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感恩学生,筑梦未来——优秀演讲稿精华版

面书号 2025-02-21 09:52 5


在浩瀚的知识海洋中,我是一颗热爱学习的种子。梦想的土壤,是我前行的动力。未来的大厦尚未竣工,而我,正以不懈的努力,铸就属于自己的辉煌篇章。

1. 假如我能在此次竞争中脱颖而出走上经理岗位,我一定不负众望,在公司、部门领导和同事们的支持下,努力学习,开拓进取,解放思想,大胆创新。因此我打算从以下三个方面来开展工作:

2. 一、加强政治学习,与时俱进,开放思想,以开拓进取、全心全意为教学、为教师、为学生服务的工作态度,踏踏实实工作,爱岗敬业。

3. 大家好!

4. 谢谢大家!

5. 日常工作中注重学习理论学习,具备一定的政策理论水平和信息扑捉能力,自信能够做好分公司总经理的助手和参谋,摆正自己的位置,到位不越位,能够在工作中把握正确的发展方向,保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实能力,调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。

6. 一、本人毕业于广西师大计算机教育专业,在校期间系统学习了计算机的相关知识及教师职业技能,初步具备了一个信息技术教师所必需的业务知识。时代一日千里,飞速前进,唯知识是立足之本。参加工作后,根据学校的实际情况,我认真学习学校新设备的使用,遇到问题时能虚心地向其他同事请教,做到勤学好问。

7. 加强信息化建设。信息化建设,我有几点自己的看法、见解,有说的不对的地方,希望领导批评指正。

8. 成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。我想要想工作开展的有声有色,仅有优势还不行,还要有自己的工作思路和设想。因此,我将严格要求自己,做到“一不懒,勤奋工作;二不贪,清正廉洁;三不怕,敢作敢闯;四不推,勇于承担责任”。

9. 三、除了作好教学常规工作外,在担任网络管理员一职时,制订了网络管理员工作职责,每个星期能认真检查机房的使用情况,发现问题能及时解决。在平时工作中发挥所学专业的特长,不重名利,不计较个人得失,热心帮助其他教师进行了整理课题材料、校本课程的编辑、试卷论文的录入、课件制作等工作。与信息技术处其他老师一起创建了十八中"扬帆网站","七彩校园报",辅导学生参加计算机制作比赛多人获奖。组织校内教师参加计算机培训,优化了教学资源和教学手段。

10. 首先感谢领导给我这个难得的竞聘机会,对每个人来说,这都是一种机遇和挑战。我非常珍惜这次展示自己、锻炼自己的机会,积极参与这次竞聘,并将勇敢地接受大家的评判。根据我的专业特长及工作志趣、我竞聘信息技术教师及网络管理员岗位。

11. 在信息上沟通。主动与其他部门沟通,确保信息流畅,形成部门之间的良好关系。

12. (二)协调好部门之间关系,更好地发挥财务管理在整个公司的作用。

13. (四)努力做好基建资金管理以及投资工作的预决算管理。

14. 我叫,于XX年月出生,人,20xx年毕业于大学《财务管理》专业,中共党员,学历。20xx年7月进入石油公司分公司财务科工作,曾担任过财务科副科长职务。现任营销管理科卡中心主任。回首过去的5年,在领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,20xx年荣获全省公司财务报告一等奖,20xx年5月通过全国中级会计师资格考试,取得中级会计师任职资格。

15. 我竞聘的理由和优势如下:

16. 我今年xx岁,人生正当而立,身体健康,精力旺盛。这使我能够以饱满的热情、高昂的士气、旺盛的精力、健壮的体魄在信息中心这一阵地上寻找最佳位置,扮演最佳角色,创造最佳效应。

17. 第二,我精业敬业,具有扎实的专业功底和娴熟的操作技术。

18. 各位评委,各位同事,以上是我对主管会计工作的理解,由于我尚不是主管会计,所述如有不妥请各位领导给予指正。如果竞聘成功,我将认真履行主办会计的职责,切实承担好自己所肩负的使命,不辜负领导的信任和期待。如果这次我没有被聘用为主管会计,我也决不气馁,这说明我的工作离联社的要求还有一定差距,在接下来的工作中,我更要以严格的标准来要求自己,不断提高自己的业务技能和专业知识,勤奋工作,与大家共创美好未来,迎接农村信用社辉煌灿烂的明天。

