管理，做到无病早预防，有病早发现、早干预、早治疗，提高健康水平，改善生活质量。

17. 成员：

18. 全镇65岁以上老年人免费健康体检点设在各村卫生室或村委会。

19. 7）、血糖与糖尿病监测。

20. 公共场所证照齐全，亮证经营；

21. 落实新职工岗前培训。

22. 对发现已确诊的原发性高血压和2型糖尿病等患者纳入相应的慢性病患者健康管理。

23. 特殊医学问题检测

24. (

25. 二、主要工作任务

26. 加强职业暴露防护知识宣传教育，减少职业暴露风险。

27. 认真完成上级部门及领导安排的任务和工作；

28. 3 开展医院致病菌和耐药率监测,定期向各临床科室反馈,指导临床合理应用抗菌药物,提高医院感染性疾病的治疗水平.

29. 根据本年度院感监控管理要求，配合全国院感监控管理培训基地，开展医院感染横断面调查一次。

30. 3-10月份为工作实施阶段，按照街道、乡镇分布逐户对辖区内公共场所经营单位进行卫生监督检查，掌握整治工作的总体情况和每户的具体情况，分门别类制定处置措施，有效疏导、督促符合发证条件的无证公共场所经营单位及时办理卫生许可证，督促公共场所服务人员按时进行健康体检、办理健康合格证，对危害人体健康，存在重大安全隐患和屡教不改的“钉子户”要坚决予以处罚。及时跟进后续管理，建立从根本上遏制无证非法经营行为的长效机制，防止整治效果反弹。该阶段分为：

31. 四、医疗废物监督管理

32. 三、实施方案

33. 每天对收集的传染病报告卡进行审核，保证其内容完整、真实。

34. ④9月份对西、镇底、嘉泉、屯、马的公共场所经营单位共30余户进行卫生监督检查，开展公共场所从业人员卫生知识培训，10月份对不合格的单位进行后续管理；

35. 一、加强教育培训

36. 3）、加强对多重耐药菌的监测和防控措施。

37. 1）、视力、听力检测和体能检测；

38. 临床出现医院感染聚集性病例（同类病例3例）实行医院感染暴发预警报告，分析并调查传染源，采取有效措施控制传播途径，杜绝恶性院感案件的发生。

39. 一、医院感染控制

40. 各科使用的消毒液根据性能按时更换，器械按规定及时消毒灭菌，合格率达100%。使用中的各种导管按规定进行消毒更换。

41. 四、严格医疗废物分类、收集、远送、储存、外运管理，杜绝泄漏事件

42. 一、工作方面

43. 健康指导。告知健康体检结果并进行相应健康指导。

44. 通过行之有效的“三基三严”训练与考核，卫技人员的“三基三严”水平和临床工作能力有了明显的提升，全院卫技人员“三基三严”培训合格率达到96%，医疗质量和医疗安全的核心制度得到有效落实，服务作风更加扎实、严谨，病案书写质量有了明显的进步，危重病抢救成功率、疾病确诊率明显提高，患者满意度不断提升，医疗投诉明显减少，进一步夯实了医院的基础医疗质量，为医院赢得了良好的社会声誉。三基培训总结（二）

45. （四）法律法规：《执业医师法》、《医疗事故防范及处理条例》、《病历管理规定》等

46. 三、做好医院感染管理工作

47. ①3月份对古路、金大街、腾路的公共场所经营单位共60余户进行卫生监督检查，4月份对不合格的单位进行后续管理；

48. （1）爱岗敬业、尽职尽责。医务科的工作是繁杂而不简单的，而我的职责就是在科长的领导下，具体实施医务科的日常工作，协调通知组织，必需要做到认真细心，慢慢的改掉了我以往做事粗心的习惯，并能够及时完成领导交付的工作；

49. 进一步强化质量意识，加强基础知识及基础护理项目培训，规范及提高基本技术操作水平，通过培训，使各项操作更加标准化、流程化、规范化，达到护理操作质量的持续改进和提高。

50. 在新的一年里，医院感染管理将坚持预防为主的方针，以加强医院感染管理，提高医疗护理质量，保障病人安全的目标认真抓好医院感染管理的各项工作，特制定20xx年院感工作计划如下：

51. （1）对全院各科室医师注册、执业范围情况基本了解，熟悉掌握医师执业注册、变更所需要的条件和流程；

52. 一、体检中心业务规划

53. 每月下到各个科室监测住院病人院感发生情况，督促临床医生及时报告院感病例，防止医院感染暴发或流行。

54. 医院感染管理工作计划二