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面书号 2025-02-20 01:17 5
在科技飞速发展的今天,护理工作正经历着前所未有的变革。作为“感应科技护理长”,我们肩负着专业管理的重任,致力于防控先锋,守护生命之光。
1. 对我院使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行了备案。
2. ⑴在成立肝病专科门诊的基础上,成立结核门诊,方便患者就医。
3. 五、落实制度、检查到位:
4. 四、团队协作与沟通能力的提升
5. 反复组织全科人员进行政治思想、医德医风学习,并以邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真学习党的十九大精神,进行争优创先活动,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立一起为病人的思想,加强医患沟通,不断提高思想道德修养。通过学习使我科医护人员在贯彻执行党的路线方针政策方面、服务态度方面、依法行医方面、工作效率方面、执行纪律方面得到较大改变,全年未发生病人举报和投诉,多次收到各种表扬。
6. 针对过去一年的工作总结和反思,我制定了以下未来计划:
7. 九、对医疗废物分类、管理工作进行指导与监督。
8. 强化医院感染的`综合性监测,提高主管医生报告制度,我科定期汇总分析,制定医院感染控制措施,坚持下科室监测住院病人,发现感染或有漏报现象,及时反馈回科室。分析医院感染与危险因素的关系,查找感染的主要原因,提出干预措施。对全院使用中消毒液的监测:每月进行监测合格率为100%。
9. 四、环境卫生学及消毒灭菌效果监测情况
10. 沟通与协调:与医生、患者及其家属保持有效沟通,协调各方资源,为患者提供最佳的护理方案。
11. 医德医风教育仍需加强,部分医务人员服务意识和服务态度需要加强。
12. 六、强化医务人员手卫生意识,提高手卫生依从性。
13. ①口腔科:对口腔科小型灭菌柜,消毒不合格及时更换、保证口腔科无菌物品合格后安全使用,防止医院感染的发生。对口腔科消毒设施不合理进行了整改,保证了医务人员在诊疗过程中做到一患一用、避免了交叉感染。
14. 三、未来计划
15. 二、进行医院感染的全面监测,为患者提供安全的医疗环境:
16. 本年度留置导尿管总天数0天,导尿管相关泌尿系感染发病率0;患者使用血管内导管留置总天数132天,血管内导管相关血流感染发病率0;患者使用呼吸机总天数0天,呼吸机相关肺炎发病率0、
17. ⑶继续利用电视、广播等媒体宣传系统治疗的重要性。
18. 继续加强政治思想、医德医风建设,全面提高职工素质。
19. 十、对20xx年新进人员及实习进修人员进行医院感染知识岗前培训。
20. 二、重点成果
21. ⑵建全病人门诊档案,实行微机管理,及时提醒患者到我院复诊和治疗。
22. 首先抓计划:要明确工作任务和具体要求,掌握所管物资、设备等的全面情况,做到心中有底,并根据轻重缓急有计划进行工作。其次抓考核:用好考核机制,奖优罚劣,激发大家的工作热情,提高工作效率。然后抓细节:具体工作中,要关注细节,把好经济关,增收节支,用活收费政策,把该收的钱尽量收回,特别注意科室医疗设备的维修和保养,为科室创造最大经济效益。最后抓执行:用制度管人,做到常督促、勤落实,及时兑现奖惩,调动大家积极性。
23. 抓管理,保证各项工作落实到实处。
24. 医院感染管理组织由三级体系构成,医院感染管理委员会---医院感染管理科----临床科室医院感染监控小组组成,业务院长任主任委员,重点对监控小组人员进行了补充和调整,并明确了各级体系人员的职责。各级院内感染监控人员履行了院内感染管理的相应职能,从而使院内感染管理工作进一步完善。
25. 四、加强医疗废物及污水的管理、防止造成社会污染:
26. 六、医务人员职业防护的管理:
27. (2)7月12日对医、护、技人员及新上岗和实习人员进行“手卫生规范、院感知识应知应会培训共81人,经考试,全部合格。
28. 医务人员的职业防护,制定防护制度和相关措施(包括手部卫生、标准预防、着装防护等),在日常医疗活动中,根据各科室工作特点提供相应的防护用品,如口罩、帽子、手套、护目镜等,以保证医务人员的职业安全。
29. 五、传染病的管理:
30. 二、患者关怀与心理支持
31. 加强了员工职业暴露的管理,检验室,血透室、手术室,消毒供应室等重点科室的人员每年进行一次感染四项检查,并指导重点科室进行职业暴露演练,强化了员工职业暴露的防护及处置能力,全年发生职业暴露1例,感染者是护士,感染源是乙肝,按职业暴露处理流程进行了正确处理,未发生不良后果。
