随着教育理念的革新，自然教育逐渐成为培养未来人才的重要途径。为顺应时代发展，打造一支高效的自然教育团队，本培训计划应运而生。让我们共同开启这段旅程，探索自然教育的无限可能。

1. 努力增进现代网络教育信息知识，提高自身的综合素质，尽快熟悉、掌握并能理论联系实际。

2. （一）加强养成教育和学生行为习惯的培养

3. 养成教育是班级文明建设的基础，针对四年级学生的特点，本期具体养成五个道德习惯：

4. 培训课程设置：根据青年教师的需求和学校教育改革的要求，制定培训课程，并结合实际情况，设置不同层次、不同类型的培训班。培训课程可以包括教学知识的讲授、案例分析、教学互动演练等内容。

5. （2）绩效评价：通过评价提高导师制工作运行的实效性、科学性。

6. ⑷ 三年以上青年教师：每年上一堂校级以上公开课，撰写一篇教学经验文章，学好一名骨干教师以上的教学方法，练好一套反馈学生学习信息的套路，定出一个教学目标。

7. 博客论坛：继续组织学员围绕教育改革与发展中的热点、难点问题进行研讨;继续引导学员针对自己的教学管理中的难点问题进行研讨交流。

8. （3）心理上疏导主要是关心学生的身心健康，及时帮助学生消除和克服心理障碍，激发他们自尊、自爱、自主和各方面蓬勃向上的愿望。导师通过了解学生的心理状况，创设宽松的心里环境、鼓励受导学生自我表露，进行有针对性的心理咨询和指导，缓解学生的心理压力和消除心理障碍，提高学生对挫折、失败的心理承受力，指导受导学生学会与人正常交往。疏导的核心是沟通、倾听，让学生敞开心扉，是每个成功疏导者的最主要诀窍。

9. 第六，一直跟进班级管理工作，共同处理班级问题，对常规管理给予指导和帮助。

10. 如何在实践中实现德育工作全员化、民主化和科学化？

11. 学风：勤奋、踏实、乐学、创新

12. 三是评分者的选择，课堂教学评价用记录袋主要由教师来评分，也可由教师组成的工作小组或网络来评分。

13. 抓好青年班主任队伍建设，用“请进来，送出去”的办法，让他们能学到管理班级的先进经验，对工作三年以内的青年班主任配备指导教师，指导他们的管理实践，使他们的管理水平尽快上台阶，力争在短期内成为优秀班主任。

14. 首先还是以学校工作计划中一直贯彻的：以新课改启动为主要契机，以提高自己的师德水平、教育教学效果为主要目标，全面贯彻学校的各项任务，通过自主钻研、学习等方式，全面提高自身的综合素质。

15. 博客论坛：继续组织学员围绕教育改革与发展中的热点、难点问题进行研讨;继续引导学员针对自己教学管理中的难点问题进行研讨交流。

16. 设立班级保洁小组，作好教室、公地保洁工作，并且做好记录。

17. 发挥教师教书育人的功能，寻找发现学生的发展潜能，使学生在学业、道德、心理等方面得到更深入、更充分、更全面的教育和引导，使学生的潜能和个性得到充分发展，满足学生个性化发展需求，努力做到不使一个学生掉队。

18. 现有高中专任教师68人，其中本科学历51人，常熟市学科带头人8人，常熟市教科研带头人1人，常熟市教学能手8人，研究生课程班学员7人，35岁以下教师共56人。

19. 班级实行值周班干部工作制度，制定一套形之有效班规、班纪来管理班

20. 学校领导要在工作上信任青年教师，鼓励他们勇挑重担，敢于创新；在政治上严格要求他们，使他们主动向党组织靠扰，创造条件，早日加入党组织；在生活上要关心他们，提高经济待遇，积极为他们排忧解难，让他们全身心地扑在教育教学上。

21. （二）关心学生的生活，向家长宣传学校的办学理念和教育教学改革措施，协调好家长、学生、学校和任课教师的关系。

22. （三）“弘扬民族魂，体验新三好”德育主题教育活动的深入开展。

23. 使所教学生的考试成绩全部合格。

24. 身新课程教学研讨，反思教学行为，总结教学得失，努力培养教科研的自觉性和主动性。撰写教育教学心得体会、论文等。

25. ⑸ 新上岗教师：每年上一堂汇报课，备一个优秀教案，写一篇教学心得，出一份试卷，自学一本教学专著。

26. 为了帮助学生学会严格要求自己，做到自我管理，本期计划开展“优秀小组”的评比活动，让学生在小集体中规范自己的言行，在争创优秀小组的活动中培养集体主义感。优秀小组的评比采用打分制，加分和减分的要求都上墙，一周评比一次，胜出的小组用班费进行奖励。

