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面书号 2025-02-13 23:52 7
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1. 四、下步工作设想
2. xx项目
3. 这一年来,我的工作得到了领导和周围同事们的认可,我深知表扬的背后有我们生产部各位同仁的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然会以平常之心对待不平常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。
4. 一、20xx年完成的主要工作
5. 要善于思考和实践,并加强和同事领导间的交流。
6. (3)材料、降本和人工费的管理:
7. 20xx年我公司生产工作仍围绕保障安全、提升质量、顺畅供货、严控成本四个核心开展,在安全管控方面严格执行“十个一”闭环管理制度。严格执行清理搅拌机安全锁定规定和清理运输车罐体安全锁定规定。加强培训频率、强化职工安全意识。在提升质量方面基于优化配合比的.同时要使商品混凝土出厂合格率100%,加强进厂原材料的检验,要求中控员搅拌时准确输入混凝土配合比,技术员及操作人员必须经常监视混凝土的坍落度及和易性,对出厂混凝土进行“十”车重抽检及唱票制度管理。在顺畅供货方面首先保证车辆设备完好率、运转率达到95%,要求调度、车队长及生产主管紧密协调配合,根据经营部下达的生产计划合理排序,必要时向有长期合作关系的商混借车以满足生产需要。在严控成本方面组织试验室人员利用停产期间进行混凝土配合比优化试验及生产混凝土配合比复核试验,通过近300组混凝土配合比优化试验,使用新材料降低混凝土成本、进而增加混凝土销售能力。20xx年要从本质上提高员工保障安全、保障质量、提高生产效率的自觉程度,要继续推行成本标准化建设,提高标准的先进性,重点测算生产运输各环节成本,形式专项专管,降低各项成本支出。要着重做好质量技术管理梯队和供货服务管理梯队建设,大力培养高、精、尖的质量管理人员和调度人员,保障生产工作的稳定性。
8. 经过了三个月的磨合与锻炼,xx届公关部已然成为一个既充满活力,又不失纪律性的优秀集体。无论工作还是学习,无论例会还是活动,无论出游还是聚餐,我们总是有说有笑,亲密无间,精诚合作,一路同行。公关部,我们共同的家。
9. 一、生产管理、完成产量和产品质量方面
10. 安全管理工作方面
11. 继续加强培训工作。提高员工技术水平,提高业务能力。
12. 现场和日常工作管理监督和检查力度还不够,车间执行力还不够高,以致部分员工钻空子,有时出现设备维护死角和应付公事、走马观花现象。
13. 20xx年有成绩也有不足。在生产组织方面由于生产旺季运输车辆、泵车不足,直接导致集中供货时出现短时的延迟供应等情况。虽然公司协调相关单位借车、借料供应,仍未能做到完全满足客户需求。对此我们将在20xx年的生产工作中提前做好准备工作,根据经营部提供的合同量做好生产预判,冬检时做好车辆及生产设备的全面检修工作,同时与相应企业签订好租车合同,与相关单位签订好借车协议等方式来满足生产需求。
14. 我们相识在xx年的9月,一教的五层,严格的面试,精彩的表现,憧憬的眼神。经过层层考验,32名xx级新同学脱颖而出,9月25日,红榜公示,全部新干事收到并回复确认短信,xx届公关部正式成立。第一次群发短信,第一次例会,第一次自我介绍……我们一起经历着,一起成长着。部门成立后,我们制定了较为完善的部门规定并严格实施,在日常工作中,奖惩分明,于是,又有了例会上第一次为同伴响起的掌声,第一次被惩罚唱歌,第一次做俯卧撑……
15. 六是加强各种消防设施和器具的维护和保养,全年投资近3万元对损坏的、无压力的灭火器具进行修复或更换,为新建基站和新区生产楼新配消防器具200个。
16. 二是加强值班、值宿工作。对值班人员加强了监督和检查,全年夜间查岗4次,辞退更职人员1人,确保了公司夜间重要守卫目标的安全;
17. 当上公关部部长已经一个学期了,我发现自己较以前有了一些改变。在做干事的时候,考虑到的多是对于自己的锻炼,而现在,作为xx大学校级学生干部,作为公关部这个大家庭的家长,我清楚的认识到自己应该看的更高更远,工作的'时候,我们代表的不再是个人,不只是公关部,而是xx大学学生会,xx大学,因此我们要表现得足够好,要把学生会的一面展示出来,为学校争取到的利益。
18. 公司也给我们营造环境,使大家有机会共聚一堂;公司给我们创造机会,使大家相互了解,相互尊重。
19. 二、凝心聚力降成本,想方设法增效益
20. 一、20xx年全年工作内容:
21. (十一)配合工程部领导完成工程部设备设施维保合同制定工作。
22. 四是根据建筑消防规范要求,更换了综合楼及附属楼不规范的消防应急疏散标志灯具20个。完成了新区生产楼和密山办公楼的防火封堵工作;
23. 通过这个学期的工作,我对自己的工作有了较全面的熟悉,在以后的日子里,我会对部门的工作推陈出新,结合每一次的实际状况进展合理调整,完善自我,相互沟通,起到与外界联系的桥梁的纽带作用,发挥我们外联部的职能,让外联部做得更加完善!
