随着儿童健康问题的日益突出，优化治疗方案，提升康复效果，已成为我国儿童康复医学领域的重要任务。本文将围绕“小儿康复医生，专注于儿童康复，优化治疗方案，提升康复效果”这一主题展开讨论。

1. 与其他医生合作

2. 二、开展责任制整体护理，改善临床护理服务：

3. 根据医院总的规划，我们康复科将要分成三个科室，分别是针灸科、风湿科和康复科。针灸科的发展方向是传统的针灸推拿和治疗未病方面，风湿科侧重点在风湿免疫疾病和各种疼痛性疾病，而康复科侧重点在神经康复和运动康复方面。各科室要根据自己的功能定位来规划发展未来。在分科前，一方面做好了科室医务人员的思想引导工作，让大家知道分科是科室发展的必然和需要，每位医务人员必须站好自己的岗位，做好本职工作。另一方面要加强宣传，让患者知道我们分科的目的我分科的重要性，让患者知道分科后的就诊流程，我们绝对不会因为分科而影响到病人的治疗。通过这些措施，做好分科前的思想和行动上的充分准备。

4. 组织全体护理人员认真学习《医疗质量暂行规定》，按规定规范护理工作。

5. 制定康复计划

6. 四、科研与教学

7. （三）第 5 - 6 个月

8. 组织科室成员参加一次学术交流活动，了解行业最新动态和发展趋势。

9. 根据评估结果，制定改进措施，并跟踪改进效果。

10. 二、工作目标

11. 院内标识的设计中突出人本化、细节化、环保化、艺术化的文化理念，为安全系统和来访者提供重要的信息支持。宣传印刷品的制作设计充分展现我院真实的品牌管理内容，分别精细制作了宣传四折页和综合展示画册，为医院的再发展加深宣传力度。相信拥有这些积淀20xx年康复科与心理治疗团队的诚城合作中，我们的工作将向着更高更远的目标拓进。

12. 积极配合专业摄制团队拍好为我院打造文化品牌的宣传力作，参与过程中全力以赴满足各方人力、物力所需，并且处理好相关协调工作，力争高质完成该项工作重点。

13. 转眼20xx年已经过去，我们康复医学科在院领导的正确方针指导及带领下，在全体康复人员的努力及全院各科室的支持下，从无到有，从小到大，康复医学科从最初的6个人到现在的39人；经济增长持续翻倍增长，整个康复医学科一直在稳步的茁壮成长。

14. 针对不同患者制定个性化的康复治疗方案，根据患者的病情变化及时调整治疗计划，提高治疗的针对性和适应性。

15. 充分发掘休养员及工作人员艺术潜力，吸纳他们中的音乐爱好者为有参与表演愿望的工作人员及休养员提供展示自我的平台，同时也为医院的文娱氛围增添亮点。设想在发展各阶段的节日、节庆、院庆、纪念日及医院组织的其他活动中启用乐队及艺术团。

16. 开展病例讨论活动，每月至少进行xx次，分享疑难病例的治疗经验和体会。

17. 定期组织病例讨论和业务学习，分享成功治疗案例和最新康复技术，促进团队成员之间的经验交流和技术提升。

18. 在业务方面心理治疗团队的进驻为康复科科技化发展提供了深层有力的技术支持，同时，他们创新的用《太极八段锦》替代了休养员常规活动环节中传统的《广播操》。不仅日常培训休养员研习动作，年终之际特组织有患者家属观摩的我院首届《太极八段锦》竞赛活动，与会期间家属兴致勃勃的参观了休养员生活区，使整个活动收效良好。

19. 七、安全管理

20. 高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让儿科团结、协作的优良作风发扬光大。

21. 分配依据：病人满意度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心。

22. 严格落实各级工作人员职责。护士长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐;每周二次对病人满意度进行调查，确保服务质量。

23. 实施定期考核与评估，确保每位团队成员都能达到岗位要求的技能标准。

24. 病房管理组：周丽医生、区淑环医生负责管理具体病人的检查、诊断治疗、书写病案、康复评定、制定康复治疗方案。

25. 积极给高年资护士创造条件，安排到图书阅览室学习，查阅文献材料，营造良好的学术氛围，力争有高程度的论文发表。

26. 四、护士实行绩效分配

27. 加强患者满意度调查，将患者意见作为改进服务的重要依据。

28. 对住院病人发放满意度调查表，评选最佳护士，进行鼓励。并对满意度调查中存在的问题，落实整改措施。

29. 五、质量管理与持续改进

30. 即将结束的20xx年是集康复科的业务探研拓展、内宣外宣组织、院内标识设计、宣传印刷品设计制作综合性较强的一年。

31. 开展“医疗质量管理年”活动的目的，是规范医疗服务行为，提高医疗护理质量，增强医院的社会信任度和病人的就医安全感，为达到这一目的，科室依据自身特点与职责分为医疗、护理、理疗、推拿、流程等质量管理组，由王刚主任指导，细化分解“新疆医疗质量管理年医院评价标准”各项条款，并逐一落实。如依据“标准”健全各项流程，由相关人员把关进行监督考核，每周院周会后集体反馈讨论，确保发现一个问题，就重视这个问题，并快速的解决这个问题。如病人反映做治疗等候时间长，科室便多方联系新购二台中频治疗仪，延长推拿师工作时长，采用周

32. 实施措施：

33. 对康复设备进行全面检查和维护，确保设备正常运行。

34. 详细目标：

35. 建立健全各项规章制度，规范工作秩序，使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化。

36. 积极参与社区康复服务，提高科室在社会上的知名度和影响力。