32. 加强临床医生合理应用抗生素的管理,减少经验用药、用药次数、重复用药,尽量减少患者的抗生素用药时间,严格遵守无菌操作的原则,加强手卫生的依从性,降低多重耐药菌的出现,有效预防和控制多重耐药菌产生,保障患者医疗安全。
33. 我院8月4日进行了院感横断面的调查,总人数46人,医院感染病例0例,院感现患率为0。我院20xx年的院感横断面调查工作进入内蒙古自治区横断面调查优秀名录中,并获得荣誉证书。
34. 按照《医院消毒供应中心管理规范》,我院供应室急需更改。上级部门检查多次提出,护理部已经派人学习。
35. 二、在院感实际工作的开展中,将不断规范和完善相关制度、职责,同时结合考核办狠抓制度落实,达到责任明确到位,明确到人。对于医院感染管理中存在的问题及时提出整改措施。
36. 加强人才培养,积极开展新技术,加强学术论文撰写。带教育人,培养基层医务人员。
37. (6)11月27日对住院病人进行现患率调查,住院病人共29人,调查28人,实查率96.6%。调查结果现患率3.45%,漏报率0%,抗菌药物使用率72.4%,高于卫生部60%的标准。
38. 团队协作加强:通过定期的团队建设活动和沟通会议,护理团队的凝聚力和协作能力得到了加强。
39. 一、加强感染管理、确保医疗安全:
40. 三、明年工作计划
41. 根据“医院感染管理办法”等法律法规的有关要求,通过监测能够系统地调查、收集、整理、分析有关感染情况,对存在的问题及时反馈、整改,向全院医务人员通报医院感染动态变化。
42. 五、每月对手术室、产房、新生儿病室、消毒供应室等重点部门和普通科室的治疗室、换药室进行空气、物体表面、医护人员手进行环境卫生学监测并进行相关指导,不合格部门、科室查找原因,择期重新进行相关监测。
43. ⑷加强和肾内科合作,继续开展人工肝治疗,提高重肝抢救成活率,减少转诊率。
44. 五、手卫生监测情况
45. 继续深入持久开展“医院管理年”活动,坚持“以人为本”的科学发展观,进一步加强科室管理,健全科室人员岗位责任制度,严格落实医疗质量和医疗安全的核心制度,加强病历管理,加强基础医疗和护理质量管理,强化“三基三严”训练,坚持合理检查,合理用药,因病施治。通过努力,全科医护质量得到提高,全年书写病历合格率95%以上,医护质量各种考试合格率95%,全年未发生一起医疗纠纷和医疗事故。
46. 一、继续加强院感组织体系建设,充分发挥医院感染管理委员会、医院感染管理科、临床科室医院感染管理小组在医院感染管理中的作用。
47. 患者护理:负责感染科患者的日常护理工作,包括病情观察、药物治疗、生活护理等,确保患者得到及时、有效的护理。
48. ⑸艾滋病治疗方面:我科将与克林顿基金、全球基金、省传染病院合作,提高艾滋病机会性感染和抗病毒药物毒副反应的处置水平,提高患者生活质量和减少病死率。并与北京地坛医院、佑安医院加强合作,邀请全国艾滋病知名专家到我科讲学和会诊,提高我科诊疗水平和知名度,吸引周边州市患者。
49. 护理流程优化:针对护理工作中存在的问题,我们对护理流程进行了优化和改进,提高了工作效率和患者满意度。
50. (1)6月25日对住院部、急诊科下发《医院感染诊断标准》,医生人手一册,并下发复习题,各监控小组认真学习,7月6日科室闭卷考试,院感科督导,共26名医生参加考试。全部90分以上。
51. 科室负责人和科室医护人员之间沟通不够,分配制度过于平均,导致部分医务人员工作积极性不高。
52. 护理团队建设:加强护理人员的培训和管理,提高团队的专业素养和服务质量。
53. 认真做好日常的工作,配合医院的综合目标检查,细化标准,检查结果在科主任例会上通报,整改不足之处。
54. 严格执行“手卫生管理制度”各科室取消了肥皂洗手,全部使用洗手液及手消毒液。定期开展手卫生知识培训,加强医务人员掌握手卫生知识和正确的手卫生方法,以提高医务人员手卫生的依从性。
55. 一、工作成绩
56. 加强团队建设:注重护理人员的培训和发展,提高团队的整体素质和服务水平,打造一支高效、专业的护理团队。
57. (1)协助检验科每月对重点部门空气消毒效果监测,其他科室每季度一次。
58. 由于我科病房拆迁,病床减至30张,虽然我科积极想办法加床到50张,仍不能满足需要。因为病区减为2个,病区隔离条件不能达标,医护人员和病人之间交叉感染机会加大,医护人员职业暴露风险加大。
59. 七、对消毒药械和一次性使用的医疗器械、器具的相关证明每季度审核一次。