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业绩提升,服务优化,品质保障”

面书号 2025-02-19 00:41 6


1. 精诚协作,共谋发展在时间短,经验少,人员不足的前提下,与我院信息科和体检软件公司的工程师大力合作,在不到两周时间内把新体检管理系统调试完毕,正式上线运行。新系统的正式开通,标志着我院体检管理水平已经一跃达到全市先进水平。但是,尚存在一些问题,比如专职体检的检查医生没有配备,体检专用的部分设备仍未到位,相关科室团结精神仍需加强,面对问题态度不够积极,部分科室对于新的体检系统需要进一步熟悉,专职体检市场开发人员仍未到位,无法保证稳定的体检客源,体检折扣优惠政策与当前流行模式脱节等,都在逐步完善改进中。

2. (

3. ⑵印发常见病有关资料,宣传科普知识。出好科普宣传栏。制作《健康体检》手册和课件,便于各单位演讲和采要。

4. 着眼工作重心,谋求发展。我科将以开拓市场业绩作为今年工作的重心,抓紧、抓好、抓实、抓出实效,以百倍的努力,交了一份满意的答卷。

5. 不足之处:缺乏上层社会关系,在重大客户竞争过程中处于劣势,尤其在与国有医院体检中心竞争过程中,只能打价格战,降低利润,如省直行政人员体检、从药人员体检等。

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7. 按照职业健康检查机构相应资质的要求,确保质量体系的建立健全,根据单位实际工作的需要,编制了《质量管理手册》、《程序文件》、《作业指导书》,为体检科规范开展职业健康检查提供了质量保障。

8. 今年是二甲复查验收年,为了备战二甲,我科全体日以继夜,加班加点,积极准备各种文字材料、电子资料。没经验,我们去香河、跑廊坊认真学习,汲取经验。没有中医大夫,我们认真向中医请教学习。在院领导的大力支持和兄弟科室的鼎力协助下,治未病专科从无到有,精益求精,在二甲审核中受到专家们的好评,并取得满分的好成绩。

9. 严格管理,强化技能不定期组织体检所需专业技能考核,灵活采用多种考核方式,在不耽误正常体检工作的前提下,对体检中心工作人员进行考核。对部分操作不熟练的员工进行重点培训,提高服务技能。

10. 争取建立全县干部职工健康个人档案,便于今后查询,规范档案管理和指导临床。

11. 20xx年xx月xx日

12. 加强宣传,外树形象。

13. 建立了仪器设备专用台帐,并对仪器进行了唯一性标识,千元以上设备和强检设备按要求建立了相应的档案。

14. 为了确保职业健康检查高效有序运作,体检科进一步理顺规范了职业健康检查工作流程,合理设置工作岗位,完善工作职责,并进行了公正性声明,保障各项工作运行有效。

15. 建立健全质量体系

16. 在总结成绩的同时,本人认为在以下方面还做得不够:

17. 为使今后的工作更上一个台阶,我们计划做好以下几个方面的工作:

18. 散客户收入情况比较分析表示:除1月份不及xx年外,其余每月均超过xx年收入,另每月收入水平比较稳定,这足以个体市场发展的潜力,但这种个体市场开发速度,并非我们的预期目标,在散客户的市场运作方面尚需大的动作和手笔,散客资源的利润率和忠诚度要远超于团体客户,坚持做好散客服务,对体检中心的长远健康发展是至关重要的。

19. 时光荏苒,20xx年已经过去了,体检中心在医院的正确领导和亲切关怀下,从零起步,不断增加体检专用设备,增加专职工作人员,不断强化服务意识,严格内部管理,目前共体检免费体检xx余人次,收费个人及团体体检xx余人次,合计收入xx多万元。主要工作体现在以下几方面:

20. 明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务理念,发扬理论联系实际的作风,边学习、边总结、边提高,解决工作中的实际问题。狠抓专业知识及技能操作,熟悉各种仪器的操作规程,力求样样有章可循、有据可依;明年我们要重拳出击,充分发挥新进仪器的功效,尤其是进口全自动生化分析仪,提高检验科知名度,开展疑难病特殊检验项目。在明年工作中要继续做好室内、室间质控并参加卫生部质量评比工作,保证检验结果的准确性,定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。发扬优势,改正不足,努力做好各项工作。做到自己满意、医生满意、病人满意、领导放心!争取在新的一年里再上一个新台阶!

