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13篇绩效工资方案精粹,优化薪酬策略指南

面书号 2025-02-19 20:03 5


随着经济全球化的深入发展,企业面临着日益激烈的竞争环境。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,优化薪酬策略成为企业提升竞争力的关键。本篇将围绕“13篇薪酬效果方案精髓,优化薪酬策略指南”这一主题,深入探讨如何通过科学合理的薪酬设计,激发员工潜能,实现企业与员工的共同成长。

1. 上班时间严禁吸烟,违者扣200分,下班时间不允许在小区内吸烟,违者扣100分;

2. 年薪制:适用于公司总经理、副总经理及其他经总裁批准的特殊人才。包括基本工资、其他津贴、季(年)终绩效考核奖。

3. 学校分别在食堂、仓库、图书室、计算机教室等防火重点部位配置灭火器,发生突发事件便于自救。

4. (五)绩效工资:按基本工资和岗位工资总额的10%核发。

5. 热爱本职工作,以本职为“天职”;乐于奉献、勇于创新;干物业、爱物业、专物业、精于物业。

6. 二、分配原则:

7. 定义:员工薪资中的基本部分,是根据员工的学识、经验、职位的重要程度、社会工资水准及人才的社会价值等因素确定的。

8. 积极参与教科研活动。不得迟到、缺席,做到有事履行请假手续。每学期要读一本教育理论专著,写好一篇学习心得,上一堂公开教学课,坚持“科研兴校”理念,发挥教育科研对教育改革和发展的促进作用,密切教育科研与教育思想、教育实践关系,使教育科研工作规范化,制度化和科学化。进一步调动,保护教职工的教育科研积极性,使我校教育科研工作登上新台阶,为此,有下列情况之一的,从教科研津贴中扣除

9. 责任区地面清扫不干净 扣5分

10. 学校对办学经费使用,本着“量入为出、规范运作、合理使用”的原则,通过事前预算,事中管控、合理地将下拨的经费全部用于办学,建立了学校的预、决算制度。预、决算执行情况良好,预、决算资料、年度审计报告资料齐全。严格执行《xx市民办中小学财务管理办法(修订稿)》和《xx市民办中小学校会计核算办法(修订稿)));财务人员持证上岗,学校建立了财务、会计制度,明确了会计、出纳的职责。财务账册齐全,会计报表规范、真实、完整。

11. 基本薪资:根据满足基本生活,岗位性质,工作能力等条件制定为固定工资包括(职务工资,岗位工资,)。

12. 第七条:“满岗工作量”和“超工作量奖”按月结算,每年按十个月发放。

13. 论文发表与交流:论文发表与交流指在省级以上教育部门主管、主办的学术期刊(cn或issn刊号,不含增刊)上发表的有关教育教学研究的文章,或者在各级教育教学研究部门内部刊物(含学校教研等)刊登和研讨会上发言的有关教育教学研究的文章,或者各级教研部门组织的论文评选。分国家、省、市、县、分会、学校六级,每级设一、二、三等奖。分值分别为国家级15、

14. (二)乡镇的预算分配权不变原则。乡镇政府按《预算法》的有关规章制度自主决定本级财政预算编制,组织本级预算的执行,决定本级预算的调整方案。

15. 根据市人事局、财政局融政人[20xx]58号关于“扣发当月考勤奖的对象”,即每月旷工累计超过三天的;每月病事假累计达到或超过十五天的(法定假除外),以及《聘用合同书》中双方约定的其他可扣发当月考勤奖情形的。

16. 定义:为公司部门管理人员设管理工资。

17. 个人绩效年终奖金=个人绩效考核系数×本年度个人年终奖标准。

18. 严格执行现金管理制度,管理好支票和银行账户。

19. 职业技能类:国家二级(技师)100元/月;国家一级(高级技师)200元/月。

20. 2具体实施办法

21. 个人薪资所得税;各类罚款;个人应支付的养老保险金;个人应支付的失业保险金;个人应支付的医疗保险金;每月应偿还公司的借款、或其他扣款、罚款。

22. 第二十三条:其他奖励占奖励性绩效工资约为5%。其他奖励用于奖励一些不可预测的因素而形成的奖励,根据学校具体情况发放。

23. 由经理级管理人员组成评选委员会,进行评优评先工作的执行,评选方案透明公开,所有同事均可以进行监督。

24. 教学评优:凡经层层评选推荐参加的各级课堂教学(说课)等优质课评选活动,获奖以通报或证书为准,分省、市、县、分会、校五级。每一级分一、二、三等奖。以校级为标准,分值分别为3、

25. 爱护课桌板凳、门窗及教室内的财物等公共财产,完好无人为损坏的,全学期计10分,有人为损坏的,维修费在班补中扣除,同时,一次扣1分。(以总务处检查记录为准)

26. 附1:季(年)度考核标准:适用于年薪制人员。

27. 由部分管主任、部门正副经理、中心职代会代表、党员代表组成员工考核工作小组,制定员工月(或季)考核办法,指导部门做好员工考核工作。各部门负责组织员工月(或季)、年度的具体考核工作。

28. 学校实行民主管理,认真落实校务公开制度;重大事项经过班子研究,集体决策。党支部通过教代会对学校的发展规划,环境布局,工资方案,群众福利等进行民主决策、民主监督,充分维护教职工和学生的合法权益。

29. 各部门对相关数据进行汇总统计报员工考核工作小组;各部根据员工考核小组意见填写《容大后勤集团物业管理中心年度员工考核表》中相关内容;

30. (二)其他专业技术岗位指除教师专业技术岗以外聘用的专业技术岗位,主要包括实验技术、图书资料、档案、编辑、会计、统计、审计、工程技术等专业技术岗位。

31. 在年终奖金计算期间,实际工作时间不足三个月者,取消其年终奖金领取资格。

32. 班级卫生连续3次被评为不清洁,扣正副班主任5元。

33. 二、组织领导

34. 脱岗5五脱岗记录为5分,脱岗一次为3分,脱岗两次为0分。

35. (四)其他奖励部分

36. 考核人考核时必须公正、公平、认真、负责,不可对相关部属予以过高评价;考核人不负责任或利用职务之便考核不公正者,一经发现将给予降职;

37. 串岗、脱岗者,扣5分/次;若给公司或业主造成损失的,另行处理。

38. 提倡经常和学生家长取得联系,每学期对50%学生进行书面、电话、家访等方式进行联系。并能适时组织召开学生家长会,效果好的加3分。

39. 五、奖励性绩效工资实施细则:

40. 校长津贴由教育局根据校长的绩效考核确定。

41. 职称系数表

42. (四)加强考核,强化激励,完善考核办法,强化履行岗位职责和工作业绩考核,将考核结果与绩效工资挂钩,体现公平、公开、公正原则。

43. 五、绩效考核办法

44. 在信访工作会议结束后我局针对会上的要求立即拿出贯彻落实措施,工采取三方面的措施:

45. 多劳多得(分情况)