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业绩攀升,服务升级 工商所年度盘点:创新成果,服务优化

面书号 2025-02-19 09:23 6


随着岁月的流转,这家工厂见证了成长的蜕变。回首往昔,业绩攀升,服务升级,创新成果丰硕,管理高效,服务再提升。展望未来,业务蓬勃发展,服务深化,成就斐然,服务优化。而今,业绩突破,服务升级,高效运作,服务创新。翱翔在发展的蓝天下,业绩飞跃,服务优化。成果丰硕,服务提升,稳健发展,服务卓越。

1. 各村(居)干部,根据“属地化管理原则”,摸清各村、社无证无照经营户的经营情况,并登记造册。

2. 查对制度执行情况:检查发现临时医嘱摆药后双人核对不到位,输液主动核对不到位,标签粘贴不规范等。对查对出现的问题进行了持续改进,规范了各个环节的查对流程,查对缺陷较前明显减少。

3. 认真搞好“廉洁执法,永葆先进”主题实践活动,努力发挥党员先锋模范作用。

4. 制定每天工作检查,发现问题,纠正问题的情况,

5. 二、围绕棉花市场运行所做的工作

6. 二是流通专项整治。

7. 对于发现的无证无牌经营行为或为无证无照经营行为提供生产经营场所、保管、仓储等条件的现象履行举报职责。

8. 二、百日执法,提高市场主体增量

9. 业务经验不够丰富,业务员的韧性能力和业务技巧有待突破,希望能够尽快的提高自己的不足,发挥自己的优势,能更好的为自己以后的销售业务和开展打好基础,提高自己的自信心和业务销售技巧。我想在以后的工作中不断实践和总结,并积极学习、请教老业务员业务知识,尽快提高自己的销售技能。

10. 一、棉花市场运行基本情况

11. 抢救物品药物管理:抢救车改为封条式管理,规范了封条的粘贴、交接、检查的方法。

12. 业务员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。我把客户都已分类;有ab等客户,我要把b类的客户当成a类来接待,就这样我们才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个机会。拜访,对客户做到每周至少三次的拜访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。

13. 护理文件书写质量:培训了护理文件书写的格式要求,制订了各科常见病病情观察要点,培训了各种评分的方法和应用,制订了常见病护理记录书写模板,年轻护士书写质量较前提高。

14. 一、提高认识、加强领导

15. 按照局_组要求,从一月份起加强对罚没票据的使用管理。按照《辽宁省收费罚没票据管理规定》,结合我局实际情况,对市局办案部门罚没票据的开具纳入财务直接管理,对县区局严格规范罚没票据的使用流程,设专人管理、开具罚没票据,对罚没事项严格审核,确保了罚没收据使用的合法、准备,杜绝了“大头小尾”、“一票多开”等问题的发生。

16. 三、今年棉花市场呈现以下特点:

17. 三是抓宣传培训。要确保安全,根本在于提高全民自我安全意识和安全自保能力,做好宣传培训至关重要。全年我镇共举办大型会议宣传4次,悬挂横幅11条,发放宣传资料近千份,举行安全知识竞赛1次,安全生产以会代训4次,培训生产经营单位负责人和安全管理人员367人次。

18. 在一月期间,连续召开了3场萧山区校园足球研讨会,参加人员有:市足协领导,浙江省足协领导,教育局余老师,体育局余老师,区体校4位校长,万向中学校长,城北校长,区足协楼会长,邵会长等。

19. 二、宣传教育,提高村民健康意识。

20. 一是向基层倾斜。按照省局关于加强基层基础建设的指示,根据局_组的要求,筹集资金1000万元为振安区工商局及鸭绿江工商所购置了办公楼,解决了由于城市规划等原因造成的振安区工商局及鸭绿江工商所无办公场所的问题,同时也为工商系统积累了优良的固定资产,促进了县区局工作健康有序运行。

21. 的学习,先后阅读研究了《装饰施工手册》、《工程验收标准》和《项目经理管理手册》等书籍。在向书本学习的同时,我还谦虚地向周围业务水平高的同事学习,做到不懂就问、点滴积累、循序渐进,逐步地提高了自己的理论和业务水平,现在已基本能适应工作的要求。

