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优化SEO,提升医院品牌影响力

面书号 2025-02-17 15:55 6


在数字化时代,医院宣传工作的重要性日益凸显。本文将围绕“医院宣传工作计划:优化SEO,提升医院品牌影响力”这一主题,探讨如何通过科学规划和有效执行,助力医院在激烈的市场竞争中脱颖而出。

1. 做好医疗信息统计、上报工作,及时收集汇总医疗、业务信息,为医院领导的决策提供数据支持。

2. 重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等,组织医疗质量管理小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度:

3. 6坚持公立医院公益性质,坚持合理检查、合理用药、因病施治。严格控制、规范使用高值耗材和贵重药品,继续实行三级医院同类医学检验、医学影像检查结果互认。

4. 举办医患座谈会、健康咨询等活动,增进医患之间的沟通和信任。

5. 根据基本公共卫生服务健康教育项目要求开展工作。

6. 1严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规,做到依法执业,行为规范。依法查处违反《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医师外出会诊管理暂行规定》的行为并予以公示。

7. 职业卫生工作20__年完成健康监护资质申报工作,今年开展对全市有毒有害场所职业人员进行健康监护,争取覆盖率50%。

8. 按照创等级医院要求,全面优化全院医疗资源配臵,完善二级学科建设,突出重点专科培养。顺利完成大外、大内科分科工作,为迁建早作准备。继续加大招聘人才力度,千方百计引进人才,特别是引进高层次人才,为医院的发展做好人才储备工作。进一步拓展新项目、新技术,使我院整体医疗水平上一个新台阶。

9. 积极做好学生平安保险、学生医保工作,使整个镇的参保率达到90%以上。

10. 坚持打击与防范相结合,发挥职能作用与落实责任制相结合,加强治安管理与实施安全教育相结合,以保证医院治安秩序良好。

11. 时光飞逝,时间在慢慢推演,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,为此需要好好地写一份工作计划了。好的工作计划是什么样的呢?

12. 为保证责任到人,措施到位,各科室主任、护士长是科室宣传工作的第一责任人,要切实加强对科室宣传工作的组织领导,按照宣传工作实施方案认真抓好落实。

13. 宣传医院的性质宗旨、党建工作、制度建设、管理模式、文化建设以及群众社团活动等。

14. 今年我们将对《自体输血在择期手术中的临床应用研究》进行科研鉴定,我们的科研方向必然是血液保护及相关器官保护和药物代谢,我们要利用自身优势,强调临床研究,同时加强药物代谢研究,确立并推进血液保护在围术期研究中在国内同行中的地位。

15. 进一步加强行业作风建设。把党风廉政建设和反腐败工作作为一项长期的任务来抓,加强领导,建立健全各项规章制度,相互监督与制约。广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育,把荣辱观和医德医风教育纳入医务人员的教育、考核、晋聘评先评优和各种奖惩范围。11月份我院自筹资金安装了一套医院微机化管理系统,尽可能简化服务流程,严格实行门诊、住院费用一日清单制和医疗收费、药品价格查询,提高医疗收费的透明度,尊重患者的知情权、选择权、监督权,使医院管理更加科学化、规范化。

16. 以病人为中心,实行整体化护理;尊重病人的人格,保障病人的合法权利,主动做好生活护理;采取面对面管理,防止和减少跌倒等意外的发生。

17. 认真开展执法教育、 安全教育 活动,切实转变执法理念,增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,牢固树立为病人服务思想。

18. 一、指导思想

19. 行评宣传与管理

20. 在医院官网、宣传栏等渠道发布特色技术和服务项目信息,方便患者了解并选择。

21. 今年对学校所有帐务进行了规范。首先对本期之前的一切帐务进行了进一步地清查,所有帐务全部登记、核实、建帐、上报。其次对本学期的帐务做到日清月结,任何一笔开支均有记载,并且每月上报校长,校长随时问起均心中有数。管理日趋完善。

22. 有些语言:“上床、脱裤子、把双腿张开”是违背基本人权、伤其自尊心的语言。如果我们用更亲切的语言或采用麻醉方法后,由助手来完成这些动作,当检查结束后,帮助患者穿好衣裤,当患者清醒,她的尊严得到了保证。这样是否更人性。我们经常讲:在技术层面上与欧美发达国家没有差别,但我们的文化却相当浅薄,没有对患者的尊重。

23. 严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。

24. 三、重点任务及措施

25. 加强医疗技术宣传,提升患者信任度。

26. 以点带面。针对我院目前的状况,科室的人员的医疗水平参差不齐,宣传应改变求全与平衡的心态,倾斜于业绩突出的科室及人员,不对全体科室都作宣传,通过宣传一个科室来带动整个医院。

27. 安排专门的水电管理员,维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理,今年维修、更换灯管100余次,更换阀门水嘴共十多只。零星维修服务100多次。

