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面书号 2025-02-20 09:40 6
首旅集团发布职业报告:聚焦业业绩,优化战略
1. 一、 思想上要求上进,有较好的团队合作精神和工作责任心
2. 热爱本职工作,尊重和团结事业部领导班子成员,积极配合,主动完成党政一把手交待的各项工作任务。
3. 作为事业部营销负责人,能够深深感受到肩负的责任,能以身作
4. 责,加班加点,廉洁奉公,起到了带头人的先锋模范和表率作用。
5. 关心集体,团结同事,重视团队合作精神,有较强的集体荣誉感。
6. 二、20xx年各项经营目标及其它工作完成情况
7. 20xx年共生产吨,销售吨,产销率%,比20xx年增长吨,%。
8. 20xx销售总额万元实现考核毛利润万元。
9. 20xx年共提价次,平均单价从元涨至元
10. 20xx年期初应收款万元,期末应收款万元,回笼货款万元,回笼率100%。
11. 20xx年采购国内吨,较20xx年增长%
12. 投入大量人力、物力支持办事处的建设
13. 机投产后,开拓了销售市场,建立了一套营销模式8、20xx年责任区域范围内未发生任何安全责任事故。
14. 三、销售管理出成效
15. 20xx年主要围绕四个“坚持”,两个“建立”富于成效地展开各项工作:
16. 坚持以省内为主,以省外为辅的营销策略。
17. 把xx省作为主销售市场进行重点推销,已取得较好成效,连续几年销量的增长充分印证了策略的正确性。xx省的销售特点是价高、稳定,销售费用低,有着其它竞争对手不可具备的优越条件。
18. 坚持以直销为主,经销为辅的营销方针。
19. 随着客户群的稳定,xx品牌的知名度的提高,经销公司控制着大量的.客户群,制约了销售量进一步提高。近年来不断通过协商及合作的方式,已改经销中转的销售方式为公司直供客户,不仅提高了产能,销量也迅速得到了消化,达到了公司高产、降耗、增效的预期目标。
20. 坚持产品结构的优化。
21. 大幅减少低接单量,为高产、高销,降低成本提供基础重要条件。并把出口作为重要产品进行研发,解决了困扰成品质量黑点问题。
22. 继续坚持营销风险的控制。
23. 近年来,由于国内牛卡产能的迅速增加,供大于求矛盾突出,xx市场竞争激烈,赊销方式成为抢占市场的重要武器,但赊销也是一把双刃剑,会产生大量的呆、坏帐。近己年,通过不断完善营销内部监督体制,严格执行审批权限管理制度,已有效地防止了死帐、坏帐的发生。
24. 建立并巩固了一套行销所必需的营销体系。
25. 在瞬息变换的市场环境下,根据市场情况,及时调整价格策略、产品策略、地域策略等,巩固并发展了市场客户,控制了市场风险,特别是高瓦纸机投产后,利用客户的类同性,成功复制了营销模式,顺应了客户运行惯性。
26. 培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队。
27. 通过系统培训和实际工作的历练,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。片区经理制和其它激励机制再次调动营销员的积极性、释放营销员的聪明才智、增强营销员的责任感和成就感,为实现事业部的目标利润和拓展产品的市场空间打下基础。
28. 四、20xx年工作重点及难点。
29. 确实做好人员培训、销售组织、仓储管理等工作。
30. 销售原则:高产、高销、低耗。制定完备的销售方案,继续扩大市场。
31. 产品在国内市场的推广。
32. 做好销售管理系统,提高工作效率,方便快捷为客户报务。
33. 做好国内等系统材料的采购工作。
34. 20xx年已过去,在这一年里,有我的辛勤劳动的汗水,有面对艰难市场拓展的无奈,有过业绩迅速提高时的自豪,回顾过去,展望未来,我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,一到能够打硬战的队伍,在新的一年里,我们将有更强的责任心和使命感,全身心投入到自己的岗位中。