22. 加强熟悉产品的生产工艺、和材料特点、规格型号、生产周期、付货时间。了解产品的使用方法、保养及维修知识;了解本行业竞争产品的有关情况;深入了解本公司和其他公司的合作背景、产品生产能力、生产技术水平、设备情况及服务方式、发展前景等。了解名录购买者的消费心理、消费层次、及对生产产品的基本要求。了解__市场的动向和变化、顾客购买力情况,进行不同区域市场分析。

23. 截止20xx年12月,淋山河工商所查处食品安全案件33件,其中未按规定执行食品自律制度案件25件,销售检测不合格食品案件4件,食品经营主体不合法案件4件,罚没金额3.2万余元;依法取缔无照经营食品4户,预警、指导食品经营户43户,为群众挽回经济损失50余万元。

24. 四、建立长效机制,创建红盾护农

25. 20xx年人事行政部积极推进人事管理制度的建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理流程。对工作中容易出现问题的环节进行制度化管理,如宿舍管理制度、物料验收管理流程、突发事件处理规范、样板房管理制度等。为充分调动员工的积极性,改变做好做坏工资一样的状况。目前,员工薪酬福利与绩效考核挂钩的管理制度已正式在保安部开始试行。

26. 分级护理执行存在不按级别护理进行巡视,特别是化疗病人,交接班不认真检查液体输入情况、局部皮肤情况,不能每小时巡视记录,特别是中午和下午。病情观察内容不清,执行口服给药医嘱时,护士对病人服药情况不能掌握,病人不能掌握药物作用、副作用、服药 方法 ,腹水病人测腹围、禁食病人口腔护理等护嘱下达不到位,健康 教育 效果差等问题,通过明确责任护士、责任组长职责,跟班检查指导,分级护理制度执行情况较前规范。

27. 关心员工,改善员工福利。对员工意见最集中的伙食问题,进行调查,及时反馈和调整。对饭菜的配菜方式、口味、分量、用餐的时间等均进行了新的调整。定期举办员工生日晚会,组织全体员工登山活动,丰富员工的业余生活,提高团队的凝聚力。

28. 低年资护士沟通能力不足,病人满意度有待提高。

29. 进一步了解与__有关的其他方面的工艺技术知识,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流,了解不同公司在新的一年里的设计思维的转变,以便更好的合作。了解接待和会客的基本礼节,细心、认真、迅速地处理单据;有效运用身体语言传递信息是获得信任的有效方式。

30. 为了做好今年全县棉花市场监督管理工作,进一步规范棉花市场运行秩序,保证新棉收购、加工工作安全有序进行,切实维护广大棉农、棉企的合法利益,我办努力履行县委、政府赋予的工作职责,具体抓了以下三方面的工作:

31. 棉市运行基本正常。由于今年棉花市场行情变化大,籽棉价格低开高走,10月8号前,农民因棉价低不愿结算,之后价格一路走高,大量棉花集中入市,企业实际结算价格普遍高于农发行内部出台的收购预期价格5·20元/公斤。各棉企均能坚持“优质优价、按质论价”的大原则进行。

32. 10支俱乐部,比赛45场,安全顺利。没有发生任何问题,

33. 三)各村(居)定期排查,并将排查情况于当月20日前报镇规范无证无照行为工作小组。

34. 作为一名合格的财务工作者,不仅要具备相关的知识和技能,而且还要有严谨细致耐心的工作作风,同时体会到,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应该用心做到最好,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新。

35. 狠抓存款考核。按联社要求,建立客户经理存款考核台帐,制订了考核办法,使我社人人有任务,个个有压力。同时职工工作积极性和主观能动性得到空前提高和充分发挥,形成了个个操心存款,人人关心经营的良好局面。

36. 由民营公司投资1.8亿元的xx莲藕、水果批发市场建设,截止今年底已建成主体工程,投资为1100万元,预计20xx年春节前完成建设。

37. 为确保今年红盾护农各项工作落实到位,xx地区对红盾护农工作早安排、早计划,严格落实属地管理、片区管理、层级管理责任制。同时紧紧抓住各县农资公司这一农资销售龙头,严格按照行政许可相关规定,引导并扶持其建立健全农资进千村万户的销售网络,使连锁点、农家店实现全面覆盖,纳入经济户口管理范畴,依法实行“一户一卡一档”等动态监管。

