随着我国经济的快速发展，清洁生产已成为企业提升竞争力的重要途径。本文将围绕“保洁部PA工程师年终规划：高效清洁，品质提升攻略”这一主题，探讨如何通过优化保洁流程，提高工作效率，实现企业清洁生产的目标。

1. 针对商场进行巡回检查，发现问题及时解决问题，确保不留卫生死角；

2. 其三，专业技能知识不足：公司在不断发展壮大，高科技材料也层出不穷，我们现有的保洁知识已无法保证对高科技材料的清洁保养，在今后的工作中，要加强学习，丰富部门的专业技能知识，为做好保洁工作打下良好的基础；

3. 防止物件因受热、受潮、受化学污染或摩擦而遭受损坏.

4. 6﹑管理处拟由业主委员会成立社区文化活动小组，负责开展丰富多彩的社区活动；充分利用宣传栏出一些内容涉及物业管理法规、典型个案、报刊摘要等内容的板报。

5. 起蜡水：（

6. 建立并加强与当地环卫所、卫生防疫站等各职能部门的合作关系，以求清洁工作能正常开展；

7. 一、加强垃圾清扫力度

8. 基础设施的管理。平时仔细检查设施，发现问题及时报修；

9. 其一，调整人力年龄结构，提高保洁员工整体素质；根据公司要求，结合保洁部人员现状，在保证保洁正常工作的情况下逐步完成对不符合公司要求的人员调整；并配合人力行政做好新招聘员工的入职试用审批工作；

10. 新入职培训

11. 6﹑完善用人制度，竞争上岗，末位淘汰。真正为勤奋工作、表现出色、能力出众的员工提供发展的空间与机会。

12. 2﹑小区业主对服务工作的满意率达90%以上。

13. 十一、对周围环境进行清理整顿。

14. 三、提高保洁员的素质

15. 组织制定保洁公司清洁设备、物料等采购清单，严格控制成本；

16. 一﹑充分发挥××物业公司的团结协作精神，调动员工的主观能动性和增强主人翁意识。

17. 注：酸性清洁剂不能在光滑的大理石地面使用、所盛器皿的外表一定要干净。大部分清洁剂都要经过一个3分钟的反应过程。

18. 尘拖由尘拖头和尘拖架两个部分组成。

19. 一、保洁标准化

20. 4﹑健全完善管理处规章制度，如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。

21. 40）

22. 完成了商场改建玻璃门的多次清洗工作；

23. 4）、其它：擦铜水；不锈钢清洁剂；香口胶除质剂；除尘液；起蜡水；底蜡；面蜡、刨光蜡、木质场面运动蜡、柠檬上光蜡、洗手露、天拿水、润滑油、通渠粉、强力去油剂、溶酶清洁剂、生物清洁剂、消毒剂、洗手间除臭剂、亮银剂（

24. 三）、清洁剂

25. 二、管理要素的实施。

26. 1﹑管理处实行内部分工逐级负责制，即各部门员工岗位分工明确，各司其职，各尽其能，直接向主管负责，主管直接向主任负责，必要时各主管与管理处负责人签订《管理目标责任书》。

27. 半干擦；当灰尘较多时使用；

28. 转变守旧走老路，凡事“等﹑要﹑靠”的思想，树立以业主为中心全新的服务理念。

29. 30）；低泡地毯清洁剂（

30. 不定期召开员工工作会议，了解工作进展，协调员工之间的工作，并根据工作计划布置当前的任务。

31. 二、培养员工的观察能力，提供个性化服务，创服务品牌

32. 对外包单位蓝天保洁进行了有效的监督，使外围襄棉路段、人民路段、长虹路段的地面保洁工作基本达到我司的要求。

33. 四﹑严格管理，提高管理水平和服务质量。

34. 负责领用和保管所有清洁设备、工具、清洁剂；并监督保洁员合理的使用设备和清洁剂，以达到节约成本的目的；

35. 尘土带走，以减少摩擦。

36. 完成商场节日期间客流量高峰期的保洁工作；对商场重点区域进行人员的合理调整安排、引导员工提高区域整体兼管意识，完成商场节日期间的全面保洁工作；

37. 准备洗地机、吸水机、针盘刷、清洁垫（棕或红色）、结晶粉、封地蜡、废床单、拖布、抹布、水推；

38. 三、主要工作流程及管理规定

39. 制定本部门的各项管理制度；

40. 标准：表面无划痕，光亮无污渍。

41. 10）；消泡剂（

42. 20xx年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，建立系统的绩效考核机制。改变以前“人管人”的被动状态，培养员工的自觉、自律意识，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度;另一方面，方便管理人员的考核、监督，减少个人的主观因素。工作中，坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后拓展工作的开展。

43. 加强员工的思想教育，稳定员工团队，严格控制人员的流失。

44. 六、领班每日巡视监督各岗位工作，必要时以身作则，起到带头作用，并填写日检记录表。

45. 二、主要工作内容及标准

46. 保洁培训工作是一项长期的工作，每年都要对保洁员工进行保洁相关知识的培训，不断地提高员工的综合素质、改进工作态度，增强员工对公司的归属感、责任感、促进公司与员工及管理人员与员工的沟通，本年度的培训工作主要有以下几点：

47. 岗前培训内容：公司规章制度、《员工手册》、《员工礼仪规范》、公司的发展史、公司的规划、经营理念、公司的组织机构、员工职业道德、敬业精神、消防安全知识、物业管理基础知识等内容。

48. 二、提升对于小区的卫生宣传

49. 注：打蜡起到光亮、防滑、保护大理石的作用。

50. 工作过程中，发现设备损坏、故障等不能正常工作的情况，应及时报备工务课进行维修。