35. 展望20xx年,我们的工作目标是:团结一致,我想,只要我们保持积极的工作热情,热爱自己的事业,正确把握市场规律,定能得到公司领导及同事的大力支持,我们的目标也定能实现。
36. 一、认真履行职责,积极开展工作
37. (一)脚踏实地,努力工作是重点
38. 我一直以来都认为:无论是在什么时候都要把学校的大小事情看作是自己的事情,哪怕不在自己的职责范围之内,只要是力所能及的都应该积极的将它们做好,将我们的学校推出去,让社会知道我们是一个团结协作的大集体。办公室是一个工作繁杂、任务较重的部门。作为办公室主任肩负着领导助手的重任,不论工作安排还是处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是办公室人员不可推卸的职责。长此以往,我牢固树立了尽职尽责,努力工作的思想。始终如一地抓好理论学习,进一步增强了自己的政治敏锐性和鉴别力,增强了贯彻执行党的路线、方针和政策的信心和决心,增强了用理论指导工作的意识和能力。
39. (二)端正作风,摆正位置是要点
40. 在工作中,时刻注意自己的言谈举止,无论是接个电话还是迎来送往,我不因为自己的过失而影响到学校的形象。始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从领导分工,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到最好,并接受老同志的意见和建议,与他们一同进步,一起为学校出力。自工作以来,不耽误任何领导、同事交办的任务。在生活中,坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同事,平等相处,以诚待人,不趋炎附势,也不瞒上压下,正确处理好与领导、同事之间的关系,大事讲原则,小事讲风格,自觉抵制腐朽思想的侵蚀。
41. (三)工作完成情况
42. 协助领导做好行政管理工作,做好召开教职工大会、校委会会议等会议准备以及学校各项活动的通知、组织等工作;
43. 认真做好材料的打印、复印工作,每月按时统计上报各类信息。协助领导做好各种文件的收发,保管和使用好学校印章、介绍信和证明等管理工作;
44. 完成了xx年度学校各项工作的资料收集、整理、归档及各项统计报表的上报工作;
45. 协助师资管理人员公平公正地做好各项人事调动、职称评定等工作;
46. 做好全国教师信息系统全员录入工作,让我们所有的老师信息全部录入系统,并维护系统。
47. 有效完成我校教学设备统计及管理;
48. 做好其他兄弟单位及相关部门的协调工作,做到重大问题及时反馈、上报;
49. 完成领导布置的其他工作。
50. 二、存在问题及今后努力方向
51. 一是政治理论水平不够高,理论指导实践还有欠缺。个人文字综合能力提高还不够快,离领导们的要求和同事们的期望还有一定差距;二是服务质量还不够高,办会、办文工作有时不够细致。这些不足,我将在今后的工作中努力加以改进提高,争取把自己的工作做得更好,也希望领导和各位同事能够及时对我工作中的不足批评指正。
52. 总之,在这学期里,我虽然做了许多事情,取得了一些小成绩,但在某些方面,离领导的要求和同事的期望还是有很大差距,所以在新学期里,我一定要认真查找不足,积极改正,不断探索新的工作方法,与时俱进,开拓创新,力争在以后使办公室工作再上一个新台阶。
53. 最后,我想与大家分享“快乐”,我觉得人生不论是长是短,是丰富还是平凡,是富有还是窘迫,但是快乐都是最重要的。——然而回头再想,我们怎样才会快乐?快乐需要去争取!通过自己的努力把工作做好,得到领导和同事们的认可,珍惜眼前、把握机会、快乐工作,这就是我的目标。”
54. 以上述职请各位领导和同事批评指正,谢谢大家!