19. 二、摆正位置,充分发挥桥梁和纽带作用。

20. 竞聘联通公司客服中心这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。

21. 热爱教育事业,爱岗敬业,团结同事,为人师表。

22. 二是作风扎实,勇于吃苦,严于律己。我从小就养成了一种不怕苦、不怕累、脚踏实地的良好作风,凡事认认真真、兢兢业业,不急躁、不冒进,实事求是,以身作则。

23. 由于我所学的是专业是计算机信息工程,在学校得到了系统全面的教育,关于计算机系统结构、操作系统原理、数据库系统原理、通讯管理、网络管理和java语言程序设计等专业方面知识在工作中都有得到应用。在网络公司工作期间,本人主要参与过信息化工程、it业务集成工程、计算机网络应用工程、监控工程建设。对网络的数据层到应用层都较为熟悉,在网络供应商的技术也有相当的了解。在公司信息化建设方面,一进公司就对公司erp进行了学习管理,并配合金蝶工作人员对公司人员进行过相应的培训,处理平时erp的小问题维护;对公司的局域网及计算机知识也是全身心投入,尽心帮助大伙在相关方面的工作;为公司着想,优化网络资源,尽量减少公司在计算机及网络方面的投入,为公司减轻资金压力。

24. 首先,我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华。与大家交思想,我相信,通过这次竞聘活动,必将使我站下一步的工作,展现一个良好的开端。

25. 成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在公司中层副职的岗位上做出更大的成绩。古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我公司事业发展添砖加瓦!

26. 第一,真诚讲团结,协调护理主任搞好工作。

27. 通过这次竞聘,我更加清醒地看到了自身存在的不足。时代向教育提出了更高的要求,做为一名青年教师的我,更应该立足本职,奋发有为。我非常庆幸能成为十八中的一员,从事自己所热爱的教育事业。在今后的工作中,我必将在学校领导的指引下,以充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼自己,与各位同事一道,在求真务实中认识自己,在拼搏奉献中实现价值。

28. 首先,我深知工作的重要性。对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在公司中层副职的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于公司中层副职的工作。

29. 大家午好!

30. 二、有较强专业技术能力

31. 第四,加强业务学习和技能培训,培养多元化复合型人才。

32. 二、在教学工作中,认真钻研教学理论,积极投身到课改实验当中去。在不断地学习和摸索中,确立信息技术教学应以"使学生具备一定信息能力,养成良好信息素养"为中心的指导思想,结合学生的实际情况,灵活安排教学内容,规范学生的上机行为,为学生能把信息技术作为支持终身学习和合作学习的手段打下扎实的基础。虚心向有经验的教师学习,做到勤听课,学习他们先进的教学经验和工作方法。为了适应课改的要求,我还参加了英特尔未来教育的培训,获得了相关证书,并听取了祝智庭博士关于信息技术与学科整合的学术讲座。

33. (一)抓好自身建设,全面提高自身素质。

34. 我现年29岁,20xx年毕业于xx学院计算机信息工程系,xx月份毕业,进入xxx有限公司客服部工作,从事计算机技术,设备集成,软件集成,网络技术,网络维护方面的工作,为自己积累了充分的硬件及软件知识。20xx年进入xxxx公司,在车间工作一年,在销售部工作二年,从一个普通的工人,一步一步走到现在的网络管理员岗位,在工作的过程中,无私奉献,业余时间利用自己的特长服务于公司。尽力做到爱岗敬业,积极进取、刻苦钻研、团结同事,并圆满地完成领导交给我的各项工作任务。

35. 在工作中,明确职责,严格执行国家财经法规和公司的有关财务制度,每月及每季对预算执行情况进行分析并报送公司领导,积极为领导决策提供第一手资料。以已实现的财务数据为基础,分析经济业务发生情况,按月对本年度的主要财务预算指标进行预测,避免错误在自己身上发生。在基建资金管理上,认真执行经费开支审批程序,对拟在本报销的经费支出做到认真审核,对不合法、不真实的原始凭证不予受理,在账本管理上,每日、每月及时准确记录出纳日记帐。

36. 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任公司中层副职,能做好应该履行的职责。

37. 五、有较强的开拓创新能力

38. 第一,我具有一定的政治素养和职业道德素养。

39. 在目标上沟通。强调整体目标,使他们认识到各部门对整体目标的作用以及相互配合、协调的重要性,力争把部门利益与共同的目标联系起来,进而增强各自对公司目标的关切感,减少部门间不必要的冲突。在具体目标上取得沟通和共识。与其他部门负责人在目标的确立方面,要相互理解和支持;在目标的实施方面,要相互帮助;在目标的冲突方面,要相互调整和适应;在目标的成功方面,要相互鼓励和总结。