24. 车间近年以来,虽然已经达产、超产,但成本确居高不下。响应公司号召,结合生产实际,以全面实现“成本降低”为工作主线,我们成立了多个以降本增效为主题的自主管理活动圈。活动圈开展的有声有色,在提高了车间全员对降本增效意识的同时也收到了良好的效果。
25. 通过团总支和主席团的任务安排,每段时期,每个部门,我们每个部门都清晰自己所需要区做的事。我了解到一个优秀的团体是不行能靠单方面的努力去完成各项任务的,在化学化工学院学生会举办的各项活动中,每项工作的掩盖全面,通过各个部门之间的团结协作,这些活动都能够有条不紊的开展,极大地提高了办事的效率。在与兄弟部门的一起努力中,我学会了如何与别人进展协调、合作,增加了集体荣誉感和责任心,在指导部门工作时,体会到了一个组织者必需要面对的压力,感受到一个领队是需要良好的解决问题的决策力量和统筹规划的思维,这些都是我原来所没有切身感受到的。
26. 技术试验提升方面
27. 作为公司经理,依然需要学习,多听、多看、多想、多做和多沟通,发现每一个员工他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,每天只要进步一点点……技术活需要认认真真沉下心去做事情。
28. 鼓励员工进行设备技术改造创新,进一步加大降本增效步伐。
29. (1)工程生产及进度控制:发动机联合厂房开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。施工初期,因为项目开工较晚,劳动力出现不足。对此,项目部多方召集人员,经过努力,基本上保证了施工的要求。在分包队伍进场施工后,根据业主的要求,及时调整了施工部署,为分包方施工创造了施工条件。
30. (四)利用休息时间,学习专业技术提升自身专业技能,力争全方面掌握工程专业技能。
31. 通过前期的筹划预备,联络对象的选定,秉承“商家给我们供应最少的赞助,我们为商家带来最大的效益”的理念,10月中旬,我们的外联工作正式开头。拉赞助过程中,由四名副部长的分批带着干事们,在屡次上门攀谈过程中,我部向商家分析我校市场状况,告知其我们可供应的各种宣传方式,最终,外联部胜利与联通公司、小家碧玉化装品、重庆巴爷火锅店、菲比摄影、宇宙寓言4D影院、广州花卉、新龙剪发型店、美特斯邦威服装店、康明眼镜店、涛涛乐快餐店,三九裤行、景鹏口腔共12家公司达成了赞助协议,他们愿为我院的运动会及迎新晚会供应资金和物品。依据团总支汪磊教师的要求,我们与赞助商签下了协议合同,表达了我们外联部工作的严谨性。
32. 工作年限短,工作经验少、工程技术不够全面,在管理工作经验上有所不足,不善言谈成为自身的弱点,今后还需加强学习,更多的掌握工程全方面的技能,提高自身沟通能力。
33. 完成产量:20xx年我们完成xx中间品A批;x中间品A批;x中间品A批,当前我们还在做x中间品A最后一批,但我们同时完成了下个月初x中间品A的准备工作。
34. 全面做好档案、法律事务和信息保密工作。全年共收到、处理各种文件2450件,核校、下发各种文件86件,保证了文件传阅的及时、准确。20xx年共协调、处理法律事务5件,审核、整理归档各种合同文本243份,尽量降低公司所承担的风险。信息工作方面,今年继续按照上级要求及时上报各类专报信息,截止10月末,共上投信息稿700篇,其中被采纳240篇。今年公司保密工作也做到了无泄密、无遗失。
35. 20xx年上学期已经完毕,在外联部全体部员的共同努力下,这学期取得了不错的业绩。从开学进入到社管中心就任外联部部长以来,我的工作分成前期、中期和后期来绽开,现就外联部工作汇总如下:
36. 二、硬件方面
37. 通过大量的试验,优化混凝土配合比。
38. 四、工作中存在的不足