38. 随着三期的接管,积极配合房产工程部对三期员工宿舍装修的配合,组织保安、人事、绿化部员工通过义务劳动对篮球场、宿舍周遍环境、员工通道进行了清理。并完成了员工宿舍的顺利搬迁和旧宿舍的善后工作。

39. 四、部门配合,在协调联动上下功夫

40. 时间如流水,转眼间我们又将迎来了新的一年,经过过去一年的努力,我们已然有了很大的进步,好好的 总结 下自己这一年的工作,让来年少走弯路吧!

41. 六、部门联动,专项整治

42. 进一步建立健全企业安全生产联盟。配合各部门、各单位搞好各项安全管理规章制度,明确安全生产责任,充分认识到搞好安全生产的重要性,安全就是效益。

43. 体育道道德风尚奖:萧山教育足球俱乐部萧山绿领网足球俱乐部。

44. 在4月21日在城北小学举办了20xx年萧山区校园足球小学生华丰杯选拔邀请赛,男女有六队参加比赛(共进行比赛12场,比赛地点:萧山城北小学,组办单位:萧山区体育局,萧山区体校,萧山足球协会,萧山华丰足球俱乐部冠名)北

45. 各项贷款:截止20xx年12月31日各项贷款余额为XXX万元,较年初增加XXX万元,增长XXX%,不良贷款按四级分类余额为XX万元,占比为XX%,按五级分类不良贷款余额为XX万元,占比为XX%。

46. 三、依法依规,加大年检验照质量

47. 第三部分应该是总结本年度的工作失误和不足,但是不是真的把财务的工作用非常直白的语言表述,有失误和不足在表述具体事项后应该紧跟着表述财务采取的措施,而且要说清楚措施是非常得当的,因为采取了措施并没有给企业带来什么损失,同时通过一些失误和不足反而促进了完善公司的财务制度。并通过财务管理发现公司相关管理制度存在的漏洞,并提出能够推行的合理化建议;

48. 二是重视生猪定点屠宰场监测。20xx全镇生猪定点屠宰率100%,保证全镇人民吃上放心肉。

49. 推进品牌兴镇”战略。

50. 一是将“监管与服务相统一”的理念,落实到工商部门履行职能的.全过程。积极开展“红盾护农”行动。加大农资市场监管力度,严厉查处“损农、害农、坑农”行为。

51. 按照培训计划分别于5月份、11月份进行院内___知识考试,并下发了院内___与非院内___的鉴别诊断资料,组织全体人员进行学习。

52. 制定每周工作会议,协调事务和解决问题的情况,

53. 再接再厉,优化服务,提高巩固率,实现资金组织工作的可持续发展

54. 加强压疮高危病人的评估、预警,跟踪检查,重视病情变化时压疮评分的动态观察,除难免压疮外,院内压疮发生率为0。

55. 四、棉花市场运行中存在的问题

56. 为做好流通环节食品安全监管工作,淋山河工商所依照湖北省工商局关于印发《工商所食品安全监管“一季一考评”工作方案的通知》、黄冈市工商局《关于进一步开展流通环节食品经营市场主体清查及市场监管确责的通知》以及团风县工商局关于《全县工商系统开展规范现场制售食品行为百日行动实施方案》等文件精神,结合淋山河实际,以保障流通环节食品安全为目标,坚持标本兼治、打防结合、重在治本的原则,深化食品安全治理整顿,强化日常规范管理,始终保持严管重打的工作态势,务求取得新的成效,加快推进传统粗放型管理向现代高效管理型升级,探索监管服务新方式,基本上完成了20xx年食品安全监管工作。

57. 推进小额信贷及个人房产按揭贷款营销,提高投放质量,巩固提高信贷黄金客户的占有率

58. 一、加强领导,健全健康教育网络。

59. 严格执行公司审定的人员编制,根据精干、高效的原则,结合业务部门工作开展情况进行定岗定员。下半年,根据二期实际情况,对增加的工作岗位进行了增编申请,其中保洁员固定编制 人,临时编制8人,保安员固定编制10人。(见附表