28. 在年中、终考核,未按期完成任务,科主任年终考核定为不合格。

29. 药品管理的宣传

30. 发现和推广先进典型。

31. (3)、开展职工活动及竞赛,寓教于乐中,不失时机进行政治思想宣传。

32. 各级领导要增强大局意识、转变作风、自觉增强工作主动性、计划性;抓好基层、基础、基本功工作;加强协调、沟通和管理。

33. 四、年度工作计划

34. 医教科正副科长每个科室住扎一周(上午),遇到问题及时联系相关科室或人员协助解决,解决不了的及时向院领导反映。详细内容如下:

35. 做好不明原因肺炎病例、死亡病例监测与报告工作

36. 引进人才,解决多年来人员紧缺问题。向上级有关部门争取和自聘卫生技术人员10名,其中:检验科、放射科、中药士各1名,各类临床医生4名,护士5名。

37. 保卫部门与各科室、病区签定了“治安、消防 安全责任书 ”明确科主任、护士长为第一责任人。

38. 积极争取人员,加速人才培养。作为一个医院,人才是关键、是财富,是医疗市场竞争的必备条件,根据医院的发展状况和需求,在现有人员的基础上,有计划地培养和招聘专业技术人员,逐步形成合理的人才梯队

39. (1)制作医院宣传册、宣传片,通过官方网站、微信公众号等渠道进行发布,全面展示医院实力、技术特色和服务优势。

40. 结合医院开展的“政风行风评议”活动、“三好一满意”等活动,大力宣传医德医风及优质护理服务,将科室产生的先进集体、先进个人、行业标兵,以正面形象进行大力宣传。

41. 我院人员流动量大、杂,在病区、门诊容易发生钱包、手机被窃这一现象,我们将采取相应措施。加强巡逻及利用电子监控设备实施监控,并在门诊药房、付款窗口粘贴防盗警示标牌。组成人防和技防的双重防范,降低我院发案率。

42. 进一步加强职工职业道德教育和精神文明建设,以诚为本努力提高服务质量。教育干部职工树立良好的社会公德和职业道德,立足本职, 爱岗敬业 ,热忱服务于民。巩固政风行风评议成果,树立良好形象,提倡文明用语、文明行为,抵制门难进、脸难看、事难办、服务态度恶劣等现象。

43. 开展患者满意度调查,收集患者意见和建议,不断改进服务质量。

44. 根据疾控系统目标考核要求,每年要开展目标人群重点卫生防病知识知晓率调查工作,调查的目标人群至少要三类,要精心设计调查方案,科学安排调查方法,各个乡镇随机抽样调查样本,得出客观的调查 报告 ,为当地政府和卫生行政部门提供制定相关政策的有力依据。

45. 加强宣传人员业务培训,提高宣传策划和执行能力。

46. (2)定期举办医疗技术讲座、研讨会等活动,邀请专家学者和患者共同参与,提高患者对医院技术的认知度。

47. 提高医疗质量,保障医疗安全,巩固基础医疗和护理质量,保证医疗服务的安全性和有效性。重点要求:

48. 提升医院品牌知名度和美誉度,树立医院良好的社会形象。

49. 利用医院网站、电子大屏、宣传栏等开展中医药宣传。

50. 二、工作目标

51. 根据医院管理年的工作要求,我院在医德医风、服务质量方面继续贯彻谁主管谁负责和管行业必须管行风的原则。

52. 开展目标人群重点卫生防病知识知晓率调查工作。

53. 保卫科与各科室、各病区的负责人建立联络机制,发现安全隐患,第一时间通知保卫科。保卫人员接到通知后在务必在2分钟之内到达第一现场,并做现场布控工作,防止事态扩大。

54. 协助医院完善传染病分诊点的设置及合理安排出诊的人员。

55. 信息科将进一步调动全体科室人员的积性,以“提高临床工作效率、保障医疗安全、提升医院管理水平”为目标,推动医院的信息化建设。居安思危,未雨绸缪,才能有备无患。相信在院领导的带领下,在全院工作人员的努力下,一定会开创妇幼保健院医疗事业发展新局面,创造更美好的明天!

56. 二、对外宣传

57. 改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保在医疗服务上无投诉。

58. 积极配合县重点工程,加快我院五星病区工程建设速度,并根据工程进度要求,加派人员,现场办公,高标准开展各项配套工程建设,确保工程顺利实施。

59. 设立患者服务热线,及时解答患者疑问,提供就医指导。

60. (二)、做好“创先争优”活动的宣传。

61. 五、结语

62. 定期对工作计划进行检查和评估,确保各项任务按时按质完成。

63. 科室应发表更多的高水平专业文章,尤其是核心期刊文章。目前麻醉科的科研引领卫生系统,创造科研品牌意识,正是将这种“品牌”成为是医院吸引患者的重要条件之一。