39. 20xx年培训类型分为七类,包括新入厂人员三级安全教育培训(厂级、部门、工段)、开工前安全教育培训、春季防火安全教育培训、冬季防火安全教育培训、冬季施工安全教育培训、驾驶员月安全教育培训及全员季度安全教育培训。公司范围内每月组织一次安全月例会,生产工段和运输工段每周组织一次安全周例会。例会中强调安全生产、道路安全运输的重要性,利用例会及时传达上级有关安全生产方面的文件精神,并及时贯彻执行。使职工树立“安全第一”的思想,为生产的安全有序进行保驾护航。
40. 今年,在安全防范方面做了以下工作:
41. (十)配合工程部领导完成工程部全体员工培训xx次。
42. 三是加强营业场所的安全管理,维护营业厅的正常工作秩序。经警值勤实行双人双岗,对银行收帐台席实行了封闭式管理,确保了收银台资金的安全。JzD365.Com
43. 在的半年来,我最大的感受就是我们化学化工学院学生会有很好的执行力和工作效率。
44. (二)认真学习公司企业文化及管理理念;
45. 20xx年xx公司计划销量25万立,生产部共完成生产任务23.56万立,完成计划的94.2%。在保障计划的完成过程当中我们积极做好生产协调,本年度实现了与xx公司的强强联合,签订了外委加工协议。并与xx公司有借站往来,有效的弥补了在生产紧张的过程中供料不及时的问题。
46. 在20xx年一年的工作中,虽然进步了很多,但来到x车间后还是出现了些需改进的地方:
47. ①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。
48. 车间的卫生也是我们工作的一部分,我们尽自己所能,抽出时间做好设备及环境的清洁工作,使自己在干净整洁的环境下工作。
49. 作为一名设备主任,自己时刻想着要把设备管理工作做好、做细。一年来,每天坚持深入井下,掌握车间所属每台设备的具体运行状况及维护保养状况。对日常维护保养不到位,操作前检查工作落实不到位的员工,进行了细心的教育督导工作,保障了车间所属设备维护保养工作的落实,同时也提高了车间设备操作人员的安全操作意识和操作安全状况。
50. 结合企业实际,扎扎实实做好安全防火工作
51. 我叫xxx,xx车间设备主任,负责xx车间的设备相关日常管理工作。20xx年以来在单位领导的带领下,在车间班子及车间员工的合作下,我严格要求自己,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动车间设备相关精细化管理工作。调动了全体设备操作及维修员工的积极性,有力地促进了车间各项工作的发展,完成了公司下达的生产任务,现就一年来的工作和学习情况做如下汇报:
52. 二是根据省公司要求开展了“春、冬季防火工作”,制定了具体实施方案,并以悬挂安全标语、安全知识答题等形式进行了宣传。
53. 生产管理:公司根据产品销售情况下达的生产计划,我们能合理地服从生产,保证了日常生产和正常休息。车间也克服了生产任务重、人员不足等困难,如进行菌种工段和提取相互帮助生产等,这样既保证完成生产任务,又让大家可以挤出时间来休息,调整作息。
54. 后期工作:
55. 五是继续加强员工对防火知识应知应会培训工作,组织培训班4期,近百人参加了培训,通过培训使员工对基本防火知识的了解和消防器具的`使用熟练度有所提高;
56. 三是加强政治业务学习,不断提高自身综合素质。四是做好领导和各部门临时交办的事宜,按领导意旨及时处理好突发性事件。
57. 产品质量:在保证完成生产任务的同时,车间高度重视保证产品质量的重要性。按照x的要求严格管理我们,要求我们严格执行标准操作规程。20xx年部门里经常通过开会等多种形式进行研究,不断总结经验,保证产品的质量和数量。我们都相信,只要我们每个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每个环节,产品质量将会持续稳定地生产出来。
58. 我知道,在我们的工作中也还存有一些问题,在此,我谨代表公关部向大家作出承诺,我们会在今后不断改进,不断努力,力图为学生会的发展做出更大的贡献。