60. 下一步,淋山河工商所将认真贯彻落实党的十八大路线、方针、政策,紧密团结在县局及淋山河镇委、镇政府周围,充分发挥工商职能,全力服务地方经济发展。

61. 我镇利用宣传车,横幅,小标语和各种各类会议等多种形式加大对国家法律法规的宣传力度,强化民众的法律意识和经营者持证持照守法经营的意识,增强打击无证无照经营行为的公众意识,营造有利于市场经济健康发展的社会氛围。

62. 过科所联动、培养线人、明察暗访、“一会两站”举报投诉网络、市场巡查、专项检查、层级督查等方式积极查找案源,发现案件线索,积极查办案件。截止x月中旬,共查办各类农资市场违法案件xx起,收缴罚没款xxx万元,有力地打击了农资经营市场违法行为,维护了农民消费者的合法权益。

63. 收购网点减少。由发改委、棉监办、消防、安监、质监、工商等部门验收合格并经我办公示的棉花收购、加工企业共43户。其中有加工资质的企业18户,收购网点25户。

64. 每个工程在刚开工时,各项工作同时起动,在众多头序,我做到了抓大在放小,分清主次。因为一个工程的成功与否,关键就是对施工成本、进度和质量的把控,并要认真解读全同条款。合同本应该是项目管理中很重要的一部分,然而,合同管理不到位,对项目来说便成了一种负担,合同不合理及漏洞直接影响到合同的签订。除此之外,合同的效力没有真正的用到施工管理中,如果加强及完善合同管理,合同将是约束各方的主要工具。

65. 拟在10月下旬开展萧山区校园足球指导员培训班,规模:20人;培训地点为:城北小学;望热爱足球并愿意投身萧山校园足球的体育教师和萧山各足球俱乐部人员参加学习3天。

66. 在去年建立的xx个农资经营示范点的基础上今年新增至xx户,不定期开展指导帮扶工作,使其起到示范带头模范作用。

67. 建立健全安全资金制度,保障安全生产工作顺利开展。公司领导对安全生产工作高度工作,本着“只要有需要,就给予满足”的原则,对各类安全防护、职工健康防护用品经费开支一路绿灯。并建立《安全生产费用提取使用及管理制度》,规范企业安全资金使用,确保各项工作的正常运营。

68. 一、强化领导,在夯实基础上下功夫

69. 中医护理质量:根据护理部制订的各病区中医护理方案病种,进行了培训,组织实施,凡指定方案病种必须有中医护理措施、中医治疗技术,护士能掌握中医辨证的方法,中医护理技术的使用率较前提高。

70. 萧山足球协会投资建成萧山区唯一的7人制灯光足球场,也是全国唯一的小学灯光足球场地,充分展示了萧山足球的气势和发展校园足球的决心。

71. 二)建立长效监管机制,

72. 二是严格执行预算,合理安排支出。根据省局批复的预算,结合市局和县区局自身实际,对系统的经费支出做到统筹兼顾、合理安排,助推全系统各项工作的顺利开展。

73. 四、摸底调查,逐户走访

74. 五、打防结合,靶向式整治假冒伪劣商品

75. 本人还积极参加各项业务培训,不断吸取新的医疗知识,自己的业务水平也渐渐的有所进步,现在把握了农村常见病、多病发的诊断和治疗方法。在平常生活中严格执行各项工作制度,诊疗常规和操纵规程,一丝不苟接待并认真负责的处理每位病人,从程度上避免误诊误治。还通过定阅大量业务杂志和书刊,网上查阅等手段,从而开阔了视野,扩大了知识面,不断加强学习,不断涉取新的营养,增进自己业务水平的进步。

76. 加强与员工的沟通,定时进行员工意见调查,对离职员工进行满意度调查,了解目前存在的员工生活上、管理上的问题,并切实把存在的问题反馈和解决。

77. 在财经法律法规允许的范围内,为在职人员延时补助及离退休人员活动经费提供经费保障,切实保障了、干部职工的切身利益。

78. 以上总结报告如有不妥,请批评指正。