55. 今年是非常关键的一年, 一是恒海国际花园二期别墅销售工作全面展 开; 二是后半年恒海国际花园二期别墅将面临交付使用。
56. 这两大工作, 客观上都需要绿城物业公司全面、全程密切配合服务,所以如何加强 物业公司内部管理,提升服务水平,更好的服务于销售是今年的工作 重心。因此我根据物业公司自身特点,与物业公司相关负责人多谈问 题,多加压力,不断的完善和规范各项工作内容,充分调动物业公司 员工的工作积极性,在大家的共同努力下,物业服务水平得到了明显 提升,全面保障了恒海二期销售工作顺利开展。
57. 我今年度的主要工作如下
58. 一、 加强了绿城物业公司内管管理,增强了员工责任心 由于绿城物业在房屋交付使用前一切费用由我甲方承担, 所以开 始时发现物业公司内部管理比较薄弱,主要表现在员工责任心不强, 工作主动性不够、工作效率低、办事拖拉等方面。面临着今年繁重的 工作任务,有必要对物业公司的内部管理进行强化。所以本人定期找 物业负责人谈话,要求他们加强内部管理,明确各部门员工的责任及 工作标准;要求他们加强与员工沟通,有针对性的`组织多项培训,定 期对员工的工作进行点评。
59. 这样有力的激励了物业公司员工的工作责 任性。目前,物业员工工作积极性较高,由原来的被动、有条件的工 作转变成现在的积极主动的工作态度, 从而促进了各项服务工作的开 展。二、 严抓物业人员服务素质和水平,塑造良好形象 物业工作人员的服务水平和服务素质直接影响着销售的整体工 作。今年从恒海二期开盘以来,我着重对物业公司服务管理这块的工 作进行强化。要求他们加强保安、礼宾、样板房接待员、会所吧台服 务员及保洁人员的语言、礼仪等方面的培训,要求物业公司每日上班 前对部门员工的着装、礼仪进行自检、互检,并要求他们把“周到、 耐心、热情、细致”的服务思想切实的贯穿到对小业主的服务中去。
60. 现在他们的服务素质得到明显提高,其中门岗、礼宾,样板房接待, 观光车对开等工作均都规范有序。值得一提的是,在后期房屋交付过 程中,恒海的物业服务工作深得小业主认可,获得了许多小业主赠送 的锦旗。
61. 三、 监督交房工作,及时记录、处理、解决房屋交付过程中遇到的 各种问题 由于房屋交付是一项非常繁琐的工作,牵涉到很多资料签发、备 案,同时还要倾听小业主的各种诉求并要及时处理,所以物业工作直 接牵涉到房屋能否顺利交付。因此,我要求他们除了注意保持良好的 服务形象外,更要注意沟通技巧和处理问题的方式方法,并多次叮嘱 物业公司负责人加强客服这方面能力的培训。目前,恒海二期交付工 作进展情况良好。
62. 四、 协助工程部做好恒海二期维修工作 恒海二期别墅工程在前半年进入竣工验收阶段,由于工期紧、施 工单位质量意识淡薄等多方面因素, 导致小区内部分房屋地下室采光天窗、窗台处渗漏等问题,这导致很多小业主强烈要求我方工程部及 时维修。面对小区共 65 栋单体 196 户业主,且每户均是地下一层, 地上三层,检查和维修工作量非常之大。为了加快维修进度,不耽误 房屋交付, 我临时抽调物业公司部分员工, 并成立专门检查跟踪小组, 协助工程部多次对恒海二期进行分户检查并形成书面记录, 然后及时 反馈给工程部,一道督促施工单位及时维修整改,为恒海二期的维修 工作做出了必要的贡献。
63. 另外,我从今年的 8 月 5 日开始,同时监管恒海国际花园三期工 程安全文明施工。
