5S管理：打造高效有序工作环境，提升团队生产力！

1. 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用 2. 看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净 3. 清洁：维持前3S的.成果，制度化，规范化 4. 5S是一切改善活动的前提 5. 三固定：场所、物品存放位置、物品的标识 6. 010 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率 7. 5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升 8. 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率 9. 5S效果很全面

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