21. 用电负荷评估及改造制定,冬季淡季再施工。

22. 提前上班,彰显人性为了给体检客人留出充足的时间,并且不至于因为体检耽搁早餐时间,在院领导同意之后,在全院第一个实行早上提前一个小时上班的特殊工作制度。实行两月来,确实为体检客人带来了更大的方便,受到体检客人的一致称赞。

23. 一、体检工作

24. 四、 完成的工作及取得的成绩

25. 申报职业健康检查机构资质,体检科在院长领导及各相关科室协助下做了大量工作。

26. 科室业务学习:每月安排一次。

27. 加强大客户拜访力度与情感沟通,培养忠诚可靠的大客户,顺利搞好主管领导更换引起的关系转接工作。尤其春节前有计划、有针对性的拜访,及体检前宴请主管领导,加强了感情沟通的力度,对曾经在中心体检过但xx年未检者,效果更为显著,如中化、通建、农行等失而复得。

28. xx年,是充满生机的一年,也是自我挑战的一年,xx年成绩的取得离不开医院领导的正确领导,也离不开各科室的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本科室的.问题,我们将努力改正过去一年工作中的不足,取长补短,努力提高工作服务水平,大力构建和谐医患关系,把新一年的工作做到。

29. 在搞好体检科的人性化管理的同时,体检科也加强了与其他部门的合作。我们多次到业务相关科室征求意见、针对体检工作交换意见等,与各职能科室和临床科室形成了良好的合作关系。

30. 提高计算机的应用能力,鼓励职工学习计算机知识,提高工作效率。

31. 埔捉市场信息、开拓市场业绩不理想。

32. ⑴印发简介资料,介绍我院技术力量、设备、就医环境、就医流程等,方便群众就医。

33. 一年来,虽然各项工作取得了一定的成绩,但与上级的要求和广大职员工的期望还有一定的差距。今后,我将一如既往,尽心竭力,忠实履行自己的神圣职责,为本县公共卫生事业贡献自己的全部智慧和力量。

34. 三、服务管理

35. 强化仪器设备管理

36. 不足之处:体检中心人员整体素质较低,通过交流与学习期待整体业务水平提高。

37. 三、存在问题

38. 对工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

39. 健康体检完成一、二、三中学、三小、联通公司、工行、人寿、信用社、粮食局、水产局、界围农场、县政协、纪委、科技局、民政局孤儿院、建行、运管站、工商局、盐业公司、大柳河镇政府、大围河乡政府、辛庄管区政府、邮政局等单位的集体体检及不少个人体检,均受到领导和受检者的.好评。发现许多隐性疾病,为受检者及时发现并及时治疗疾病赢得了宝贵的时间,也为我院各相关科室带来一定的经济收入。

40. ⑴科室业务学习:每月安排一次;

41. 加强礼仪培训,提升外在形象。体检中心作为医院的窗口科室,我们的言行举止、服务态度直接影响到病人对医院的印象,更需要加强服务礼仪培训。采取定期培训的方式,每周组织一次礼仪及形体训练,使护士形象、气质得到提升,最终使规范服务成为工作习惯,让客户体验到优质的服务。

42. 成立质量控制小组,安排周五下午对体检表进行抽查总结,周一例会予以通报,并给予适当奖惩。

43. 加强各科室合作

44. 思想政治方面

45. 理顺规范工作流程

46. 提高员工自身服务意识,聘请“实践家”管理咨询公司进行服务培训,从员工心态、服务流程、沟通交流等方面阐述服务在市场营销中的重要性,以激发员工发自内心的服务意识。