27. 建立好相关的导师制工作制度。如《谈心汇报制度》、《家长联络制度》、《活动交流制度》、《工作档案袋制度》等。

28. （五）加强班干部的培训工作

29. 二、工作要点：

30. ４、在课堂教学中，大胆创新，努力创设宽松、民主和谐的气氛，充分发挥学生的主体作用，把课上40分钟还给学生。

31. 教学评估：学校应建立完善的教学评估体系，对青年教师的教学情况进行评估，并根据评估结果提出具体的改进意见，帮助青年教师发现问题并加以改进。

32. 每周互听一节课，课后进行交流反思，找出不足，总结经验，提高课堂教学能力。每两周设计一节公开课，突出科研课题的主题，培养与挖掘学生的主体体验，打造高效课堂。

33. 根据“特级教师导师团”确定的目标和任务，本着“让每一分钱都发挥出效益”的原则，将专项资金投向课程开发、导师指导、挂职学习等培训项目中。

34. ——进一步提高优秀优秀中青年教师的政治思想素质和创新素质。

35. 评价结果的处理：

36. 如何来认识并研究变化中的学校德育工作的生态环境及变化中的学生群体和教师群体？

37. 课题研究：围绕着教学或教学管理等，帮助指导学员确立一项课题，导师指导学员边学习、边实践、边研究。

38. 三、教育科研方面：

39. （5）校内校外，言行一致。

40. 实施导师制需要有多元化、过程性、发展性、质性的评价机制，以确保导师工作有利于指导学生自主选择适合自己的学习内容和学习计划，规划自己的发展方向，有利于指导学生的品德与个性的健康发展，有利于促进学生的精神成长。

41. 小结假期情况，举行开学典礼。

42. 学校是素质教育的主阵地，教师是主力军，高素质教育最根本的一条就是建设高素质的教师队伍。办好一所重点中学，全面推进素质教育，对教师队伍的素质提出了更高的要求，既要转变教育思想和观念、提高教学水平，又要在教育手段上、方法上有所突破和创新。依据我校现状，必须着重培养青年骨干教师，建设一支师德高尚、爱岗敬业、素质精良的教师队伍，以适应培养高素质人才的'需要。为此，特修订我校20xx年高中青年教师培养计划。

43. 新教师培养目标一年过关，三年胜任，五年成骨干，八年市级带头人。

44. （二）每两周一次进行校本研修学习，在网上和学校订的刊物上查找相关文章进行学习，抄写笔记，谈体会，写反思，交流感受。共同提高理论知识水平，并能将理论应用到实际工作中。

45. 四、主要措施

46. 发挥我校优势，提升教师的教育理念，提高教师“教书育人”的艺术水平，促进教师的全面发展。

47. 培养计划的总体目标：帮助优秀中青年教师树立科学教育教学观，增强其教育教学的科研能力，提升其综合素养，为其发展为专家型名师奠定基础。

48. 师资力量支持：学校可以邀请具有丰富教学经验的`优秀教师担任青年教师的导师，进行一对一的指导和辅导。同时，学校可以组建青年教师培养团队，由专业的教育专家和学科带头人负责培训工作。

49. 以上四点是我所制定的学期工作计划，请校领导过目，在本学期的工作中，我将继续努力，团结协助，共同进步。

50. （4）学生发展表现（通过座谈会：教师、学生、班干部）；

51. 自觉遵守教师职业道德，树立主人翁意识，将自己的`才华创造力融入学校的发展中。

52. （二）加强班级特色建设，认真拟定好实施计划步骤、方法，调动学生参与的积极性，树立班级形象，争创班级特色，积极参加文明礼仪示范班评比。另外加强卫生角、学习角、读书角、学习园地的建设，形成良好的育人环境。

53. ——使接受培训的优秀中青年教师普遍具有先进的教学管理和教育教学理念、宽广的视野、结构科学的素养、创新的意识和能力、进一步优化的教学管理和教育教学经验。

54. 集体是在活动中产生的，大集体如此，小集体也一样。每月组织一次班干部集体做好事活动。例如帮老师打扫办公室、捡拾校园垃圾、为班级献爱心等，通过活动扩大班干部在同学中的积极影响，通过活动加强班干部之间的协作精神和团体意识。既树立班干部在同学间的威信，又使班干部之间也能因此养成团结友爱的习惯，在班级中孕育团结友爱的风气，使班级成为一个大家庭。

55. 评分项目的选定应与教学目标相结合；

56. ——使优秀中青年教师具有战略、理性思维和世界眼光。