64. 安全文明工作是整个项目施工中非常关键的一项工 作,不但要在思想上重视,更要行动上严格监督检查,不留隐患。因 此在工作中, 我不定期要求监理组并与监理组一起进行工地安全隐患 大检查,对现场存在的房屋围护、各种施工机械、临电、脚手架、模 板支撑等等不符合安全施工要求且存在安全隐患的部位要求施工单 位及时整改,确保隐患排除。对施工单位意识淡薄,不及时整改的地 方, 要求监理组及时下发工作联系单并后附照片, 同时抄送与工程部, 责令施工单位限期整改到位。在日常排查安全隐患的同时,也对现场 文明施工工作加强监督, 我认为一个文明有序的工地更有利于保障安 全。平时我主要对施工现场材料堆放是否符合施工平面图、是否分类 整齐堆放,现场建筑垃圾和施工道路是否及时清扫,各种安全文明标 牌是设置到位等方面加强监督,确保工地现场安全文明有序。到目前 为止,整个恒海三期工程现场安全文明施工情况良好。
65. 以上是我今年主要的工作内容和取得的一点工作业绩, 当然也存在很多的不足之处,譬如缺少物业服务方式、方法上的创新等。马上 就要步入 20xx 年,在新的一年里,我的工作重心依然是狠抓物业管 理工作,继续提升物业服务水平和提高服务质量,为恒海国际花园三 期的销售做好后勤保障。
66. 最后恭祝农房第一事业部在新的一年里能够 马不停蹄,奔腾前进。
67. 在XX年的时候,自己给自己定了个计划,要在业务上有所成绩,可是想象和现实总是有很大的出入,2月份.3月份,这2个月我都是努力的寻找业务,褚兰、杨庄、栏杆、解集、张山 时村 这些地方的学、医院、镇政府、计生办 我基本都去跑了,可是结果却是竹篮打水一场空。
68. 其中2笔业务比较可惜, 一笔是 褚兰大高中的单,还有一笔是时村学校的单,可能是我自身的经验不足或者背景不够的原因吧,争取XX年努力 在业务上取得突破。
69. 从4月份的时候就开始忙碌起来了,今年的旺季感觉来的比较早,一直到10月份,在这半年里 我大概出了110多天团吧,其中有一日游,两日游,天数最多的就是北京五日游了,一共出了13次,北京是一个可以锻炼人的城市,人们的生活节奏让我感觉到了很压抑,在北京也遇到很多问题,很多困难,当你走过来之后会收获很多。
70. 从10月10号开始,一直到12月8号 一直在为 考导游证而忙碌着了,感谢公司给我去合肥培训的机会,又从新体验了一把学校生活,学校生活很枯燥,但是为了导游证,坚持下来了,前前后后培训+笔试+面试..用掉了2个月的时间。 希望在XX年里可以有所收获,领取导游证。
71. 12月21号,参加了 第四届黄淮旅游年会,学习到了很多东西,发现了自己很多的不足之处,看到了平时看不到的东西,这也更加促进了我学习,进取的心。
72. 利用这个淡季,把自己丰实起来,为XX年做好准备!
73. 个人理想:
74. 可能我说出我这个理想的时候,您会笑话我,我的理想就是“整顿导游界,甚至旅游业”
75. 现在导游的情况:老导游上车甜言蜜语的讲了欢迎词,没讲几句话就开始推 加点,进店,看见团里没人掏钱 立刻换了一副嘴脸,真是应了那句话-“翻脸比翻书还快” 一些该自己拿的钱和不该自己拿的钱 都拿,地接黑全陪 全陪黑司机 司机和导游黑油 老导游吃新导游…….
76. 有些导游 不知道自己身为导游的义务和责任,客人不知道旅游的概念,盲目性的跟随,有些客人一趟行程下来 竟然连自己导游姓什么,叫什么都不知道….
77. 这些种种无不是我 大旅游行业的可悲之处啊。
78. 希望还我大旅游行业朗朗乾坤,从自身做起,规范化,职业化,人性化工作。
79. 感谢教育 感谢领导 XX年1月11日 小漂敬上!
80. 一、认真履行职责,用心开展工作
81. (一)努力做好公司管理工作